Últimamente, revisar los “gastos del tesoro + hitos” en los proyectos me parece mucho más útil que simplemente ver presentaciones en PPT.

¿En qué se gasta el dinero: en seguir haciendo ruido con los KOL, o en cubrir auditorías de seguridad, herramientas para desarrolladores, atención al cliente/operaciones y esas tareas pesadas; los hitos no deberían ser tan abstractos, si no corresponden a interacciones reales en la cadena y retención, se descubre fácilmente.
Esta tendencia con AI Agent y trading automático es aún más evidente, algunos proyectos ven un aumento explosivo en la interacción pero todo parece de guion, el tesoro sigue invirtiendo mucho en “colaboraciones narrativas”, en realidad gastan dinero en hacer ruido; en cambio, aquellos que mueven el presupuesto a control de riesgos, división de permisos, y perfeccionan lentamente los contratos, aunque no tengan datos tan altos, duermen más tranquilos.
Ahora mismo, me concentro en dos cosas: si los gastos cada vez parecen más “mantenimiento del producto”, y si los hitos pueden reflejarse en acciones en la cadena… en cuanto a cuáles son realmente esfuerzos serios, ustedes también pueden comentarlo.