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Country Garden gestiona la administración comercial de Wanda en Guicheng, ¿una gran transformación en octubre?
¿Puede la renovación de AI · Guicheng Phoenix Gathering convertirse en una señal clave para la recuperación operativa de Country Garden?
Producción | Zhongfang Wang
Revisión | Li Xiaoyan
Desde principios de 2026, la competencia en el mercado inmobiliario ha seguido intensificándose. Una nueva acción de Country Garden Commercial Management ha generado gran atención en el mercado: el centro comercial Wanda Plaza en Guicheng, Nanhai, Foshan, ha sido oficialmente asumido por Country Garden Commercial Management para su operación, y se espera que en octubre se complete su renovación y reaparezca bajo la nueva identidad de “Guicheng·Phoenix Gathering”. La adopción de este proyecto con un modelo de activos ligeros, en el que el propietario invierte millones de yuanes en la mejora y Country Garden Commercial Management proporciona el plan de renovación y se encarga del arrendamiento y operación, no solo representa un paso clave en la expansión de mercado de la gestión comercial de Country Garden, sino que también se considera una señal importante de que la familia Yang impulsa la recuperación de la gestión y un cambio estratégico hacia operaciones normales.
Como uno de los principales centros comerciales en la zona central de la ciudad de Guangfo, Guicheng·Phoenix Gathering en Foshan tiene una superficie total construida de aproximadamente 116,000 metros cuadrados. Tras más de diez años de operación y varias transferencias, anteriormente presentaba problemas como distribución dispersa de negocios, niveles de marca bajos y escenarios limitados. Tras la adquisición por parte de Country Garden Commercial Management, se llevará a cabo una renovación integral centrada en la “nueva generación de familias que buscan reuniones y diversión”. En cuanto a hardware, se renovarán completamente la fachada, la decoración del vestíbulo, la calle de comida en el sótano 1 y las áreas públicas en todos los pisos, además de agregar instalaciones convenientes como salas de maternidad y espacios amigables para mascotas; en cuanto a la oferta comercial, en el segundo piso se planifica una calle principal de marcas, en el tercer piso se crearán parques temáticos infantiles y agrupaciones de educación de calidad, en el quinto piso se distribuirán espacios para experiencias deportivas y espacios versátiles para eventos rápidos, y en la plaza exterior se planifica un parque infantil abierto y una zona de economía nocturna, ajustándose precisamente a las necesidades de las familias en un radio de 1.5 km en los alrededores.
Este proyecto adopta un mecanismo de “inversión del propietario + operación profesional” de activos ligeros, que no solo reduce efectivamente la presión de activos pesados para Country Garden Commercial Management, sino que también se alinea con la tendencia central de la industria de pasar del desarrollo incremental a la operación de stock. Con el respaldo del sistema de operación comercial maduro y la capacidad de marca de Country Garden Commercial Management, se espera que el proyecto active rápidamente la vitalidad comercial de la zona, proporcionando mejores escenarios de consumo para 35 comunidades cercanas y la zona de Qiandeng Lake. Datos muestran que, hasta 2025, la gestión de Country Garden abarca un área de 5.6 millones de metros cuadrados, con un flujo de clientes anual que supera los 100 millones, y cubre áreas clave como la Gran Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao y el delta del Yangtsé. La implementación en Foshan consolidará aún más su presencia en el sur de China y acumulará experiencia práctica en la expansión de modelos de activos ligeros.
2026 ha sido claramente definido por Country Garden como el “año de cierre de entregas de viviendas”, además de ser un punto clave para la transición de la protección de entregas a operaciones normales. En los últimos años, Country Garden ha atravesado turbulencias de deuda y, tras tres años de esfuerzos, ha logrado avances importantes: entre 2023 y 2025, se entregaron cerca de 1.15 millones de viviendas, con casi 170,000 entregadas en 2025, manteniéndose en la vanguardia del sector; la reestructuración de deuda interna y externa se concretó en diciembre de 2025, con una reducción total de casi 90 mil millones de yuanes, y el costo de financiamiento de nuevas deudas se redujo significativamente al 1%-2.5%, aliviando la carga para futuras operaciones.
A nivel de mercado, los datos de gestión de Country Garden muestran signos de recuperación. En 2025, la compañía reportó ventas contractuales de 33,01 mil millones de yuanes, y en los primeros dos meses de 2026, la caída se redujo notablemente, con ventas contractuales de 4.44 mil millones de yuanes, solo un 2.6% menos que el año anterior, y una superficie vendida de 570,000 metros cuadrados, solo un 1.7% menor. La posición en el mercado también mejoró: en 2025, según CRIC, ocupó el 18º lugar en ventas nacionales, y en los primeros dos meses de 2026 ascendió al 15º, reflejando una recuperación gradual de la confianza del mercado. La gran escala de adquisición de proyectos comerciales por parte de Country Garden Commercial Management es una evidencia clara de la recuperación de su capacidad operativa: de centrarse en garantizar entregas, ahora también expande activamente su segmento de operaciones comerciales, lo que indica una mejora en el flujo de caja y la recuperación de la capacidad operativa.
