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El error de $16 mil millones de Warren Buffett: cuando se rompen las reglas de inversión
La leyenda de las inversiones Warren Buffett ha construido su carrera legendaria sobre un conjunto de principios no escritos que demostraron ser notablemente resistentes a lo largo de décadas de ciclos de mercado. Sin embargo, una desviación notable de estas reglas fundamentales se ha convertido en una lección costosa—y un error raro que le costó a Berkshire Hathaway aproximadamente $16 mil millones en ganancias no realizadas a principios de 2026.
Durante su mandato dirigiendo Berkshire Hathaway, Buffett orquestó un retorno acumulado de casi 6.100.000% en las acciones de Clase A de la compañía. Esa creación de riqueza extraordinaria no ocurrió por accidente. Fue el resultado de una adhesión disciplinada a una filosofía centrada en el pensamiento a largo plazo, ventajas competitivas y paciencia. Sin embargo, el breve coqueteo del Oráculo de Omaha con Taiwan Semiconductor Manufacturing (TSMC) es un recordatorio contundente de que incluso los mejores inversores no son inmunes a lapsos momentáneos de juicio.
Los principios que construyeron la fortuna de Berkshire
El enfoque de inversión de Warren Buffett se basaba en varios pilares fundamentales. El más importante era su mentalidad inquebrantable a largo plazo. En lugar de perseguir los movimientos del mercado a corto plazo, Buffett adquiría participaciones en negocios de calidad con la intención de mantenerlos durante años o incluso décadas. Entendía que, aunque el mercado de valores experimentaba ciclos de auge y caída, los períodos de expansión duraban históricamente mucho más que las recesiones, haciendo de la paciencia una ventaja competitiva.
Otra piedra angular de su filosofía implicaba ser implacablemente selectivo con la valoración. Buffett prefería adquirir negocios maravillosos a precios justos en lugar de empresas mediocres a valoraciones baratas. Cuando los mercados bursátiles alcanzaban niveles elevados, mostraba una disciplina notable al mantenerse al margen, esperando que las dislocaciones de precios crearan oportunidades genuinas.
Buffett también se inclinaba por empresas con ventajas competitivas sostenibles—lo que él llamaba “fosos económicos”. Estas eran líderes en la industria cuyas posiciones en el mercado resultaban difíciles de desafiar para los competidores. Además, favorecía negocios con gestión confiable y relaciones sólidas con los clientes. Y, crucialmente, recompensaba a las empresas que desplegaban capital de manera inteligente a través de dividendos y recompras de acciones, incentivando la propiedad a largo plazo.
Estos principios—combinados con la disciplina operativa de Berkshire bajo la gestión—crearon las condiciones para la acumulación de riqueza generacional.
Una breve danza con Taiwan Semiconductor: de $4.1 mil millones a la salida
La narrativa cambió drásticamente en el tercer trimestre de 2022. Fue entonces cuando Warren Buffett y su equipo de inversión compraron más de 60 millones de acciones de TSMC, estableciendo una posición de $4.12 mil millones. El momento pareció intencionado. El mercado bajista de 2022 había creado dislocaciones de precios genuinas, y el papel de TSMC en la revolución emergente de la inteligencia artificial parecía innegable.
Taiwan Semiconductor Manufacturing dominaba el panorama de la producción avanzada de chips. Como la fundición de chips líder en el mundo, TSMC fabricaba la gran mayoría de los procesadores de vanguardia utilizados por Apple, Nvidia, Broadcom, Intel y Advanced Micro Devices. La tecnología patentada de la compañía, chip-on-wafer-on-substrate (CoWoS), apilaba unidades de procesamiento gráfico con memoria de alto ancho de banda—precisamente lo que los centros de datos de IA demandaban para el cómputo acelerado.
En apariencia, la inversión parecía alinearse con el libro de jugadas de Buffett: un líder del mercado en una industria con vientos de cola, adquirido durante una turbulencia del mercado a valoraciones atractivas.
Pero la posición resultó ser de corta duración.
Los archivos de la SEC revelan que Berkshire Hathaway vendió el 86% de su participación en TSMC durante el cuarto trimestre de 2022, saliendo completamente del resto para el primer trimestre de 2023. Todo el período de tenencia duró aproximadamente de cinco a nueve meses—una desviación sorprendente de la práctica histórica de Buffett de compromisos de varios años o décadas.
Al hablar con analistas de Wall Street en mayo de 2023, Buffett explicó su razonamiento: “No me gusta su ubicación, y lo he reevaluado.” Sus comentarios casi seguramente hacían referencia a la Ley de Chips y Ciencia, promulgada en 2022 bajo la administración de Biden para impulsar la fabricación nacional de semiconductores. Tras esa legislación, los funcionarios estadounidenses comenzaron a restringir las exportaciones de chips de IA de alto rendimiento a China, creando incertidumbre sobre la posición geopolítica de Taiwán y sus futuras capacidades de exportación.
La preocupación de Buffett no era infundada en su superficie. La vulnerabilidad de Taiwán ante la presión china y las restricciones de exportación de EE. UU. podrían, en teoría, limitar la trayectoria de crecimiento de TSMC. Sin embargo, su momento de salida resultó ser catastróficamente prematuro.
La pregunta de 16 mil millones de dólares: qué enseña el error de Buffett a los inversores
Tras la salida de Berkshire, la demanda por los chips de TSMC—especialmente por las GPU de Nvidia—se volvió insaciable. La compañía expandió agresivamente su capacidad de fabricación, y su producción de obleas CoWoS se disparó. En julio de 2025, TSMC oficialmente se unió al club de la capitalización de mercado de un billón de dólares, un hito que subrayó la resiliencia de la compañía y la durabilidad de la demanda de IA.
Si Berkshire Hathaway hubiera mantenido su posición original sin vender ni una sola acción, esa inversión de $4.12 mil millones valdría aproximadamente $20 mil millones a partir del 26 de enero de 2026. En cambio, la decisión de salir le costó a la compañía—y a sus accionistas—aproximadamente $16 mil millones en apreciación no realizada.
La ironía es aguda: Buffett violó uno de sus principios más sagrados al tratar a TSMC como un vehículo especulativo a corto plazo en lugar de considerarlo una participación de propiedad a largo plazo. Sus preocupaciones geopolíticas, aunque no infundadas, no lograron tener en cuenta la posición competitiva fundamental de TSMC ni el apetito aparentemente insaciable por la capacidad de semiconductores en la era de la IA.
Este episodio deja lecciones que van mucho más allá de Berkshire Hathaway. Demuestra que incluso los inversores legendarios ocasionalmente sucumben al pensamiento táctico en lugar de a la claridad estratégica. Dudar de negocios de calidad basándose en incertidumbre macro—en lugar de en deterioro fundamental—puede resultar mucho más costoso que el riesgo que intenta evitar. Greg Abel, sucesor de Buffett en Berkshire, probablemente mantendrá cerca este error, reforzando la importancia de adherirse a principios probados incluso cuando surjan dudas circunstanciales.
Para el historial de Warren Buffett en noticias e inversiones, este momento es un recordatorio de que la consistencia en la filosofía importa mucho más que tener razón en cada decisión individual. La pregunta ahora es si las oportunidades futuras ofrecerán una oportunidad de redención.