Bubble Mart no necesita el próximo LABUBU

Preguntas a AI · ¿Cómo puede LABUBU convertirse en una IP de larga duración a nivel mundial para Bubble Mart?

El crecimiento acelerado quizás no sea sostenible, pero LABUBU seguirá vivo mucho tiempo.

El 25 de marzo, Bubble Mart presentó sus resultados para 2025. En el último año, los ingresos de Bubble Mart alcanzaron 37.12 mil millones de yuanes, con un aumento del 185 %, y el beneficio neto fue de 13.01 mil millones de yuanes, con un crecimiento del 293 %.

La discusión sobre Bubble Mart se ha reavivado, pero en comparación con la alegría y entusiasmo tras la publicación del informe intermedio del año pasado, ahora, junto con los excelentes resultados financieros, también llega una actitud negativa del mercado de capitales.

Ante esto, Bubble Mart no se quedó de brazos cruzados, sino que eligió comprar en cuatro días consecutivos por un total de 1.2 mil millones de dólares de Hong Kong, enviando así una señal de confianza a largo plazo en la empresa.

Detrás de la montaña rusa en el precio de las acciones, siguen estando las mismas preguntas de siempre: ¿Podrá Bubble Mart mantener su crecimiento acelerado hasta 2025? ¿Depende demasiado de una sola IP, LABUBU?

Desde la perspectiva de las IP, en el último año, los ingresos de LABUBU y su serie THE MONSTERS superaron los 10 mil millones de yuanes, representando aproximadamente el 38 % del ingreso total de la compañía; incluyendo 6 IPs como SKULLPANDA, CRYBABY, MOLLY, con ingresos superiores a 2 mil millones de yuanes cada una, y 17 IPs con ingresos superiores a 1 mil millón, sumando un total comparable a LABUBU.

Entre las nuevas IP, en la mitad de 2024 se lanzó Xingxingren, que con un crecimiento de 16 veces se convirtió en la fuerza central de la matriz de IP de Bubble Mart.

Esto refleja la capacidad operativa de Bubble Mart como empresa de IPs.

Respecto a la volatilidad en el precio de las acciones, un veterano de la industria de juguetes de tendencia comentó que la causa principal es más emocional: “Los fundamentos financieros de la empresa están bien, la mentalidad de todos es muy estable.”

Otro inversor afirmó que el CEO de Bubble Mart, Wang Ning, ha estado enfriando la empresa, sin perseguir escala ni velocidad de crecimiento, sino buscando un crecimiento de alta calidad. Sin embargo, el brillo de LABUBU es tan intenso que pocos prestan atención a estas palabras.

A largo plazo, la alta concentración en IPs es una etapa inevitable para todas las empresas de contenido: Disney empezó con Mickey Mouse para abrir su reino de cuentos, Marvel construyó su universo con los Vengadores, Sanrio definió la economía “adorable” global con Hello Kitty. Ninguna empresa de IPs comenzó con una distribución “promedio”; lo clave es que, después de un siglo, todavía se puedan ver a Mickey, los Vengadores y Hello Kitty.

El director de operaciones de Bubble Mart, Sude, expresó a los medios: “Lo que más aprendimos de Disney es la inversión y operación continuas.” Actualmente, Bubble Mart sigue invirtiendo mucho en LABUBU, un IP que lleva diez años desde su creación, con el objetivo de convertirlo en una IP de clase mundial con un ciclo de vida largo.

Cómo hacer que una IP dure más y genere más interés compuesto, es también el desafío que Bubble Mart debe afrontar tras convertirse en una empresa con ingresos anuales superiores a 30 mil millones.

“Este LABUBU” seguirá vivo mucho tiempo

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En los últimos tres años, LABUBU ha explotado en mercados como el sudeste asiático, China, Europa y América, con un crecimiento sorprendente. Aunque ningún IP puede mantener un crecimiento acelerado indefinidamente, las buenas IPs tienen una vida más larga y generan más interés compuesto, por lo que son más valiosas para invertir.

Como dijo el 30 de marzo Pan Yongping en una plataforma de inversión: “Recuperar no significa invertir en Bubble Mart” — la “velocidad” en economía es en realidad la “aceleración” en física. La inversión es el volumen futuro, que en física se obtiene multiplicando “velocidad” por “tiempo” para obtener la “longitud total”, y una cierta “aceleración” puede hacer que en un mismo tiempo se recorra más distancia. La idea no expresada completamente es que Bubble Mart puede avanzar más lejos en el futuro; el auge de LABUBU solo ha acelerado su ritmo actual.

