Cuanto más desesperada está la gente por dinero, más fácilmente firma acuerdos que parecen salvar vidas, pero en realidad pueden quitarla. Estos acuerdos son contratos de apuesta.

Claramente son pactos desiguales, pero siempre hay quienes esperan firmarlos, ansiosos por hacerlo. Detrás de esto se esconde una verdad cruel: la soga de cáñamo rompe en los puntos más delgados, y los errores fatales que comete la gente en sus momentos bajos son, en esencia, iguales a una apuesta.
¿Hasta qué punto están llenos de trampas los contratos de apuesta? Podemos entender toda su magnitud a partir de las tres experiencias de apuesta de Wang Jianlin.
Primera apuesta: salida a bolsa y financiamiento, sembrando las semillas del desastre
En septiembre de 2016, Wang Jianlin decidió retirar Wanda Commercial de Hong Kong. La razón era simple: en ese momento, las inmobiliarias chinas como Evergrande y Country Garden estaban en auge en las acciones de Hong Kong, pero las acciones de Wanda Commercial estaban en baja, con una valoración severamente subestimada. Él se sentía frustrado y quería salir de la bolsa para volver a valorar en A-shares.
Pero retirar la bolsa no era solo palabras; recomprar las acciones requería varios miles de millones en efectivo, y Wang Jianlin no tenía tanto dinero en su cuenta, por lo que solo podía buscar ayuda de inversores.
Buscó a nueve consorcios financieros y firmó un acuerdo simple y directo: si ellos le daban 30 mil millones, él prometía listar en A-shares antes de 2018. Si no lograba hacerlo, él mismo recompraría las acciones.
Tras firmar, Wang Jianlin respiró aliviado, creyendo que el dinero estaba asegurado y que en dos años estaría en la bolsa. Pero no se dio cuenta de que en las apuestas, lo más peligroso no es perder, sino no poder pagar la deuda.
Después de salir de la bolsa, Wanda emprendió adquisiciones internacionales frenéticas, comprando Legendary Pictures, cines en Europa y bienes raíces en Estados Unidos. Sin embargo, en 2017, las regulaciones se endurecieron, los bancos dejaron de prestar a Wanda, y sus acciones y bonos cayeron en picada, poniendo en jaque su cadena de financiamiento.
Wang Jianlin entró en pánico. En julio de ese año, con dolor, vendió en paquete 13 proyectos culturales y turísticos y 77 hoteles a Sunac, para intentar salvar lo que quedaba.