Despedir-se da "involution", o desenvolvimento fotovoltaico apela a "novos padrões"

◎Repórter Wang Yuhan\n\nSob a pressão da “involução”, onde está o caminho para a indústria fotovoltaica? O deputado da Assembleia Popular Nacional e presidente e CEO da LONGi Green Energy Technology Co., Ltd., Zhong Baosheng, responde: é preciso confiar na força do “novo”, usando padrões tecnológicos mais elevados para guiar o setor para fora do lamaçal da competição repetitiva de baixo nível.\n\nNo último ano, a mudança mais notável na indústria fotovoltaica não foi o crescimento contínuo na capacidade instalada, mas sim a crise geral de aumento de volume sem aumento de receita ou até mesmo prejuízos generalizados. Para Zhong Baosheng, por trás disso há um problema que não pode ser ignorado: o paradigma de desenvolvimento baseado na expansão de escala para gerar lucros já chegou ao fim.\n\n"Há quatro anos, a demanda global por capacidade instalada era de 130 gigawatts, e no ano passado atingiu 530 gigawatts, com uma taxa de crescimento composta de mais de 40% ao longo de quatro anos. Isso criou uma tendência de produção que gera lucros a partir da capacidade." explicou Zhong. “Mas quando a taxa de crescimento caiu para cerca de 10%, e a capacidade homogênea se tornou excessiva, a guerra de preços era inevitável.” Ainda mais preocupante é que, para sobreviver, algumas empresas continuam a cortar custos, levando à queda na qualidade dos produtos, o que está corroendo a vantagem tecnológica conquistada com esforço na China.\n\nComo resolver essa crise de “involução”? Zhong acredita que deve-se confiar em um “novo padrão” de mercado, fazendo com que a padronização seja uma restrição rígida na seleção natural do mercado.\n\nEsse “novo padrão” deve primeiramente focar na etapa de células, onde a inovação tecnológica é mais intensa. Zhong sugere estabelecer um mecanismo de classificação técnica e gestão dinâmica baseado na eficiência de conversão. “Em vez de se preocupar se a rota TOPCon ou HBC é melhor, é melhor usar a eficiência como medida para distinguir quem é realmente avançado e quem é capacidade falsa.” Ele explica que pode-se estabelecer uma barreira de entrada no mercado, permitindo uma competição plena de capacidade avançada, forçando a modernização das capacidades ineficientes.\n\nEsse “novo padrão” também se estende à proteção dos interesses do consumidor. Zhong propõe criar uma norma obrigatória de entrada de componentes, semelhante à etiquetagem de consumo de energia, que considere confiabilidade, segurança e eficiência de conversão como condições prévias para o acesso ao mercado, protegendo assim os direitos do consumidor. “Não podemos permitir que produtos de baixa qualidade e baixa eficiência perturbem o mercado por preços baixos; devemos garantir que empresas com produtos de alta qualidade e inovação tenham acesso ao mercado.” afirmou.\n\nPor fim, as próprias empresas também precisam de um “novo padrão” para avaliar sua saúde operacional. Zhong sugere aprender com as “três linhas vermelhas” do setor imobiliário, estabelecendo um padrão de avaliação de sustentabilidade operacional para empresas fotovoltaicas, monitorando principalmente indicadores financeiros como a relação dívida/ativo e capacidade de pagamento, orientando as empresas a reduzirem o endividamento de forma ordenada, prevenindo riscos financeiros desde a origem e criando um ambiente mais saudável para o setor.\n\n"Devemos direcionar recursos para empresas com capacidade de inovação e que possam assumir responsabilidades a longo prazo com os clientes." concluiu Zhong. Quando a indústria passar de uma competição baseada em preços para uma baseada em eficiência e saúde financeira, e quando padrões elevados se tornarem a linguagem comum de entrada no mercado, a indústria fotovoltaica poderá realmente deixar para trás a “involução” e iniciar uma nova jornada de desenvolvimento de alta qualidade.