Veo que el proyecto no está tomando las cosas en serio, en lugar de eso, no prestan mucha atención a lo que dicen en su narrativa, primero revisa cómo se gasta en la tesorería y en qué se gasta: si coincide con los hitos, por ejemplo, si van a hacer la red principal / cumplimiento / lanzamiento de productos, pero los gastos están todos en "honorarios de consultores" / "colaboraciones de mercado" en grandes categorías... en realidad, da la impresión de ser un poco culpable. Y hay un pequeño detalle más, que una mayor entrada de monedas estables no significa que el proyecto sea confiable, pero el ritmo de gasto en la tesorería es demasiado rápido, demasiado concentrado, y suele ser para contar una historia y dar buena impresión.

Últimamente no dejan de comparar RWA, rendimientos de bonos estadounidenses con productos de rendimiento en cadena, pero lo que me importa más es: si dices que haces "rendimiento", ¿los costos de gestión de riesgos, custodia y liquidación están reflejados en la cadena y en las cuentas? Si no, simplemente estás metiendo el riesgo en la "operación".

Mi madre me preguntó hace unos días: "¿No será que con tanto dinero en su billetera ya están seguros?" Solo pude responderle medio en broma: el dinero está allí, no gastarlo ni gastar sin sentido no se puede, hay que ver qué se obtiene al gastar. De todos modos, seguiré observando tranquilamente la presión de venta y los gastos, y veremos cómo va con el viento a favor.