El CEO de Siemens Energy: La escisión de la división de energía eólica de Gamesa es factible—dependiendo de los hitos de rentabilidad

Christian Bruch, CEO de Siemens Energy, ha reconocido que la propuesta de escisión de Siemens Gamesa, la división de turbinas eólicas de la compañía, representa una consideración estratégica legítima. Sin embargo, enfatizó una advertencia clave: el negocio debe primero establecer operaciones estables y alcanzar objetivos de rentabilidad antes de que cualquier separación sea viable. La propuesta, presentada por el inversor activista Ananym Capital en diciembre de 2024, sugirió que Gamesa podría valorarse potencialmente en 10 mil millones de dólares tras una escisión y podría ofrecer retornos a los inversores de hasta el 60%.

El camino factible a seguir: establecer la rentabilidad primero

Bruch afirmó que, aunque el concepto de escisión merece una consideración seria, el momento aún es prematuro. “Esta es una pregunta muy válida”, reconoció, pero subrayó que el negocio necesita “avanzar claramente hacia la obtención de márgenes de beneficio de doble dígito” antes de que tal movimiento estratégico sea recomendable. En la etapa actual, la prioridad sigue siendo establecer operaciones estables y demostrar una rentabilidad constante. Siemens Gamesa registró una pérdida operativa de 1.36 mil millones de euros (1.6 mil millones de dólares) en 2025, aunque la compañía apunta a alcanzar el equilibrio este año y ha establecido un ambicioso objetivo de alcanzar un margen operativo del 3%-5% para 2028.

Bruch enfatizó que discutir una escisión sigue siendo prematuro “antes de que se logren estos objetivos fundamentales”. La postura del CEO refleja un enfoque pragmático: desbloquear el valor para los accionistas mediante una escisión es factible, pero solo una vez que el negocio haya demostrado su viabilidad operativa y potencial de rentabilidad.

Replicando el éxito: la división de redes como hoja de ruta

Para ilustrar su convicción de que la recuperación de Gamesa es alcanzable, Bruch señaló la división de redes de Siemens Energy como un precedente convincente. Este segmento ha experimentado una transformación dramática en un período de cuatro años: los márgenes de beneficio se expandieron del 3.6% en 2022 al 15.8% en 2025. Esta excelencia operativa ha contribuido a que el precio de las acciones de la matriz se haya multiplicado por más de diez durante el período 2024-2026, estableciendo a la división de redes como el motor de beneficios más lucrativo del grupo.

“Mirando hacia atrás a 2020, nadie era optimista respecto al negocio de redes”, reflexionó Bruch. “Nadie creía que se convertiría en el motor más rentable de la compañía. Sin embargo, solo cuatro años después, logró una verdadera recuperación.” Argumentó que las operaciones de energía eólica marina poseen un potencial de transformación similar. “¿Puede el negocio de energía eólica marina lograr una recuperación comparable? La respuesta es absolutamente sí. Pero aún no he visto evidencia concreta de ello. Por eso creo que el momento y las condiciones son los temas principales”, concluyó.

Aprovechando la demanda de infraestructura impulsada por IA

Más allá de la dinámica de la división eólica, Bruch reveló que Siemens Energy está realizando un cambio estratégico hacia la infraestructura de inteligencia artificial. A medida que Estados Unidos acelera la construcción de centros de datos para satisfacer la demanda de energía de la tecnología IA, Siemens Energy planea invertir 1 mil millones de dólares en ampliar su capacidad de fabricación en EE. UU. para componentes de redes y partes de turbinas de gas. Esta inversión señala la confianza de la compañía en las oportunidades de crecimiento emergentes y su compromiso de captar cuota de mercado en el sector de infraestructura energética en rápida evolución.

Esta iniciativa de expansión posiciona a Siemens Energy como un facilitador clave de infraestructura para la era de la IA, diversificando sus fuentes de ingreso más allá del negocio tradicional de energía eólica y fortaleciendo el perfil de crecimiento general de la compañía mientras Gamesa trabaja en sus objetivos de rentabilidad.