Investir na sua força｜Morgan Stanley Securities (China) CEO Qian Jing: Resiliência é uma crença no objetivo

Qian Jing trabalha no setor de investimento e lidera há mais de 26 anos os negócios de investimento chinês em instituições financeiras internacionais. Atualmente, ocupa o cargo de CEO na Morgan Stanley Securities, sendo responsável pela gestão diária e pela expansão dos negócios.

Ao longo de sua carreira de 26 anos no setor de investment banking, ela liderou equipes que, por meio de colaboração transfronteiriça, dominaram e impulsionaram diversos projetos de financiamento e fusões e aquisições de grande impacto no mercado, envolvendo empresas de destaque tanto no mercado doméstico quanto no internacional.

Ao refletir sobre sua trajetória profissional, Qian Jing afirma: “Durante a universidade, estudei Administração de Empresas na Universidade Nacional de Cingapura, graças a uma bolsa do governo de Cingapura. Após a graduação, iniciei minha carreira no setor bancário na Credit Suisse First Boston. Depois, trabalhei na UBS em Hong Kong e no Deutsche Bank, onde ocupei o cargo de co-líder da divisão de Investment Banking na China. Em 2014, entrei na Morgan Stanley, atuando como co-líder de Investment Banking na China, em Hong Kong. Em 2016, fui promovida a CEO da Morgan Stanley Securities (China).”

“Na minha visão, muitas das qualidades e competências essenciais para o crescimento profissional não têm relação com o gênero, sendo universais. Com base na minha experiência pessoal, identifiquei três características que moldaram profundamente minha trajetória de carreira.”

Empatia: de compreensão a conexão

Num ambiente de alta colaboração, como uma corretora, todos os dias lidamos com demandas complexas de clientes, parceiros e equipes diferentes. Aos poucos, percebi que o que realmente promove a cooperação não é apenas a lógica ou a persuasão baseada em benefícios, mas a sintonia de ideias e visões. A empatia permite penetrar além das negociações superficiais e alcançar as necessidades mais profundas do outro — quando você consegue perceber demandas não expressas, equilibrar as relações deixa de ser uma concessão e passa a ser uma conexão criativa.

Comunicação: não é uma técnica, é uma vontade

Sobre comunicação, acredito que a verdadeira vantagem das mulheres não está na eloquência, mas na disposição de se abrir. Em um ambiente de investment banking, rápido e sob pressão, iniciar diálogos e compartilhar sentimentos proativamente muitas vezes dissolve potenciais conflitos. Na verdade, o que sustenta parcerias de longo prazo não são cláusulas perfeitas, mas a confiança contínua — e o ponto de partida dessa confiança é a sinceridade de quem deseja comunicar-se.

Resiliência: não é persistência, é fé

Na indústria financeira, muitas vezes o que impulsiona um projeto não é força física, mas força de vontade. Resiliência não é simplesmente suportar, mas acreditar que, mesmo quando a maioria pensa que é hora de parar, você ainda pode dar mais um passo adiante. Não se trata de teimosia, mas de uma fé no objetivo — essa crença torna possível superar processos difíceis e longos, levando-os ao resultado que realmente vale a pena.”

“Diante da pressão, acho irreal forçar-se a manter a ‘estabilidade emocional’, e isso pode até ser contraproducente. Precisamos reconhecer a existência do estresse e lidar com ele de forma adequada — incluindo autorregulação e desabafo moderado — para que as emoções causadas pelo estresse não afetem seu ritmo, seu julgamento ou suas relações. Para mim, essa é uma forma eficaz de aliviar a pressão e gerenciar emoções.”

A Morgan Stanley adota medidas de apoio ao desenvolvimento de carreira feminina, incluindo recrutamento, promoções, treinamentos e ambiente de trabalho:

“Atualmente, mais de 60% do nosso quadro de funcionários são mulheres, e mais de 50% dos cargos de gestão são ocupados por elas.”

“No que diz respeito ao desenvolvimento de talentos, nossos processos de recrutamento e promoção na Morgan Stanley Securities são livres de preconceitos, focando nas habilidades, experiências e desempenho dos candidatos. Todas as decisões são baseadas no princípio de meritocracia. Acreditamos que é fundamental eliminar estereótipos e concentrar-se na entrega de resultados. Rejeitamos qualquer forma de discriminação: qualquer colaborador com capacidade e potencial de crescimento pode ser reconhecido e ter oportunidades iguais, podendo desenvolver seu talento e alcançar seus objetivos profissionais.”

“A Morgan Stanley Securities possui uma organização interna chamada ‘Aliança de Mulheres nos Negócios’, um grupo de funcionários de diferentes departamentos voltado a mulheres e seus aliados, com o objetivo de oferecer oportunidades de carreira justas e promover o avanço de líderes internos e externos à empresa. Essa organização trabalha continuamente para aumentar o bem-estar dos funcionários, com atenção especial às necessidades relacionadas às suas famílias, contribuindo também para o progresso das políticas corporativas. Oferecemos até quatro semanas de licença remunerada por ano para cuidar de familiares com doenças graves, além de 16 semanas de licença parental para todos os novos pais, e mais 10 semanas extras para mães que tiveram parto difícil, auxiliando na recuperação pós-parto. Também oferecemos aconselhamento para novos pais, facilitando a transição para o mercado de trabalho. Para funcionárias que necessitam de amamentação, disponibilizamos salas de lactação e licença de amamentação. Todas essas ações visam criar um ambiente de trabalho justo e igualitário, onde cada colaborador possa exercer seu talento e realizar seus sonhos.”

“A Morgan Stanley possui regras e processos claros para definir, prevenir e lidar com casos de assédio sexual no ambiente de trabalho. Além disso, promovemos treinamentos sobre ‘Dignidade no Trabalho’ para divulgar e reforçar essas normas, ajudando cada funcionário, incluindo as mulheres, a compreender seus direitos e deveres, e a construir um ambiente de trabalho diverso, inclusivo e respeitoso.”

Uma dica para jovens mulheres: “Pesquisas revelam que muitas mulheres, ao enfrentarem novas oportunidades, tendem a esperar até se sentirem ‘completamente preparadas’ para agir. Meu conselho é: não deixe que a busca pela perfeição seja uma prisão. Mantenha uma postura de exploração aberta e confiante, transformando a saída da zona de conforto em um hábito progressivo, não um salto difícil. Para novidades, conhecimentos ou opiniões, adote uma postura de ‘absorção’: explore, aceite e integre tudo com entusiasmo — cada contato externo pode ser o começo de uma nova jornada.”