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¡La crisis energética de IA se dispara! ¡Los pedidos de turbinas de gas se disparan y las entregas se programan hasta 2030!
¿ Cómo afectará la ruptura de los motores de combustión nacionales a nivel mundial en el mercado energético global ?
【Global Network Financial Report】 La lógica de la industria de que “el límite del poder de cálculo es la electricidad” está provocando una reconstrucción de la infraestructura eléctrica, y la industria de las turbinas de gas entra en un ciclo de auge. Con la aparición masiva de centros de datos de inteligencia artificial (AIDC) en todo el mundo, la gran brecha en el consumo de electricidad se está transformando en pedidos reales de equipos. Desde la saturación de la producción de los gigantes internacionales hasta la rápida adquisición por parte de empresas nacionales, las turbinas de gas, gracias a su flexibilidad única y atributos bajos en carbono, se están convirtiendo en la solución óptima para garantizar la electricidad en la era del poder de cálculo.
Órdenes nacionales e internacionales en auge, los gigantes enfrentan entregas hasta 2030
Recientemente, los anuncios concentrados de las empresas que cotizan en bolsa confirman el entusiasmo en la pista de las turbinas de gas. Jereh Holdings reveló que su filial al 100% firmó un contrato de venta de unidades generadoras de turbinas de gas por aproximadamente 2.359 mil millones de yuanes. Este es ya su quinto gran pedido desde noviembre de 2025, y la base de clientes se está diversificando rápidamente. No solo los pedidos de los fabricantes de máquinas completas están llenos, sino que también los proveedores de componentes clave en la cadena de suministro superior sienten el impacto. Yuhua Co. reveló que las entregas en masa a los principales fabricantes nacionales e internacionales de turbinas de gas continuarán aumentando desde 2024, y la percepción de la industria por parte de los clientes podría extenderse hasta después de 2030. Además, la turbina de gas pesada de 50MW desarrollada independientemente por Qiyun Technology también firmó con éxito su primer contrato comercial, marcando una aceleración en la sustitución nacional en escenarios clave.
A nivel global, la descoordinación entre oferta y demanda es aguda. Siemens Energy reveló en su último informe financiero que, impulsada por la demanda creciente de plantas de energía propias en grandes centros de datos, logró en un trimestre un récord de pedidos de 102 turbinas de gas. El CEO afirmó directamente que las entregas de turbinas de gas ya están programadas hasta 2029 e incluso 2030.
AIDC genera una gran brecha, la capacidad global enfrenta una gran prueba
La superposición de estos dos factores ha llevado a un conflicto destacado entre oferta y demanda de turbinas de gas. Por un lado, muchos países extranjeros están en un ciclo de actualización concentrada de equipos eléctricos; por otro, el crecimiento explosivo de la AIDC ha generado una demanda adicional de electricidad sin precedentes. Wu Securities estimó que en 2025, los pedidos de intención de turbinas a nivel mundial superaron los 80 GW, pero debido a cuellos de botella en la cadena de suministro, la capacidad real de entrega es inferior a 50 GW, dejando una brecha de oferta y demanda claramente definida.
Un ejecutivo de Jereh Holdings afirmó que esto ya no es una simple fluctuación en la demanda de energía, sino una oportunidad histórica para impulsar una revolución en la paradigma de la infraestructura eléctrica. La demanda rígida de los centros de datos por una electricidad confiable y de rápida implementación está creando una ventana dorada sin precedentes para el mercado de turbinas de gas. Los largos ciclos de entrega, que van de 3 a 5 años, hacen que la tensión entre pedidos en auge y entregas ajustadas sea cada vez más evidente, poniendo a prueba la capacidad global de producción de turbinas de gas.
Oriental IC
Respuesta a la necesidad de despliegue flexible, las turbinas nacionales aceleran su avance
¿Por qué las turbinas de gas pueden convertirse en la solución preferida para la fuente principal de energía en la AIDC? En comparación con las centrales eléctricas de carbón tradicionales, las turbinas de gas tienen ventajas notables como una instalación rápida, una escala de máquina flexible y adaptable, y una fuerte capacidad de despliegue. Tomando como ejemplo los productos de Jereh Holdings, que utilizan un diseño modular estandarizado, pueden realizar transporte rápido, ensamblaje en sitio y expansión flexible, respondiendo perfectamente a los desafíos prácticos de ciclos cortos de proyectos de IA y espacios limitados. Además, en el contexto del desarrollo coordinado de energías renovables y almacenamiento en el país, las turbinas de gas también pueden desempeñar un papel clave en la regulación de picos y valles, garantizando la estabilidad de la red eléctrica.
Frente a esta oportunidad histórica, los fabricantes nacionales están pasando de la persecución a la ruptura. Aunque el mercado de turbinas de gas de alta gama todavía está dominado por empresas internacionales, China ha logrado avances en la autonomía en componentes clave y en la integración de máquinas completas en el segmento de tamaño medio y pequeño F, desde componentes centrales hasta productos terminados, estableciendo barreras competitivas claras en velocidad de entrega y control de costos, y logrando ingresar en mercados extranjeros. En el futuro, se espera que las turbinas nacionales consoliden su presencia en mercados emergentes y se infiltren gradualmente en aplicaciones de alta gama, convirtiéndose en una fuerza importante en la estructura global de equipos energéticos.
Expertos de la industria afirman que la IA no solo impulsa la actualización del hardware de cálculo, sino que también desencadena una marea de infraestructura energética de base de trillones de yuanes durante varios años. La alta prosperidad actual del sector de las turbinas de gas tiene una fuerte certeza, y la descoordinación entre oferta y demanda provocará una redistribución de beneficios en toda la cadena industrial. Para las empresas nacionales, esto representa un punto de inflexión estratégico hacia la “penetración global”. Aquellas que tengan capacidad de autogestión en componentes clave como aleaciones de alta temperatura, puedan realizar entregas estables en masa y tengan vínculos profundos con los principales centros de datos y cadenas de suministro de gigantes eléctricos en el extranjero, podrán aprovechar los dividendos de esta ola de “infraestructura energética impulsada por IA”, logrando un aumento simultáneo en rendimiento y valoración. (Wen Xin)