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Vie, 13 de febrero de 2026 a las 8:01 AM GMT+9 5 min de lectura
En este artículo:
CXW
Este artículo apareció por primera vez en GuruFocus.
Fecha de publicación: 12 de febrero de 2026
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Puntos destacados de preguntas y respuestas
P: No hubo nuevas reactivaciones en el cuarto trimestre. ¿Fue por el cierre del gobierno o por fin de año? R: Patrick Swindle, CEO: No hubo nuevos contratos en el cuarto trimestre, pero estamos en diálogo activo con nuestros clientes. La velocidad de capacidad adicional depende de la demanda de camas. Disponemos de 7,000 camas en instalaciones inactivas y 5,000 en instalaciones existentes, lo que nos posiciona bien para la demanda futura.
Q: ¿La disminución en los márgenes de seguridad se debe a la activación de instalaciones como California City y Diamondback? R: David Garfinkle, CFO: Sí, excluyendo las tres instalaciones en activación, nuestro margen rondaba el 24%. Cuando estas instalaciones alcancen una ocupación estabilizada en la primera mitad de 2026, esperamos que los márgenes crezcan.
Q: ¿Puede comentar sobre el entorno actual de contratación y el diálogo con ICE y DHS? R: Patrick Swindle, CEO: Mantenemos un diálogo constante con nuestros clientes para evaluar sus necesidades y cómo podemos apoyarlos. La comunicación es continua y estamos activamente involucrados en discutir cómo apoyar mejor su misión.
Q: ¿Podría dar más detalles sobre las recompras y las intenciones futuras? R: David Garfinkle, CFO: Estuvimos activos en el cuarto trimestre, comprando acciones a un promedio de 18,25 dólares. Planeamos seguir recomprando acciones a los precios actuales, ya que cotizan con un descuento significativo respecto a múltiplos históricos de EBITDA.
Q: ¿Cuál sería el potencial de aumento del EBITDA si se activa la instalación del Medio Oeste? R: David Garfinkle, CFO: No hemos divulgado el EBITDA de esa instalación, pero sí los ingresos. Nuestra guía asume que no habrá nuevos contratos incrementales, por lo que cualquier activación aportaría valor adicional.
Q: ¿Existen adquisiciones pequeñas similares a Farmville en el horizonte? R: Patrick Swindle, CEO: Nuestro equipo de desarrollo de negocios siempre busca oportunidades. Aunque nada es inminente, evaluamos las oportunidades que surgen y las consideramos si son una buena opción estratégica.
Q: ¿Cómo planea apoyar la nueva demanda de capacidad y las recompras con su liquidez actual? R: David Garfinkle, CFO: Disponemos de más de 300 millones de dólares en nuestra línea de crédito revolvente y casi 100 millones en efectivo, lo que nos proporciona liquidez suficiente para ejecutar nuestra estrategia pese a cualquier desaceleración en la cobranza de cuentas por cobrar.
Q: ¿Cuál es su opinión sobre el ritmo de detenciones de ICE y el potencial de crecimiento? R: Patrick Swindle, CEO: Las detenciones de ICE han aumentado de 45,000 a más de 70,000 camas. El ritmo ha sido más lento de lo esperado, pero con la expansión de la infraestructura de cumplimiento, esperamos un crecimiento continuo.
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