【イーサリアム財団が研究開発チームを再編成し、研究開発部門の名称を「プロトコル」に変更】イーサリアム財団は月曜日にブログ記事で発表し、この財団が研究開発チームを再編成して、イーサリアムエコシステムの今後のプロトコル設計課題により集中することを目指していることを明らかにしました。財団はそのプロトコル研究開発部門の名称を「プロトコル」に変更し、イーサリアムの基盤レイヤーの拡張、blobspace(そのデータ可用性戦略の重要な部分)の拡張、ユーザー体験の改善という3つの主要な優先事項に基づいてその部門を再定位しています。イーサリアム財団は、今回の人員削減がどれだけの従業員に影響を与えたかを明らかにしていません。「一部のPR&Dメンバーは、今後イーサリアム財団で働かなくなるでしょう」とそのブログは書いています。「私たちは、これらの人々がイーサリアムエコシステムに留まり続けることを望んでおり、チームを組んでいる他の人々に彼らを探すことを奨励します。」
イーサリアム財団がその研究開発チームを再編成し、研究開発部門を「Protocol」と改名しました。
【イーサリアム財団が研究開発チームを再編成し、研究開発部門の名称を「プロトコル」に変更】イーサリアム財団は月曜日にブログ記事で発表し、この財団が研究開発チームを再編成して、イーサリアムエコシステムの今後のプロトコル設計課題により集中することを目指していることを明らかにしました。財団はそのプロトコル研究開発部門の名称を「プロトコル」に変更し、イーサリアムの基盤レイヤーの拡張、blobspace(そのデータ可用性戦略の重要な部分)の拡張、ユーザー体験の改善という3つの主要な優先事項に基づいてその部門を再定位しています。 イーサリアム財団は、今回の人員削減がどれだけの従業員に影響を与えたかを明らかにしていません。「一部のPR&Dメンバーは、今後イーサリアム財団で働かなくなるでしょう」とそのブログは書いています。「私たちは、これらの人々がイーサリアムエコシステムに留まり続けることを望んでおり、チームを組んでいる他の人々に彼らを探すことを奨励します。」