Bahasa gaul perusahaan Tiongkok: Mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi adalah mengurangi pekerjaan dan kualitas, penilaian kinerja adalah kerja lebih sedikit mendapatkan lebih sedikit, budaya perusahaan adalah kesukaan bos, perubahan operasional adalah mengganti sekelompok karyawan, perubahan manajemen adalah mengganti sekelompok manajer menengah, perubahan organisasi adalah mengganti sekelompok eksekutif puncak, inkubasi adalah melakukannya sendiri,拆解 adalah membuat daftar, respons adalah membalas pesan, bidang vertikal adalah hanya mengerjakan ini dan tidak peduli yang lain, integrasi sumber daya adalah menggunakan hal orang lain untuk melakukan pekerjaan sendiri, titik sakit pengguna adalah poin yang membuat pengguna mau membayar, metodologi adalah pola yang dibungkus, logika dasar adalah penyebab utama, lingkaran tertutup adalah mengemas satu hal menjadi bulat, menyelaraskan tingkat detail adalah menyinkronkan detail yang bahkan tidak dipahami siapa pun.