Restaurant Brands International Inc (QSR) Resultados del cuarto trimestre de 2025: Fuerte crecimiento en ventas …

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Vie, 13 de febrero de 2026 a las 6:05 AM GMT+9 5 min de lectura

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QSR

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**Crecimiento de ventas comparables:** 2.4% para el año completo.

**Crecimiento neto de restaurantes:** 2.9% para el año completo.

**Crecimiento de ventas en todo el sistema:** 5.3% para el año completo.

**Crecimiento del ingreso operativo ajustado orgánico:** 8.3% para el año completo.

**Crecimiento del EPS ajustado:** 10.7%, alcanzando $3.69 por acción para el año completo.

**Flujo de caja libre:** Casi $1.6 mil millones generados en 2025.

**Objetivo de dividendo para 2026:** Aumentado en un 5% a $2.60 por acción.

**Rentabilidad de franquiciados - Tim Hortons:** EBITDA promedio por local aproximadamente CAD295,000.

**Rentabilidad de franquiciados - Burger King:** Aproximadamente $185,000 en 2025, bajando de $205,000 en 2024.

**Rentabilidad de franquiciados - Popeyes:** Disminuyó a aproximadamente $235,000.

**Rentabilidad de franquiciados - Firehouse Subs:** Creció a más de $100,000.

**Ventas comparables de Tim Hortons Canadá:** 2.8% de crecimiento en el cuarto trimestre.

**Ventas comparables de Burger King EE. UU.:** 1.6% para el año completo, 2.6% en el cuarto trimestre.

**Ventas comparables de Popeyes:** Bajaron un 3.2% en el año.

**Ventas comparables de Firehouse Subs:** Subieron un 1.1% en el año, 2.1% en el cuarto trimestre.

**Ventas comparables del segmento internacional:** 4.9% de crecimiento en el año completo, 6.1% en el cuarto trimestre.

**Razón de apalancamiento neto:** 4.2 veces al cierre de 2025.

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Fecha de publicación: 12 de febrero de 2026

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Puntos positivos

Restaurant Brands International Inc (NYSE:QSR) presentó un sólido crecimiento en ventas con un aumento del 5.3% en ventas en todo el sistema y un crecimiento del 8.3% en ingreso operativo ajustado orgánico.

Tim Hortons Canadá e Internacional lograron 19 trimestres consecutivos de ventas comparables positivas, demostrando una fuerte salud de marca y lealtad del cliente.

La compañía ejecutó con éxito una empresa conjunta con CPE para Burger King China, con el objetivo de duplicar su presencia de restaurantes a al menos 2,500 unidades para 2030.

Firehouse Subs experimentó un crecimiento significativo con un aumento del 7.7% en el crecimiento neto de restaurantes y del 8.6% en ventas en todo el sistema, convirtiéndose en uno de los QSR de más rápido crecimiento en Canadá.

El segmento internacional mostró un rendimiento fuerte con un aumento del 4.9% en ventas comparables y casi un 11% de crecimiento en ventas en todo el sistema, impulsado por estrategias locales efectivas y una sólida ejecución en el mercado.

Puntos negativos

La rentabilidad de los franquiciados de Burger King EE. UU. disminuyó debido a un aumento del 20% en los costos de carne de res, afectando la rentabilidad promedio por local.

Popeyes EE. UU. enfrentó desafíos con una caída del 3.2% en ventas comparables y una disminución en la rentabilidad de franquicia a aproximadamente $235,000.

La compañía experimentó un punto bajo en el crecimiento neto consolidado de restaurantes en 2025, aunque espera reactivar el crecimiento en 2026.

El ritmo de remodelaciones de Burger King EE. UU. es más lento de lo previsto debido al entorno de costos actual, retrasando el objetivo de alcanzar un 85% de imagen moderna.

Popeyes EE. UU. tuvo un gran archivo de bancarrota de franquiciados, lo que genera preocupaciones sobre la coherencia operativa de la marca y su posicionamiento en el mercado.

 






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Aspectos destacados de preguntas y respuestas

P: ¿Puede comentar sobre la evolución y trayectoria de las ventas comparables para 2026, particularmente para Tim Hortons y Burger King? R: Joshua Kobza, CEO: Esperamos un entorno de consumo similar en 2026 al de 2025. Nuestro enfoque sigue en ofrecer fundamentos sólidos en todos los negocios. Para Tim Hortons, hemos avanzado significativamente en bebidas frías, incluso alcanzando la mayor incidencia en la historia en el cuarto trimestre. Planeamos mantener este impulso con innovaciones emocionantes. Para PM Foods, hemos ampliado la cartera y construiremos sobre ello en 2026 con nuevas iniciativas. Nuestros esfuerzos para ingresar en el segmento de PM son a largo plazo, y buscamos mejorar operaciones para ofrecer una excelente experiencia durante todo el día.

P: ¿Cómo está funcionando el segmento internacional y qué factores están impulsando su crecimiento? R: Joshua Kobza, CEO: El segmento internacional se beneficia de un mercado estructural favorable, con más personas ingresando a la fuerza laboral y a la clase media, y la formalización del segmento de restaurantes. Nuestras marcas están bien posicionadas con activos modernos, habilitación digital y fuertes socios locales. EMEA ha mostrado una fortaleza constante, y Asia Pacífico ha mejorado significativamente, especialmente en China y Japón. Nuestras marcas ejecutan bien los fundamentos, lo que conduce a un crecimiento sólido.

P: ¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento y ganancia de participación para Burger King EE. UU. en 2026, y cómo está el sentimiento de los franquiciados? R: Joshua Kobza, CEO: El equipo de Burger King EE. UU. ha estado mejorando fundamentos, operaciones y la base de franquiciados. El éxito de la promoción de Bob Esponja mostró que estamos listos para elevar la marca. Los franquiciados están entusiasmados con la dirección que tomamos, y superamos nuestro objetivo de refranquiciar, reflejando interés de operadores locales. Sami Siddiqui, CFO, agregó que la refranquicia está adelantada, con más de 100 restaurantes refranquiciados en el primer año.

P: ¿Cuáles son los planes para Popeyes EE. UU. dada las recientes dificultades de rendimiento? R: Joshua Kobza, CEO: Hemos realizado cambios en el liderazgo, con Peter Perdue enfocándose en mejorar operaciones y marketing. Nos centraremos en productos principales como pollo empanado a mano y sándwiches. El sistema de franquicias en general está saludable, y aunque el crecimiento neto de restaurantes se ha desacelerado, esperamos un crecimiento continuo. La marca ha tenido altibajos, pero confiamos en su potencial bajo un nuevo liderazgo.

P: ¿Puede comentar sobre el impacto de los precios de la carne de res en la rentabilidad de los franquiciados de Burger King y sobre posibles eficiencias de costos para 2026? R: Sami Siddiqui, CFO: Los precios de la carne de res han estado en niveles récord, afectando la rentabilidad. Esperamos alivio en la segunda mitad del año. Compartimos mejores prácticas entre marcas para impulsar eficiencias. La mejor forma de mejorar la rentabilidad es mediante el crecimiento de ventas, y nos enfocamos en tráfico rentable a través de iniciativas como mejorar el Whopper y promociones familiares.

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