Creo que si el equipo del proyecto está trabajando en serio, la primera cosa que no se mira es la presentación, sino cómo se gasta el dinero del tesoro y si ese gasto puede cumplir con los hitos establecidos. Lo que más miedo da son esos términos como "apoyo ecológico" cubiertos con un sello, donde el dinero fluye hacia un montón de consultores/BD que no se entienden, y en cambio el código y los datos en la cadena no muestran mucho movimiento. En pocas palabras, si la estructura del gasto a largo plazo se centra en marketing/publicidad, y la tecnología/seguridad/auditoría parecen solo adornos, probablemente están solo contando una narrativa.

Los hitos tampoco deberían limitarse a escribir "lanzamiento/colaboración/expansión", me interesa más si se pueden cuantificar: por ejemplo, si las actualizaciones clave de los contratos se retrasan, si alguien reclama recompensas por bugs, si la migración de liquidez realmente reduce el deslizamiento. Últimamente, la ola de agentes AI y comercio automático está bastante de moda, mucha gente habla de "totalmente automático", pero yo reviso si explican claramente los permisos, la gestión de riesgos y los mecanismos de reversión, porque cuanto más automático sea el interacción, más fácil es que ocurra un accidente. En fin, no voy a entrar en detalles de parámetros, lo que hago yo es simple: en qué gastan el dinero y si hay rastros en la cadena, eso básicamente no se puede engañar.