「決して売らない」Strategyが、今や3回連続でコインを売却——企業財務の転換点が来た
「Strategyのビットコイン保有戦略は教科書レベルだ。決して売らないと言っていた。」
ところが、実際には顔に泥を塗ることになった。先月から、Strategyは相次いでコインを売却している。
8月3日の週には、1,638枚を平均63,957ドルで売却。
8月10日の週にも、1,690枚を平均64,262ドルで売却した。
6週間で合計6,916枚のビットコインを売却し、4億2,900万ドルを現金化した。
「決して売らない」と言っていたのはどうなったのか?
まず、今週の具体的な数字を見てみよう——
Strategyは8月3日から9日にかけて、1,690枚のビットコインを平均64,262ドルで売却し、1億860万ドルを回収した。
しかし、今回のコイン売却は損失となった。
Strategyの全保有分の平均取得価格は75,385ドルだ。64,262ドルで売却したため、1回の取引で約1,880万ドルの損失となる。
損をしてでも売る。
現在、Strategyは840,447枚のビットコインを保有しており、総コストは633億6,000万ドル、帳簿上の含み損は86億1,500万ドル、含み損率は13.6%だ。
84万枚のビットコイン——ビットコインの最終供給量の4%に相当する。
ビットコイン総量の4%を占めるクジラが、損失を出しながらコインを売っている。
この資金を何に使ったのか?
すべてSTRC優先株の買い戻しに充てた。
同時に、Strategyは普通株658.57万株を追加発行し、6億5,310万ドルを調達した。そのうち6億5,000万ドルは現金準備に入った。
8月9日時点で、同社のドル準備高はすでに46億5,000万ドルに積み上がっている。
簡単に言い換えると、
Strategyは3つのことをしている——ビットコインを損切りし、株式を追加発行し、現金を蓄えている。
一方には「デジタルゴールド」への信仰があり、もう一方には46億5,000万ドルの現金準備がある。
今、彼が本当に重視しているのはどちらなのか?
これは単なる通常の資本管理だと言う人もいる。Strategyは6月に「デジタル信用資本構造」を導入し、株式の買い戻し、債務の償還、優先株の配当のために、最大12億5,000万ドル相当のビットコインを売却する権限を認めていた。
しかし、重要なのは「売れるかどうか」ではなく、「なぜ今売るのか」だ。
STRC優先株は5月以降、額面100ドルを下回る水準で取引されており、現在は約97ドルだ。額面割れしているということは、この種の証券を発行しても利益が出ないことを意味する。
Strategyは優先株を買い戻し、株価を安定させ、資金調達能力を維持するために資金を必要としている。
そしてビットコイン——かつて「決して売らない」と崇められていた聖杯——は、今やいつでも現金化できる流動性の源になった。
信仰が財務諸表に直面すると、先に譲歩するのは信仰のほうだ。
しかし、さらに興味深いことが別の場所で起きている。
Strategyが相次いでコインを売却しているまさにその時——
Striveは第2四半期にビットコインを6,236枚買い増し、上半期の累計買い増し数は12,237枚となった。第2四半期のビットコイン利回りは23.9%。8月7日時点で、Striveは20,167枚のビットコインを保有している。
BitMineはさらにすごい。先週もETHを10,399枚買い増し、保有量は580万枚近くに迫っている。これはイーサリアムの流通供給量の約4.8%に相当する。同社は490万枚のETHをステーキングしており、年間のステーキング収益は約2億4,700万ドルと見込まれている。
1社は売り、2社は買っている。
企業財務は、「買うだけで売らない」という単一のストーリーから、買い増し、売却、買い戻し、現金の蓄積が併存する多元的な構図へと変わりつつある。
胸に刺さることを言うと、
以前は企業がビットコインを買うことと強気相場を同一視していたが、今やこの等式は成り立たない。
Strategyはまだ買っているのか? 買っている。しかし、売ってもいる。
Striveは買っているのか? 買っている。しかし、第2四半期の純損失は2億5,760万ドルで、その94.1%は保有ビットコインとSTRC優先株の公正価値の下落によるものだ。
BitMineは買っているのか? 買っている。しかし、ETHの平均取得価格は3,369ドルで、現在の含み損は84億600万ドル、含み損率は43%だ。
誰もが損失を抱えている。違いは、まだ耐えている人がいる一方で、すでに損切りを始めた人もいるということだ。
そこで次の問題になる。企業財務は、これからビットコインとイーサリアムにどれほどの構造的な買い圧力を提供できるのか?
答えは、ますます少なくなる、だ。
Strategyのような「ビットコイン中央銀行」までがビットコインをATMのように使い始め、資金繰りの圧力から財務戦略を調整し始める上場企業が増えている——
企業による買い需要という、過去2年間で最も重要だった需要エンジンが、今まさに止まりつつある。
さらに危険なのは、Strategyのやり方に追随する企業が増え、資金調達や現金需要の高まりに際して暗号資産の準備金を現金化するようになれば、かつて「買うだけで売らない」存在だったクジラが、市場で最大の潜在的な売り圧力に変わることだ。
ビットコインが暴落すると言っているわけではない。
84万枚のビットコインは依然としてStrategyの帳簿上にあり、総量の4%を占めている。この規模なら、数千万ドルを売ったところで大したことではない。
しかし、規模よりもシグナルのほうが重要だ。
「決して売らない」と言っていた人が売り始めた。
損をしてでも売っている。
3回連続で売っている。
最大の強気派がヘッジを始めた時、少なくともこう問うべきだ。シナリオは変わったのではないか?
Strategyは今後も売り続けると思うか? 企業財務の「買うだけで売らない」時代は、本当に終わったのだろうか?
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