HYPEトークンは、全供給量のうち現在流通しているのはわずか33.4%である戦略的配布モデルに基づいています。この限られた供給は市場に自然な希少性を生み出し、残りのトークンは将来のエコシステム開発のために戦略的に配分されています。トークンのデフレメカニズムは、体系的な買い戻しと焼却プログラムを通じて価値提案をさらに高め、トークンを流通から永久に除去します。
現在の市場データは、HYPEの印象的なパフォーマンス指標を示しています。
| メトリック | 値 | |--------|-------| |現在の価格 |38.53ドル| | マーケットキャップ | $12.87 billion | |完全希薄化後バリュエーション |385億3,000万ドル | |総供給量 |999,993,930ハイプ| |循環供給量 |333,928,180ハイプ| |24時間の取引量|3億212万ドル |
このデフレモデルは、HYPEの素晴らしい価格パフォーマンスに大きく貢献しており、トークンは過去90日間で86.94%の増加を記録しています。制限された循環供給は、希少性を高め、Hyperliquidの永久取引プラットフォームからの需要の増加と相まって、価格の大幅な上昇を引き起こしています。市場データはこの理論を裏付けており、HYPEはCMCランク11というトップティアの地位を達成しており、2024年7月の比較的最近の市場参入にもかかわらず、強い投資家の信頼を示しています。制御されたトークン配布戦略は、価値を維持しながら持続可能な成長を確保します。
HYPEトークンはHyperliquidのエコシステムの中心に位置し、ガバナンスとユーティリティ機能の二重の目的を果たしています。トークンホルダーはstake自分のHYPEをステーキングすることで、プラットフォーム上での取引手数料の大幅な削減を受けることができ、アクティブなトレーダーに即座に価値を提供します。ステーキングメカニズムは投票権も付与し、参加者が料金構造の調整やシステムのアップグレードを含む重要なプラットフォームの決定に影響を与えることを可能にします。
HYPEの特に強力な経済的特徴は、その買い戻しメカニズムです。日々の取引収益の約97%、つまり1日あたり約100万ドルが市場からHYPEトークンを購入するために割り当てられています。この体系的な買い戻しは、一貫した買い圧力を生み出し、循環供給を減少させることによってトークンのデフレ的性質に寄与します。
|HYPEトークンの利点 |詳細 | |-------------------|---------| | 手数料削減 | ステーキングされたトークンは低い取引コストを提供します | | ガバナンス権 | プラットフォームの提案や変更に対する投票権 | | バイバックメカニズム | ~日次収益の約97% (~$1M)がトークン購入に使用される | | 経済的影響 | 流通供給の減少によるデフレ圧力 |
このガバナンスユーティリティと経済メカニズムの組み合わせは、DeFiエコシステムにおけるHYPEの基盤を強化するのに役立っています。自律基金は、最近の$31Mの自社株買いイニシアティブによって示されるように、戦略的な再購入でこの構造をさらにサポートし、トークンの価値を強化しながらエコシステムの持続可能性を維持しています。
Hyperliquidのトークンエコノミクスは、その革新的な手数料配布構造を通じて、真のコミュニティ中心モデルを exemplifies しています。このプロトコルは、すべての取引手数料の54%を直接HYPEトークンの自社買いに配分し、トークン保有者に利益をもたらす強力な価値捕捉メカニズムを作り出します。この substantial 自社買い配分は、業界標準を大幅に上回り、Hyperliquidがコミュニティに価値を還元することに対するコミットメントを示しています。
このアプローチの経済的影響は大きく、プラットフォームのパフォーマンス指標によって証明されています:
| メトリック | 値 | |--------|-------| |年間収益 |5億8,750万ドル | | バイバック配分 | 54% | | LPインセンティブ | 46% | | 現在までの総買戻し | 2億5千万ドル以上 |
このモデルは、取引活動の増加がより多くの手数料を生み出し、それがトークンの価値を高める大規模な自社買い戻しにつながる自己強化型経済ループを作り出します。日々の手数料は約400万ドルに達しており、買い戻しメカニズムは常に流通からトークンを除去し、HYPEの著しい価格上昇に寄与しているデフレ圧力を生み出しています。
ベンチャーキャピタルの資金調達がないことは、この成果を特に注目すべきものにしています。外部投資に依存する多くのプロジェクトとは異なり、Hyperliquidはオーガニックなプラットフォーム活動を通じて substantial buybacks を生成しており、ビジネスモデルとコミュニティ重視の価値配布アプローチの両方を検証しています。
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トークン経済モデルは、持続可能な成長のためにチームとコミュニティの配分をどのようにバランスさせるのか？
