Ver si el equipo del proyecto está haciendo las cosas en serio, en lugar de mirar primero qué tan bonito está escrito el "hoja de ruta", empiezo revisando los gastos del tesoro: en qué se gasta el dinero, si el gasto es sostenido. Lo que más miedo da son esos hitos con muchas metas, pero un ritmo de gasto que parece un capricho — ya sea sin movimiento durante meses, o de repente un gasto grande en "honorarios de consultores / gastos de marketing", y luego la comunidad empieza a contar historias... En definitiva, los detalles de la ejecución revelan todo.

Yo mismo reviso algunos pequeños signos: si los gastos relacionados con el desarrollo son continuos, si los mismos proveedores/direcciones aparecen repetidamente (como si realmente estuvieran trabajando), y si después de los hitos hay cambios en las acciones en la cadena, como despliegue de contratos, volumen de llamadas, avances en propuestas de gobernanza, etc. No tiene que ser muy "elocuente", pero al menos no solo PPT.

Últimamente todos se quejan de los ingresos de los mineros/validadores, MEV y la equidad en el ordenamiento, y también lo entiendo bastante: si el tesoro por un lado dice "mejorar la experiencia del usuario", y por otro el dinero se destina principalmente a incentivar y hacer mercado, y no hay avances en el problema del orden, me cuesta creer que realmente consideren a los pequeños inversores como personas... Dices "cuanto más grande el tesoro, más seguro"? Siento que un tesoro grande solo significa que puede resistir más tiempo.

Respondiendo a tu comentario de "solo mirar el saldo del tesoro está bien"... el saldo no importa, lo que importa es cómo se gasta, de todos modos me preocupa más un equipo que no sabe gastar.