Reunião de Detentores de Grass Token: Desde o salário mensal mais baixo até ao modelo de rendimento, quais informações escondem o valor real?

Projeto Grass no dia 16 de novembro, uma semana após o token GRASS atingir a sua menor cotação histórica de $0,26, recuperou 45%. Essa variação indicava uma forte expectativa de informações principais por parte de autoridades na reunião oficial Token Holder Call. Hoje, na reunião realizada, foram divulgadas todas as informações conhecidas sobre a Grass: receita, perfil dos clientes, plano de recompra de tokens, calendário de airdrops e modelo de negócios Sun. Esses detalhes variados, assim como a estratégia de salário mínimo mensal na estrutura da empresa, revelam os principais fatores que diferenciam o projeto Grass de outros projetos DePIN.

Modelo de operação: Da largura de banda à inteligência artificial

A Grass é uma rede distribuída de largura de banda. Após a instalação do plugin, essa rede utiliza a largura de banda ociosa dos usuários para coletar automaticamente conteúdo de páginas web — textos, imagens, vídeos. Pedidos vindos de IPs domésticos simples dificultam o bloqueio de sites, tornando essa coleta de dados altamente valiosa, especialmente para empresas de IA, que precisam de grandes volumes de dados.

O modelo funciona de forma simples: a Grass pega a largura de banda dos usuários, a utiliza para coleta de dados, e depois vende esses dados para empresas que treinam IA, obtendo lucro na diferença. Em outras palavras, a Grass atua como um intermediário, o que exige uma estrutura empresarial altamente eficiente.

Receita prevista para 2025: de zero a 10 milhões de dólares

Na reunião Token Holder Call, a Grass revelou pela primeira vez suas receitas oficiais:

• Q1 2025: quase zero
• Q2 2025: aproximadamente US$2,75 milhões
• Q3 2025: aproximadamente US$4,3 milhões
• Q4 2025 (previsão): aproximadamente US$12,8 milhões

Segundo os oficiais, apenas em outubro e novembro a receita deve atingir US$10 milhões. Os dados do Q4 ainda são uma previsão, e os resultados reais serão confirmados posteriormente.

Fonte de receita: 90% de dados multiformato, 98% de modelos de IA

A Grass declarou claramente de onde vem sua receita:

• 90% da receita provém de dados multiformato — vídeos, áudios, imagens, além de textos
• 98% da receita está relacionada ao treinamento de modelos de IA

Essas informações indicam que os atuais clientes da Grass são bastante limitados e representam um risco: se o mercado de dados para treinamento de IA mudar, a receita da Grass será impactada diretamente. Atualmente, a Grass depende de algumas grandes empresas de IA, o que é arriscado para todas as partes.

Clientes: desconhecidos e relativamente limitados

A Grass não divulga sua lista de clientes, pois as empresas de IA consideram os dados de treinamento como segredo comercial. Na reunião, apenas essas informações foram reveladas:

• No Q4, foi assinado contrato com um hyperscaler (grande provedor de nuvem) e um laboratório líder na área de geração de vídeos
• Quase todos os clientes atuais continuam comprando

No entanto, verificar essas declarações externamente é quase impossível. Tornar pública a lista de clientes poderia ser problemático tanto para os clientes quanto para a própria Grass.

Recompra de tokens: 5% — pouco, mas indicativo

A Grass utilizou parte de sua receita para recomprar tokens GRASS no mercado aberto:

• Semana passada: aproximadamente US$100 mil
• Esta semana: aproximadamente US$250 mil
• Total: cerca de US$350 mil

Considerando que a receita total do Q2 e Q3 foi de aproximadamente US$7 milhões, essa recompra representa cerca de 5% do total. Embora não seja uma porcentagem alta, demonstra que a Grass valoriza seus tokens e busca sustentar seu preço.

Segundo os oficiais, no futuro a recompra será gerenciada por algoritmos, não por decisões humanas, embora ainda não haja regras claras. É importante notar que a recompra nem sempre impulsiona o preço do token; hype e pump também podem ocorrer, mas o preço pode cair repentinamente.

Usuários ativos mensais: de 3 milhões a 8,5 milhões

O crescimento da rede Grass foi significativo no último ano:

• Durante o primeiro airdrop: 3 milhões de usuários ativos mensais
• Hoje: 8,5 milhões de usuários ativos mensais

A participação de usuários móveis é de aproximadamente 38%, ou seja, mais de um terço acessam a rede via aplicativo móvel, não pelo desktop. Segundo os oficiais, os dados multiformato coletados (vídeo, áudio, imagens) já ultrapassaram 250PB, o que é suficiente para treinar modelos avançados de geração de vídeo.

Estrutura da empresa: Base para a estratégia de salário mínimo mensal

A estrutura da Grass foi explicada de forma bastante clara, algo raro em projetos DePIN. Ela é composta por três entidades jurídicas:

Grass Foundation — Fundo registrado nas Ilhas Cayman, sem acionistas. Inclui duas subsidiárias:

• Grass OpCo: gerencia as operações da rede, airdrops e staking
• Grass DataCo: gerencia o negócio B2B, onde todos os contratos com clientes são firmados em nome dessa empresa, e os lucros também são destinados a ela

Equipe de desenvolvimento — serviço de terceiros

A equipe responsável pelo desenvolvimento do produto é chamada Wynd Labs. Essa não é uma subsidiária da Grass, mas uma organização terceirizada. A Wynd Labs trabalha apenas mediante pagamento de serviços — não participa dos lucros da Grass. Essa estrutura revela uma estratégia de salário mínimo: a Grass não possui uma equipe de produção própria, optando por terceirizar, o que reduz custos e aumenta a eficiência.

