A abordagem de subDAO da MakerDAO merece uma análise aprofundada. Ao examinar a arquitetura de colaboração entre MakerDAO e Spark, a atividade principal de poupança e empréstimo foi completamente segregada, enquanto a Spark mantém o crescimento através da injeção contínua de USDS e DAI — os lucros gerados por esses negócios surpreendentemente não precisam ser revertidos para o ecossistema MakerDAO, o que é bastante interessante.

À primeira vista, parece que a MakerDAO tomou uma decisão de "renúncia", mas qual é a lógica por trás disso? Foi uma consideração estratégica ou um erro estrutural? Muitos projetos DeFi estão observando esse caso — será que operar o núcleo do negócio de forma independente gera maior valor para o ecossistema, ou essa separação pode levar à marginalização do protocolo principal?

A escolha dessa rota pela MakerDAO pode ter como objetivo expandir o ecossistema através do subDAO, mas do ponto de vista da distribuição de lucros, essa abordagem é sustentável a longo prazo? Como outros projetos DeFi veem essa estratégia de divisão do ecossistema?