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Cómo Gleb Kostearev convirtió Blum en una puerta de entrada para los principiantes en criptomonedas
Su camino comenzó en RBC, donde un joven periodista cubría finanzas y tecnología, luego pasó por EY y Waves Platform para ingresar en el ecosistema blockchain. Después llegó Binance, donde Gleb Kostarev no solo trabajó, sino que ascendió a VP, gestionando regiones enteras: CIS, Turquía, APAC y ANZ, abarcando más de 60 países. Su logro principal fue la expansión asiática, que impulsó un crecimiento crítico para Binance. Pero en 2024 decidió crear algo nuevo.
La génesis de una idea que encendió a millones
En Waves Platform, Gleb Kostarev conoció a Igor Pugachevski y ambos compartían una misma frustración: las personas no podían comprar tokens antes del listado, el proceso era complicado. Cuando se unió Vladimir Smerkis (también de Binance/Waves), los tres fundadores se propusieron una tarea radical: crear un DEX que no requiriera registro, contraseñas ni conocimientos técnicos. Solo un toque en Telegram.
La mecánica de tap-to-earn surgió no de la teoría, sino de una necesidad: la participación debía ser instantánea, sencilla, casi lúdica. Estrellas caen en la pantalla, un botón, recompensas en cripto — esa era toda la “complejidad”. Cuando la app se lanzó el 19 de abril de 2024, nadie esperaba lo que sucedería después.
Crecimiento explosivo: cifras que hablan por sí mismas
El plan inicial era modesto: 100,000 usuarios en tres meses. Pero Blum alcanzó un millón en un solo día. Una semana después, la plataforma ya tenía decenas de millones de usuarios activos. Hoy, la plataforma registra más de 65 millones de cuentas registradas.
¿Por qué funcionó? Porque no lo complicaron. La interfaz no requiere nada: ni registro ni verificación. Según Cointelegraph, la mitad de los usuarios de Blum nunca habían interactuado con cripto antes. Telegram + TON (blockchain con cerca de mil millones de usuarios) + miniaplicaciones crearon la mezcla perfecta para la adopción masiva. Binance Labs apoyó la estrategia con inversiones y alianzas, dando peso al proyecto.
El sistema de recompensas entregaba DOGS (premios por aproximadamente $2.5 millones en el lanzamiento), creando un acceso real a DeFi a través del mensajero habitual. Todo era simple, intuitivo, comprensible incluso para un niño.
La sombra bajo la luna: cuando las promesas se enfrentan a la realidad
Pero el éxito tiene su precio, que se reveló más tarde. Vladimir Smerkis, uno de los tres fundadores, fue arrestado por proyectos anteriores — Tokenbox y Token Fund, donde los inversores perdieron unos 15 millones de dólares. Tuvo que abandonar el equipo. Esto no mató a Blum, pero dañó la confianza.
El segundo problema fueron las promesas. El equipo anunció el lanzamiento del DEX para finales de 2024, el listado del token BLUM en abril de 2025, productos derivados. Pero en realidad, la interfaz actual sigue siendo muy básica, las capacidades de trading son limitadas y todavía no existe un DEX completo (marzo 2026).
El tercer problema es la retención de usuarios. Tap-to-earn funciona muy bien en los primeros días, pero luego se vuelve como una barra de chocolate: dulce la primera vez, interesante la segunda, y para la décima solo es un clic mecánico. Detrás de estos cientos de millones de clics hay muy poca actividad económica real.
El valor actual de BLUM, que ronda los $0.01 (marzo 2026), aún no tiene un listado en grandes plataformas, a pesar de todas las promesas. TON se mantiene en $1.32, pero el futuro del token Blum sigue siendo incierto. DOGS, que alguna vez fue la recompensa estrella, cayó casi a cero — desde su máximo histórico hasta $0.00.
Lecciones de la historia de Blum
La sencillez es la reina de la accesibilidad. Si quieres millones, elimina pasos innecesarios. Gleb Kostarev lo entendió desde el primer día de Blum. Quita registros, elimina clics extras, haz todo en un solo toque. Funciona.
Una estrategia sin ejecución es solo palabras bonitas. DEX, derivados, listados — todo sonaba genial en los comunicados. Pero si prometes un lanzamiento en Q3 2025 y luego guardas silencio, la gente lo nota. Promesas sin hechos concretos destruyen la reputación más rápido de lo que imaginas.
El equipo lo es todo. Incluso si alguien abandona el proyecto por motivos ajenos a la empresa, el daño a la reputación es inevitable. Filtra los riesgos en la etapa de reclutamiento. No contrates personas con posibles “esqueletos en el armario”.
Gestiona las expectativas. Si no estás seguro de la fecha de listado, no pongas un trimestre. Si la hoja de ruta es más un sueño que un plan, dilo claramente. La honestidad vale más que un hype.
Blum sigue siendo un caso interesante: UX ideal, núcleo simple y ardiente, pero con problemas de implementación y confianza. Es una lección sobre cómo empezar, pero no sobre cómo terminar.