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Acuña GUSD y gana rentabilidad de RWA
Alguien dice que el sector de las airdrops no morirá\nTambién hay quienes dicen que mientras los proyectos sigan emitiendo tokens\nlas airdrops existirán para siempre\nEn realidad, ninguno está equivocado\nSolo hay que cambiar la forma\n\nDisfruta bien del último período de bonificación\nQuizá esta puerta se cierre muy pronto\nActualmente, en el TGE, a través del token\ncada vez es más difícil conseguir verdaderos usuarios semilla\nLos primeros usuarios suelen ser especuladores\nNo son entusiastas fieles del producto\nLos incentivos de los exchanges y los objetivos a largo plazo del proyecto no coinciden\nLos primeros buscan comisiones\nLos segundos necesitan una construcción sostenible\nHoy en día, los usuarios cada vez más simplemente reciben la airdrop y se van\nRecuerdo que antes de arb, la mayoría no vendía\nConfiaban en que el equipo del proyecto seguiría aportando valor\nEl TGE en esencia es marketing, pero con altos costos\nY los beneficios en el ciclo actual ya se han reducido mucho\nAntes, obtener usuarios semilla mediante airdrops y un modelo de alta distribución\nAhora, colectivamente, ha fallado\nLos usuarios son más racionales\nLa falta de liquidez provoca una inversión estructural inversa\n\nActualmente, aparte de perpdex, que tiene flujos de ingreso reales\ny una fuerte capacidad de generar valor, todos los demás proyectos\nconsidero que el TGE es más un pasivo que un activo\nNo tienen productos que atraigan a usuarios reales\nY eso es insuficiente para sobrevivir en el futuro\nPor eso, cuando los proyectos vuelvan a la racionalidad\ncada vez serán menos los proyectos de flujo rápido\nY cada vez serán más los proyectos que potencien el valor del token\nIncluso habrá muchos proyectos que no emitan tokens\nPor ejemplo, ¿repartir dividendos en USDC a los poseedores?\n¿Permitir que los poseedores participen en la gestión?\n\nY nosotros, los cazadores de airdrops en la cadena,\nesperamos que en la próxima narrativa\nencontraremos nuestro nuevo valor\nPor ejemplo, promocionar conjuntamente con el proyecto\nacompañar en la fase inicial\ndescubrir vulnerabilidades del proyecto\nayudar en la construcción temprana\ninvertir en la primera ronda de fondos y proporcionar liquidez\nrealmente estar del lado del proyecto\npermitiendo que los costos iniciales puedan entregarse directamente a los clientes\ny ayudar realmente al crecimiento del proyecto\nDe esta forma, se cierra un ciclo de beneficio mutuo\ny se puede ahorrar costos al máximo\n\nLos proyectos de airdrops en los que los minoristas puedan participar\ngradualmente terminarán en dos años\nSerán reemplazados por un monopolio de capital\nCuando el mercado vuelva a la racionalidad\nla puerta para los minoristas emprendedores también se cerrará\nPor eso, lo más importante este año es mejorar uno mismo\nPasar de lo privado a lo público, hacer investigación previa del proyecto\nConstruir una verdadera IP fuerte\nSolo así, en el futuro, no temeremos a los cambios