Impulsado por las doble fuerza de "Inteligencia Digital + Verde", el Banco SPD está activamente practicando el concepto de desarrollo ESG

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En el contexto de que la meta de “doble carbono” lidera y se da un paso firme en la construcción de un país financiero fuerte, cómo equilibrar los beneficios económicos y la responsabilidad social en los bancos comerciales, logrando un desarrollo de alta calidad, se ha convertido en el foco del mercado. Recientemente, el “Informe de Desarrollo Sostenible 2025” y los datos de rendimiento anual publicados por el Banco Pudong muestran un panorama vivo en el que ESG (ambiental, social y gobernanza) es el núcleo estratégico, la transformación digital es el motor, y el rendimiento operativo y el valor social avanzan en conjunto.

El informe indica que la escala de activos del banco ha superado históricamente la barrera de 10 billones de yuanes, con un beneficio neto atribuible a la matriz de 50,017 millones de yuanes. Mientras logra un rendimiento operativo “estable y en mejora”, su práctica en áreas clave como finanzas verdes, finanzas tecnológicas y finanzas inclusivas también ha mejorado significativamente en profundidad y amplitud, demostrando la fuerte resiliencia y responsabilidad de una institución financiera moderna.

Elevación estratégica: gobernanza ESG fortalece la base del desarrollo sostenible

El Banco Pudong integra profundamente el desarrollo sostenible en su ADN corporativo, no solo como una frase vacía, sino reflejada en su estructura de gobernanza cada vez más perfeccionada y en su camino estratégico claro. Para 2025, publicó su segunda versión del informe de desarrollo sostenible anual, revelando un sistema cada vez más maduro. Más importante aún, estableció un Comité de Promoción ESG a nivel del grupo, que profundiza sistemáticamente en el marco de gestión ESG y ha incorporado la planificación del trabajo ESG en el sistema estratégico del “Plan Quinquenal 14”.

Este diseño de alto nivel se transmite directamente a la gestión de riesgos y las directrices comerciales. Durante el período del informe, el banco revisó el “Reglamento de Gestión de Finanzas Verdes” y el “Reglamento de Gestión de Riesgos ESG Ambiental, Social y de Gobernanza”, integrando la gestión de riesgos ESG de los clientes de crédito en la preferencia de riesgo y en el sistema de gestión de riesgos integral. Esto significa que, desde la diligencia previa al préstamo hasta la gestión posterior, los factores ESG se han convertido en una parte indispensable en la evaluación de clientes y decisiones crediticias.

Bajo un marco de gobernanza claro, las prácticas ESG del Banco Pudong han sido altamente reconocidas por instituciones de autoridad nacionales e internacionales. Para 2025, su calificación ESG MSCI subió a AA; además, recibió múltiples honores como el puesto 8 en “100 pioneros en ESG en empresas estatales cotizadas en China” y la calificación A en la evaluación de divulgación de información de la Bolsa de Valores de Shanghái. Estas calificaciones y premios validan un salto sustancial en la gobernanza ESG, sentando una base sólida para un crecimiento estable y a largo plazo.

Doble impulso de verde y tecnología: potenciando la transformación y actualización de la economía real

Si la gobernanza es la base, las finanzas verdes y las finanzas tecnológicas son los dos motores principales que el Banco Pudong utiliza para servir a la economía real y crear una ventaja competitiva diferenciada. Para 2025, el banco ha logrado resultados sobresalientes en estos dos ámbitos, centrados en los “cinco grandes artículos” financieros.

En finanzas verdes, el banco ha demostrado una acción integral desde la idea hasta la práctica. Al cierre de 2025, el saldo de créditos verdes alcanzó los 7,073.74 millones de yuanes, con un crecimiento del 23.95%, mostrando un aumento notable. Esto se respalda con un sistema de servicios integrados llamado “Pufa Green Innovation” (“浦发绿创”) que incluye un modelo “1+6+8+N”, cubriendo productos como créditos verdes, bonos, leasing, gestión patrimonial y finanzas de carbono.

Su innovación no se limita a apoyar proyectos de energía limpia, sino que también profundiza en la transformación baja en carbono de industrias tradicionales en la “zona de aguas profundas”. Durante el período del informe, el banco implementó el primer préstamo de proyecto de finanzas de transformación en Jiangsu y el primer préstamo de finanzas de transformación para nuevos proyectos en la industria del acero en Guangdong, entre otros “primeros”, satisfaciendo con precisión las necesidades de financiamiento para la transformación de industrias de alto carbono como química, acero y transporte marítimo.

De especial interés es que el banco lideró la implementación de un préstamo sindicado vinculado a la biodiversidad, que conecta la tasa de interés con indicadores ecológicos como la superficie protegida del humedal de Poyang Lake, explorando nuevas vías en las que las finanzas ayudan a realizar valores ecológicos.