Para 2025, los productos de peluche de Bubble Mart generarán ingresos de 18.7 mil millones de yuanes, con un crecimiento del 560.6 %, superando por primera vez a las figuras de colección, convirtiéndose en la categoría más rentable de Bubble Mart, y contando una nueva historia de crecimiento.

Y el comienzo de esta historia fue LABUBU. En 2022, para estimular la creatividad y mejorar la eficiencia de producción, el departamento de productos de Bubble Mart dividió las categorías en grupos como MEGA, peluches, bloques de construcción, sembrando la semilla para la explosión actual de la categoría de peluches.

En 2023, el grupo de peluches presentó repetidamente muestras de LABUBU en forma de goma de silicona a los altos ejecutivos, hasta que vieron la primera generación del producto, y entonces dijeron: “Esto funciona.” En ese momento, Sude lo calificó como “hecho.”

La historia posterior ya es conocida. En los informes financieros de los últimos dos años, la mención de LABUBU en forma de goma de silicona ha ido acompañada de crecimientos de tres cifras y más de 10 mil millones en ingresos. En el mercado, siempre se agota en segundos.

La perfecta combinación de la técnica de goma de silicona y la imagen de LABUBU valida la importancia del diseño de categoría y producto para prolongar la vida de una IP, y esto es precisamente lo que Bubble Mart ha estado haciendo. En el último año, IPs como SKULLPANDA y CRYBABY también han iterado en forma de peluche.

La actualización en la forma del producto, con un diseño visual y de estilo más directo, ayuda a los consumidores a entender y amar mejor la IP.

Desde crear una buena IP hasta hacer que esta toque emocionalmente a los consumidores, la presencia física en tiendas es esencial. En paralelo, escenarios artísticos como parques temáticos y tiendas insignia también pueden interpretar y presentar mejor la IP.

Así, LABUBU en forma de disfraz ha llegado a los parques temáticos, ofreciendo a los consumidores un nuevo escenario para ver y sentir a este pequeño espíritu.

En noviembre de 2025, la familia THE MONSTERS participó en el desfile de Acción de Gracias de Macy’s, que comenzó en 1924 y es el desfile de Acción de Gracias más antiguo y grande del mundo.

El 25 de marzo, Sude afirmó en la conferencia de resultados que en 2025, habrá 40 eventos especiales de salida de personajes en los parques, fortaleciendo la conexión emocional entre la IP y los fans a través de escenarios físicos.

Recientemente, esta estrella llamada LABUBU también apareció en la pantalla grande.

El 19 de marzo, LABUBU anunció que sería protagonista de una película, en colaboración con Sony Pictures, dirigida por Paul King, director de Paddington, para realizar una película de animación en vivo de LABUBU.

Tras el anuncio, algunos usuarios comenzaron a analizar las relaciones entre los personajes de la familia THE MONSTERS. Otros expresaron su deseo de ver a Xiao Ye y Xingxingren en la gran pantalla.

El nuevo año comienza con nuevas historias para LABUBU.

Mirando la historia de las IPs, ¿qué fue de los “LABUBU” anteriores?

Los usuarios que navegan mucho en internet seguramente han visto a un niño pequeño con cabello rizado, delgado, siempre con una sudadera amarilla, un personaje clásico de “Peanuts” nacido en 1950, Charlie Brown. Snoopy también proviene de esta serie.

“Peanuts” usa la vida cotidiana para transmitir emociones universales, y ha mantenido su vitalidad por más de medio siglo. En 2025, Sony adquirió el 46 millones de dólares en acciones de Peanuts — incluso ante el desafío del cierre del parque temático Wonderverse, Peanuts sigue generando flujo de caja estable a través de su sistema de licencias, alimentando su ecosistema de IP.

Casos similares son Pokémon y Sanrio, que llevan décadas en marcha — los primeros con juegos, cartas y animación en constante actualización; las segundas con votaciones anuales de personajes y operaciones de productos limitados con alta frecuencia, logrando resonancia emocional en todas las edades y un ecosistema de licencias maduro, logrando longevidad intergeneracional.

