A corrida das turbinas a gás continua a aquecer-se

Jornalista Xu Linyan

Recentemente, o setor de turbinas a gás tem vindo a aquecer continuamente. Em 27 de fevereiro, o conceito de turbinas a gás voltou a estar em destaque.

“O setor de turbinas a gás na China está numa fase crucial de rápida atualização. Com a aceleração da transformação da estrutura energética nacional e a explosão da procura por cenários de alta utilização de eletricidade, como centros de dados, a escala geral do setor continua a expandir-se e o nível técnico aproxima-se cada vez mais da fronteira internacional”, afirmou Yuan Shuai, vice-secretário-geral da Aliança da Indústria de Internet das Coisas de Zhongguancun, ao jornal Securities Daily.

A crescente procura na indústria de IA impulsiona a construção acelerada de centros de dados, levando a um aumento contínuo na procura global de energia elétrica. Segundo o relatório da Agência Internacional de Energia (IEA), até 2030, a procura de energia elétrica dos centros de dados globais atingirá cerca de 945 teravat-hours.

Ao mesmo tempo que a procura aumenta, a oferta enfrenta uma tensão crescente. As turbinas a gás, devido à sua resposta rápida, alta compatibilidade de potência, custos de geração relativamente baixos e alta fiabilidade, tornaram-se na principal fonte de energia para centros de dados de IA (AIDC).

Diante do aumento exponencial da procura, empresas líderes no exterior já iniciaram planos de expansão de capacidade para atender à procura do mercado.

Em 11 de fevereiro, a Siemens Energy divulgou o seu relatório do primeiro trimestre de 2026. Segundo o relatório, o setor de serviços de gás registou o melhor desempenho trimestral da história da empresa, com um total de 102 turbinas a gás vendidas. Destes, 12 GW de encomendas resultaram de acordos de reserva de capacidade anteriores, tendo sido assinados ainda mais 12 GW de novos acordos de reserva. A empresa planeia aumentar a capacidade de produção de turbinas a gás de 17 GW em 2024 para uma média de 22 GW entre 2025 e 2027, e ultrapassar 30 GW entre 2028 e 2030, passando de cerca de 110 unidades em 2024 para entre 210 e 230 unidades entre 2028 e 2030.

Outra empresa líder, GEV, também planeia aumentar a capacidade de turbinas a gás para 20 GW em 2026, e para 24 GW em 2028.

No contexto de forte crescimento da indústria global de turbinas a gás, a indústria chinesa também enfrenta oportunidades de desenvolvimento. “Nos últimos dois anos, o desenvolvimento de turbinas a gás na China tem sido rápido. A procura de mercado impulsionada pela IA mantém-se forte, e as turbinas a gás estão numa situação de escassez geral. Empresas nacionais podem aproveitar ao máximo a procura externa e entrar numa fase de desenvolvimento importante”, afirmou Qu Fan, consultor de investimentos da Wanlian Securities, ao Securities Daily.

Zheng Lei, economista-chefe do Grupo de Tecnologia Yun Samoy, disse ao jornal: “A indústria de turbinas a gás na China já alcançou uma inovação tecnológica de ‘zero a um’ e encontra-se numa fase crítica de industrialização de ‘um a N’. Com a explosão da procura de energia para centros de dados de IA e os constrangimentos de capacidade no exterior, 2025 a 2028 serão o período de ouro para a internacionalização das turbinas a gás.”

Empresas nacionais já estão a atuar no mercado externo, obtendo resultados excelentes. Em 25 de fevereiro, a Yantai Jereh Petroleum Services Group Co., Ltd. afirmou que, no fornecimento de turbinas a gás, estabeleceu parcerias de longo prazo e estáveis com fabricantes como Siemens, Baker Hughes e Kawasaki Heavy Industries, abrangendo modelos como SGT-A05, LM2500 e NovaLT™.

“Os produtos chineses destacam-se pelo ‘relacionamento qualidade-preço + capacidade de entrega’. Em comparação com fabricantes ocidentais, as turbinas a gás chinesas oferecem ciclos de entrega mais curtos e condições comerciais mais flexíveis”, afirmou Jiang Han, investigador sénior do Pangu Think Tank, ao Securities Daily. “No futuro, a internacionalização das turbinas a gás passará de uma mera troca de produtos para um modelo de ‘serviços locais + cooperação tecnológica’. Só ao superar obstáculos regulatórios será possível transformar o ‘lucro do curto prazo’ em uma quota de mercado global a longo prazo.”