En finanzas tecnológicas, el banco aspira a ser el “banco preferido” para empresas tecnológicas. Para 2025, el saldo de préstamos en finanzas tecnológicas superó los 1.04 billones de yuanes, atendiendo a más de 256,000 empresas tecnológicas, incluyendo la mayoría de las empresas tecnológicas cotizadas en todo el país.

Este logro se debe a su modelo de servicio integrado “banco comercial + banco de inversión + ecosistema”. Además, ha establecido 510 sucursales tecnológicas (especializadas) en todo el país y ha innovado con herramientas inteligentes como el “Modelo de Cinco Capacidades Tecnológicas”, que transforma la evaluación crediticia de “ver patentes” a “ver talento y tecnología”, formando un ciclo completo de servicios “acciones, bonos, préstamos, garantías, leasing, incubación, colaboración y conexión”. Su filial Shanghai Trust creó el fondo de inversión en innovación tecnológica “Puchuang Huazhang”, y su gestión de patrimonio lanzó productos vinculados a índices tecnológicos.

El 9 de febrero de 2026, la empresa de semiconductores Lanzhi Technology logró cotizar en la Bolsa de Hong Kong en su mercado principal. Desde acompañar a Lanzhi durante más de veinte años hasta su cotización “A+H”, y abrir sucursales de servicios en el área de inteligencia artificial en Shanghai, el Banco Pudong se integra profundamente en el sistema de innovación nacional con “capital paciente” y servicios ecológicos.

Empoderamiento digital para bienestar social: base operativa sólida y estable

Un rendimiento ESG sobresaliente y la expansión de negocios característicos requieren una base operativa fuerte y una verdadera vocación de servir a la gente. Los resultados de 2025 del banco muestran que su “estrategia digital e inteligente” ha jugado un papel clave en mejorar la eficiencia y servir a la población.

Por un lado, el rendimiento operativo del banco continúa mostrando resiliencia. En un entorno económico complejo, el total de activos del grupo superó los 10 billones de yuanes, con ingresos operativos de 173,964 millones de yuanes y un beneficio neto atribuible a la matriz de 50,017 millones, manteniendo la “doble mejora” en ingresos y beneficios. La fortaleza de capital también se fortaleció, con la conversión del 99.67% de los 50,000 millones de yuanes en bonos convertibles, estableciendo un récord en la mayor conversión de mercado en una sola operación en acciones A. La mejora continua en la calidad de los activos proporciona un colchón de seguridad para la implementación de todas estas estrategias.

Por otro lado, la estrategia digital y inteligente impulsa la mejora en la eficiencia del servicio. Durante el período del informe, el banco promovió firmemente la estrategia “1-5-5-4-3-N” de digitalización, que ya muestra resultados. Para 2025, la inversión en tecnología de la información alcanzó los 7,612 millones de yuanes, con 367 patentes autorizadas. La creación de la “Superplataforma” (APP “Puhui Lai Le”, banca móvil), “Superproductos” (Puchan Dai, Puhui Dai, Puhui Lian, etc.) y “Super sistemas” conforman un nuevo ecosistema digital de gestión.

Al cierre de 2025, más de 2.6 millones de usuarios estaban registrados en “Puhui Lai Le”, atendiendo a casi el 70% de los nuevos clientes corporativos del banco; los productos de financiamiento de cadena de suministro “Puhui Lian” aumentaron en volumen un 194.82% en ese año, conectando eficientemente a más de 11,000 empresas clave y sus cadenas de suministro.

La digitalización finalmente apunta a inclusión y calidez, logrando que las finanzas inclusivas lleguen con precisión. Al cierre de 2025, el saldo de préstamos a micro y pequeñas empresas inclusivas alcanzó los 5,239.1 millones de yuanes, con un aumento cercano a los cuatro años anteriores; el número de clientes inclusivos llegó a 509,800, con un crecimiento del 24.22%. Además, el banco lanzó la marca benéfica “Pu Gong Ying”, con donaciones anuales por 58.03 millones de yuanes, invirtiendo continuamente en revitalización rural, protección financiera y desarrollo del personal, poniendo en práctica su vocación de “finanzas para el pueblo”.

La práctica del Banco Pudong demuestra que ESG es un pilar estratégico para impulsar la innovación, gestionar riesgos y construir ventajas diferenciales. Al integrar profundamente la transformación verde, la innovación tecnológica, el empoderamiento digital y las finanzas inclusivas, el banco no solo ha logrado un rendimiento estable y en mejora, sino que también ha mostrado la gran fuerza de las finanzas en apoyar la estrategia nacional y promover un desarrollo de alta calidad de la economía real.

El Banco Pudong afirma que, en este nuevo comienzo del “Plan Quinquenal 14”, aprovechará la filosofía de “verde+” para pintar el fondo del desarrollo sostenible, y con la fuerza de “Inteligencia Artificial+”, reconfigurará el ecosistema de servicios financieros, promoviendo integralmente la creación, transmisión y realización de valor, y escribiendo un nuevo capítulo de desarrollo de alta calidad en la construcción de un país financiero fuerte.