En cierto modo, esto refleja a LABUBU, que ya lleva 10 años y aún tiene mucho camino por recorrer.

¿Aún no ha llegado el “siguiente LABUBU”?

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Fuera de LABUBU, Bubble Mart también está desarrollando nuevas IPs.

En los resultados de 2025, Bubble Mart ya tiene 6 IPs con ingresos superiores a 2 mil millones de yuanes, en comparación con solo 2 en el mismo período del año pasado.

A mediados de 2025, la adorable figura disfrazada de Xingxingren se convirtió en un punto de referencia en los parques de Bubble Mart y en el Parque Chaoyang, con filas de dos horas solo para interactuar con ella.

En diciembre de 2025, Xingxingren colaboró con Heytea en productos en edición limitada, que se agotaron en segundos. En enero, la serie “Pulsar Star” de edición limitada para San Valentín se lanzó en línea y también se agotó rápidamente.

Un consumidor comentó: “Pensé que no compraría en Bubble Mart, hasta que vi a Xingxingren.”

De hecho, esta IP fue lanzada en agosto de 2024, y ahora ha crecido hasta convertirse en una IP superventas con ingresos superiores a 10 mil millones de yuanes y un crecimiento de más de 16 veces.

Además, PUCKY ha sido revitalizado. A mediados de enero de 2026, Bubble Mart lanzó la serie “PUCKY Knock Knock”, con peluches colgantes que los usuarios apodaron “el moki electrónico” o “el arte de curación laboral”, y que también generaron atención en las redes sociales.

Este pequeño añadido funcional ha creado un escenario de interacción adicional para los juguetes de tendencia, tocando la necesidad de los jóvenes actuales de liberar emociones y aliviar el estrés laboral y de la vida, logrando que PUCKY cruce barreras y se vuelva popular.

Antes, PUCKY no era muy conocido, pero la lógica de Bubble Mart para gestionar IPs no solo mira los datos, sino que acompaña a las IPs con potencial y buen diseño, como en el entrenamiento de trainees en Corea.

IPs veteranas como SKULLPANDA y DIMOO también mantuvieron crecimientos de tres cifras en los resultados de 2025, demostrando la capacidad de Bubble Mart para operar a largo plazo una IP.

En 2026, se cumplen 20 años del nacimiento de MOLLY, y una exposición temática de 20 años de MOLLY se ha inaugurado en varias ciudades del mundo. La exhibición en el Fuxing Art Center de Shanghai, la mayor exposición física de MOLLY en el mundo, contó con la participación de más de 20 artistas y artesanos tradicionales, elevando significativamente su valor artístico y cultural.

En este proceso, Wang Ning ha insistido en que hay que mantener la operación continua de una IP y no agotarla. En la conferencia de resultados, afirmó que la compañía crecerá aproximadamente un 20 % en 2026, priorizando un crecimiento saludable en lugar de una expansión que solo aumente ingresos sin beneficios.

Fuera de las IPs, Bubble Mart también acelera su ritmo en parques temáticos y retail.

En la misma conferencia del 25 de marzo, Sude afirmó que la fase 1.5 del parque urbano de Bubble Mart está en marcha y se espera que esté abierto en verano. En 2025, a pesar de cerrar casi la mitad de sus áreas, los ingresos y el flujo de visitantes superaron las expectativas, consolidando a Xingxingren como una estrella de la marca.

Tras la marca de joyería popop, Bubble Mart lanzó también la marca de postres POP BAKERY. Aunque parezca un negocio diferente, ya cuenta con una base de consumidores: en varias ferias anteriores, se vendieron postres con las imágenes de sus IPs. Los helados de estrellas, que se pueden abrir y comer, se convirtieron en un artículo imprescindible para los fans de los juguetes de tendencia.

Además, en la conferencia de resultados, la dirección de Bubble Mart anunció que en 2026 abrirán y renovarán tiendas en China, con la estrategia de “tiendas que son parques temáticos”, para aumentar el tiempo de permanencia y la experiencia del usuario. Tras un año, algunas tiendas aumentaron su tamaño en un 30-40 %, logrando duplicar sus ventas.

Como dijo Wang Ning en la conferencia de resultados de 2025: “Muchas marcas de consumo excelentes lograron el ‘Fashion For All’, satisfaciendo muchas necesidades. Espero que algún día podamos lograr el ‘Fun For All’ o el ‘Happy For All’.”