HYPEトークン配布：33.4%の流通供給とデフレモデル
HYPEトークンは、全供給量のうち現在流通しているのはわずか33.4%である戦略的配布モデルに基づいています。この限られた供給は市場に自然な希少性を生み出し、残りのトークンは将来のエコシステム開発のために戦略的に配分されています。トークンのデフレメカニズムは、体系的な買い戻しと焼却プログラムを通じて価値提案をさらに高め、トークンを流通から永久に除去します。
現在の市場データは、HYPEの印象的なパフォーマンス指標を示しています。
| メトリック | 値 | |--------|-------| |現在の価格 |38.53ドル| | マーケットキャップ | $12.87 billion | |完全希薄化後バリュエーション |385億3,000万ドル | |総供給量 |999,993,930ハイプ| |循環供給量 |333,928,180ハイプ| |24時間の取引量|3億212万ドル |
このデフレモデルは、HYPEの素晴らしい価格パフォーマンスに大きく貢献しており、トークンは過去90日間で86.94%の増加を記録しています。制限された循環供給は、希少性を高め、Hyperliquidの永久取引プラットフォームからの需要の増加と相まって、価格の大幅な上昇を引き起こしています。市場データはこの理論を裏付けており、HYPEはCMCランク11というトップティアの地位を達成しており、2024年7月の比較的最近の市場参入にもかかわらず、強い投資家の信頼を示しています。制御されたトークン配布戦略は、価値を維持しながら持続可能な成長を確保します。
ガバナンスとユーティリティ：手数料削減と買い戻しメカニズムのためのステーキング
HYPEトークンはHyperliquidのエコシステムの中心に位置し、ガバナンスとユーティリティ機能の二重の目的を果たしています。トークンホルダーはstake自分のHYPEをステーキングすることで、プラットフォーム上での取引手数料の大幅な削減を受けることができ、アクティブなトレーダーに即座に価値を提供します。ステーキングメカニズムは投票権も付与し、参加者が料金構造の調整やシステムのアップグレードを含む重要なプラットフォームの決定に影響を与えることを可能にします。
HYPEの特に強力な経済的特徴は、その買い戻しメカニズムです。日々の取引収益の約97%、つまり1日あたり約100万ドルが市場からHYPEトークンを購入するために割り当てられています。この体系的な買い戻しは、一貫した買い圧力を生み出し、循環供給を減少させることによってトークンのデフレ的性質に寄与します。
|HYPEトークンの利点 |詳細 | |-------------------|---------| | 手数料削減 | ステーキングされたトークンは低い取引コストを提供します | | ガバナンス権 | プラットフォームの提案や変更に対する投票権 | | バイバックメカニズム | ~日次収益の約97% (~$1M)がトークン購入に使用される | | 経済的影響 | 流通供給の減少によるデフレ圧力 |
このガバナンスユーティリティと経済メカニズムの組み合わせは、DeFiエコシステムにおけるHYPEの基盤を強化するのに役立っています。自律基金は、最近の$31Mの自社株買いイニシアティブによって示されるように、戦略的な再購入でこの構造をさらにサポートし、トークンの価値を強化しながらエコシステムの持続可能性を維持しています。
コミュニティ中心のアプローチ: 取引手数料の54%がトークンの自社買いに使用されます
Hyperliquidのトークンエコノミクスは、その革新的な手数料配布構造を通じて、真のコミュニティ中心モデルを exemplifies しています。このプロトコルは、すべての取引手数料の54%を直接HYPEトークンの自社買いに配分し、トークン保有者に利益をもたらす強力な価値捕捉メカニズムを作り出します。この substantial 自社買い配分は、業界標準を大幅に上回り、Hyperliquidがコミュニティに価値を還元することに対するコミットメントを示しています。
このアプローチの経済的影響は大きく、プラットフォームのパフォーマンス指標によって証明されています:
| メトリック | 値 | |--------|-------| |年間収益 |5億8,750万ドル | | バイバック配分 | 54% | | LPインセンティブ | 46% | | 現在までの総買戻し | 2億5千万ドル以上 |
このモデルは、取引活動の増加がより多くの手数料を生み出し、それがトークンの価値を高める大規模な自社買い戻しにつながる自己強化型経済ループを作り出します。日々の手数料は約400万ドルに達しており、買い戻しメカニズムは常に流通からトークンを除去し、HYPEの著しい価格上昇に寄与しているデフレ圧力を生み出しています。
ベンチャーキャピタルの資金調達がないことは、この成果を特に注目すべきものにしています。外部投資に依存する多くのプロジェクトとは異なり、Hyperliquidはオーガニックなプラットフォーム活動を通じて substantial buybacks を生成しており、ビジネスモデルとコミュニティ重視の価値配布アプローチの両方を検証しています。