En respuesta a rumores sobre un “gran plan de reclutamiento de veteranos”, Country Garden afirmó que se trata de una revisión rutinaria del “Reglamento de Recontratación de Personal Despedido”, y no de una política nueva. Sin embargo, la industria en general considera que la optimización del sistema de personal es una estrategia sistemática para alinear la recuperación operativa con el desarrollo de nuevos proyectos, y que esta sinergia con la expansión del segmento comercial es una prueba importante de la recuperación de la gestión.
Aunque la tendencia de recuperación continúa, Country Garden Commercial Management mantiene una estrategia de expansión prudente y estable. En la adquisición de proyectos, continuará fortaleciendo la colaboración con gobiernos locales y plataformas, enfocándose en áreas clave como la Gran Bahía y el delta del Yangtsé, priorizando regiones con potencial de consumo; en la expansión de negocios, seguirá promoviendo el modelo de activos ligeros, con la cooperación de “inversión del propietario + operación profesional” para reducir riesgos y mejorar la eficiencia. Desde 2024, la gestión de nuevos proyectos comerciales ha alcanzado 231,000 metros cuadrados, y la marca de apartamentos en alquiler “Bijiay Apartment” ha añadido más de 2,400 unidades, alcanzando casi 30,000 unidades gestionadas, logrando un equilibrio entre ritmo de expansión y control de riesgos.
Desde la perspectiva del sector, el mercado inmobiliario comercial se ha convertido en la principal vía de transformación para las empresas inmobiliarias. Empresas como China Resources Land y Longfor ya han convertido sus negocios operativos en sus principales fuentes de beneficios, y los gigantes de bienes raíces comerciales de capital extranjero también continúan expandiéndose en el mercado nacional, haciendo que la competencia sea cada vez más intensa. Como un actor emergente, la adquisición del proyecto en Guicheng por parte de Country Garden no solo prueba su capacidad operativa, sino que también representa una oportunidad clave para ingresar en la gestión de stock. Al enfocar en escenarios de consumo familiar, optimizar la combinación de negocios y mejorar la infraestructura, el proyecto puede convertirse en un ejemplo emblemático del modelo de activos ligeros de Country Garden Commercial Management, acumulando reputación y experiencia para futuras expansiones.
Aún así, la expansión y recuperación de Country Garden Commercial Management enfrentan múltiples desafíos. Primero, la operación del mercado inmobiliario comercial depende de una continua capacidad de arrendamiento y cultivo de flujo de clientes; Guicheng·Phoenix Gathering debe completar en corto plazo la renovación de marca y ajuste de negocios, enfrentando la competencia del mercado y la demanda de consumo; segundo, en un contexto de mercado de stock, la competencia por la homogeneidad regional aumenta, y la clave será cómo crear una ventaja competitiva diferenciada; tercero, la recuperación general de la gestión de la compañía aún requiere tiempo, y los objetivos de flujo de caja positivo y rentabilidad aún deben avanzar de manera estable.
No obstante, la transformación del sector también trae nuevas oportunidades. Con la mejora constante en las demandas de consumo de los residentes, el consumo familiar y la experiencia de compra se convierten en los principales motores de crecimiento del mercado inmobiliario comercial. La estrategia de Country Garden de enfocarse en escenarios amigables para familias y mascotas, así como en la promoción del modelo de activos ligeros, puede reducir la ocupación de capital y potenciar la capacidad operativa, alineándose con la tendencia de transformación del sector. Aprovechando los beneficios de la recuperación general de la gestión de Country Garden y la capacidad operativa especializada del segmento comercial, la compañía tiene potencial para consolidar ventajas competitivas en el mercado de stock.
La adquisición del centro comercial Wanda en Guicheng y su renovación por parte de Country Garden Commercial Management representan la implementación de su estrategia de activos ligeros y una evidencia clara de que la recuperación operativa de Country Garden está en marcha. En un momento de profunda reestructuración y transformación del sector, la compañía avanza con una estrategia prudente y estable para expandir su segmento comercial, demostrando confianza en su recuperación y ofreciendo un nuevo ejemplo de gestión en stock. Con la reapertura del proyecto en octubre, su desempeño será un indicador clave para evaluar el progreso de la recuperación de la gestión de Country Garden. En el futuro, la compañía deberá seguir perfeccionando sus capacidades operativas y optimizando su cartera de proyectos para lograr un crecimiento estable en el mercado de bienes raíces comerciales y avanzar hacia una etapa de operación normalizada.