Na reunião, foi destacado que, mesmo que a Wynd Labs consiga clientes, os contratos são feitos em nome da Grass DataCo, e os lucros pertencem a ela. Os valores exatos dos serviços não foram divulgados, portanto, os custos reais de terceiros permanecem desconhecidos.

Essa estrutura traz uma grande vantagem para a Grass: toda a receita fica na Grass DataCo, enquanto os custos de desenvolvimento são mínimos. É um exemplo clássico do modelo de salário mínimo, onde a equipe de produção é substituída por uma equipe central ou por prestadores de serviço terceirizados.

Airdrop 2: primeiro semestre de 2026, mudanças nas regras

A Grass realizou seu primeiro airdrop no ano passado, e um segundo está previsto.

Regras de distribuição serão facilitadas: Diferente do primeiro, o Airdrop 2 será distribuído não por carteira externa, mas por uma carteira interna oficial da Grass. Essa carteira usará tecnologia de abstração de contas, ou seja, não será necessário conectar MetaMask ou outra carteira de terceiros — o recebimento será feito diretamente pelo painel de controle da Grass.

Regras serão drasticamente alteradas: Segundo os oficiais, o novo airdrop dará maior ênfase à participação na rede a longo prazo. Ainda não há detalhes sobre o método de cálculo, tempo de participação, dispositivos ou ações necessárias — tudo será definido após o lançamento da carteira.

Para os usuários atuais, o que isso significa? Se você já opera um nó Grass, não há instruções claras na reunião. Apenas uma coisa é certa: no primeiro semestre de 2026, as regras mudarão drasticamente. Ainda não se sabe se os pontos, níveis ou quantidade de dispositivos atuais serão mantidos — tudo é incerto. No mercado de baixa, é improvável que o cenário geral de criptomoedas melhore até o primeiro semestre de 2026.

Nova direção: LCR — busca de informações em tempo real

A Grass está desenvolvendo uma nova funcionalidade chamada Live Context Retrieval (LCR) — busca de contexto em tempo real. Essa tecnologia coleta dados para treinar modelos de IA, de forma pontual e em grande volume. Mas o diferencial do LCR é fornecer informações em tempo real durante a operação do modelo.

Por exemplo, se o modelo solicitar o conteúdo atual de uma página web, a Grass irá coletar e retornar imediatamente. Atualmente, o LCR está em fase inicial — os oficiais chamam de “Versão V0”, e está sendo testado com três empresas de SEO e um laboratório de IA.

Segundo os oficiais, o treinamento de IA exige grandes volumes de dados, mas não com frequência — o cálculo na blockchain não é eficiente para isso. O LCR, por outro lado, é de alta frequência, com pequenos custos por solicitação, compatível com tokens. Se o LCR for bem-sucedido, o token GRASS será mais utilizado em negócios reais, ampliando suas fontes de receita.

Por ora, o LCR é apenas um projeto, sem receita gerada. Além disso, o dispositivo Grasshopper, planejado para este ano, foi adiado por questões alfandegárias — a data exata será anunciada posteriormente.

Gigabuds: uso oficial encerrado

O CEO da Grass, Andre, afirmou na reunião: “Gigabuds não têm utilidade” — ou seja, a série de NFTs Gigabuds não possui função prática. Contudo, após a reunião, não houve declaração oficial confirmando essa afirmação.

Gigabuds é uma série de NFTs lançada pela Grass. Alguns detentores esperavam que esses NFTs garantissem vantagens em futuros airdrops ou direitos na rede, mas os oficiais descartaram essa possibilidade na reunião. A queda no preço de piso dos NFTs pode estar relacionada a essa declaração.

Os oficiais não explicaram por que a fala feita na reunião não foi incluída na declaração oficial. Os NFTs podem manter valor como colecionáveis ou no mercado secundário, mas seu uso funcional foi oficialmente encerrado.

Informações não divulgadas: perguntas sem resposta

Apesar de muitas informações terem sido reveladas, alguns detalhes importantes permanecem desconhecidos:

• Quem são exatamente os clientes? Os oficiais não divulgaram, e essa informação é considerada confidencial
• Por quanto tempo continuará a recompra? Atualmente, cerca de US$350 mil, mas o planejamento futuro é incerto
• Regras exatas do Airdrop 2? Apenas que dará maior ênfase à participação de longo prazo — fórmula exata não foi divulgada
• Quando o LCR começará a gerar receita? Ainda em fase de testes, o cenário de mercado é incerto
• Qual o custo do serviço da Wynd Labs? Não divulgado, portanto, os custos reais permanecem desconhecidos

Segundo os oficiais, essa foi a primeira reunião de token holders da Grass, e mais virão no futuro. Após essa reunião, a Grass deu um passo importante em direção à transparência — portanto, é fundamental acompanhar as próximas, especialmente no que diz respeito à evolução da estrutura da empresa, à estratégia de recompra e ao desenvolvimento de novas fontes de receita como o LCR.

Sun: Essa foi a primeira divulgação de informações tão transparente por parte da Grass, uma novidade para os detentores de tokens. Espera-se que outros projetos DePIN e cripto também divulguem claramente seus modelos de negócio e fontes de receita, incluindo estratégias de salário mínimo e custos de terceirização.