Los emprendedores de la era de la inteligencia artificial están siendo redefinidos—Observación de la competencia culminante de Hackathon de Xiaohongshu

Autor: Shao Shiwei, abogado

Del 7 al 10 de abril de 2026, Xiaohongshu organizó en Zhangjiang una competencia de hackathons de alto nivel.

Doscientos participantes, 48 horas de desarrollo cerrado, creando desde cero un software o producto hardware de IA.

Este artículo hablará sobre mis impresiones en el evento. Compartiendo con todos los que aún están en la espera, o ya en camino en la era de la IA.

I. La reducción de la barrera tecnológica, una buena noticia

Primero, un dato que me impresionó mucho antes: este año, el hackathon Claude Code organizado por Anthropic, con 13,000 inscritos, solo uno de los cinco mejores tenía formación en ingeniería de software, los demás eran abogados, médicos, profesionales en infraestructura, etc.

Esto sería impensable hace cinco años. Hace cinco años, para hacer un producto de software, lo primero era reclutar un socio técnico, porque no podías superar esa barrera. Ahora, la IA te ayuda a superar más de la mitad de esa barrera de código.

¿Y qué significa esto? Significa que la entrada a la innovación de productos ya no está determinada por saber programar, sino por entender realmente las necesidades del usuario.

Y precisamente, ese es el terreno de los transfronterizos. En la competencia de Xiaohongshu, también vi abogados participando, lo cual me sorprendió y alegró.

Un abogado sabe mejor que un ingeniero qué necesitan los clientes y sus familias; un médico entiende qué angustia más cuando un paciente vuelve a consulta; una persona en silla de ruedas, más que cualquier gerente de producto sano, sabe qué necesita realmente alguien con discapacidad. Antes, esas percepciones estaban bloqueadas por la barrera de no saber programar, pero ahora esa barrera se ha reducido mucho.

La entrada de transfronterizos es la verdadera fuente de innovación en productos.

(Foto del evento)

II. ¿Qué puede salir en 48 horas? La respuesta: productos que parten del dolor real

El formato de esta competencia de Xiaohongshu en sí mismo es muy interesante: desarrollo cerrado en 48 horas. Cuando el tiempo se acorta al máximo, no hay espacio para alardes. Solo puedes enfocarte en el problema que conoces mejor, que más te duele y que más quieres resolver.

Los proyectos más conmovedores en el evento siguieron esta regla.

La silla de ruedas controlada por cerebro ganó el primer lugar en la categoría hardware. El desarrollador es un usuario de silla de ruedas que ha sufrido dos parálisis graves. El dispositivo controla la silla mediante señales combinadas de EEG y EMG, y la parte que lleva en la cabeza fue diseñada en forma de vara dorada. Una persona atrapada en su cuerpo, construyendo su propia vara dorada. Es un producto impulsado por el dolor.

El dispositivo, mediante tecnología de control híbrido EEG+EMG, permite al usuario, usando un casco, concentrar su mente y con pequeños movimientos musculares en la cabeza, controlar el avance, retroceso y giro de la silla. Para facilitar su uso, simplificó mucho la lógica de control, dejando solo los movimientos más esenciales.

Su esposa, “Shiitake”, es la responsable de la creatividad del equipo. Era escritora de novelas en línea, y para este proyecto se convirtió en una desarrolladora geek. Dos personas, una silla de ruedas, una vara dorada, 48 horas. El chef Beef dijo en el escenario que no solo quería hacer un producto, sino ofrecer una nueva posibilidad para quienes están atrapados en su cuerpo: permitirles usar señales mínimas para reconectar con el mundo y avanzar poco a poco en su recuperación.

Al escuchar esto, comprendí que todos los productos más conmovedores en esta competencia tenían en común que los desarrolladores eran “usuarios mismos”.

También hay otros productos interesantes.

Mind Kit resuelve el problema de que, al conversar con IA, las ideas se interrumpen constantemente: divide la conversación en nodos de pensamiento independientes, permitiendo que la IA procese múltiples tareas en paralelo, y finalmente crea un mapa topológico de ideas. Quien lo hizo, estaba tan cansado de esa interrupción, que su producto es directo y contundente.

Otra es un equipo de estudiantes de secundaria con una media de 13 años, que desarrolla herramientas para ayudar a creadores a hacer notas virales en Xiaohongshu. Ellos mismos usan la plataforma a diario y piensan en cómo aumentar seguidores, por lo que entienden mucho mejor ese escenario que la mayoría de los adultos profesionales.

Según la retroalimentación de los espectadores, los productos más populares no son los que parten de “qué puede hacer la IA”, sino los que parten de “qué problema me (o a mi entorno) está afectando”.

El formato de 48 horas solo amplifica esa regla. Obliga a los desarrolladores a saltarse todas las “necesidades cool” y buscar “el problema real”.

III. Xiaohongshu, el escenario más adecuado para esta transformación

Vale la pena destacar a Xiaohongshu. No por su gran volumen de tráfico, sino porque combina en un solo espacio cinco acciones que antes estaban dispersas en GitHub, Twitter, buscadores y plataformas de comercio electrónico: descubrir problemas, publicar abiertamente, recibir retroalimentación en tiempo real, búsqueda precisa y cierre del ciclo de conversión.

Antes, el camino para hacer productos era: tener una idea → conseguir financiamiento → reclutar gente → desarrollar → lanzar → buscar usuarios. Cada paso con altos requisitos y necesidad de capital.

Ahora, ese camino se está transformando en: tener una idea → desarrollo asistido por IA → publicar en Xiaohongshu → recopilar retroalimentación → decidir si escalar o no.

Los pasos eliminados en el pasado, los más caros en la última década, ahora son mucho más accesibles. El costo de un fracaso pasó de “perder todos los ahorros” a “un fin de semana”.

Eso es lo que hace la era de la IA realmente atractiva: no solo permite que unos pocos genios hagan cosas más increíbles, sino que por primera vez la mayoría de las personas comunes tienen la oportunidad de participar.

IV. Consejos para emprendedores en la era de la IA

Tras estos días, si tuviera que dar consejos concretos a emprendedores en camino o que están por comenzar, diría lo siguiente:

Primero, deja de preguntar “qué puede hacer la IA”, y empieza a preguntarte “qué me ha estado molestando últimamente”. Los productos que parten de aplicar la tecnología a escenarios reales, siempre ganan a los que parten de la tecnología para buscar escenarios.

Tu ventaja no es la IA — todos la tienen — sino que tú conoces mejor que nadie un escenario y un dolor específicos.

Segundo, la transfronterización no es una desventaja, sino un activo. Si eres abogado, médico, profesor, enfermero, carpintero, vendedor de autos usados, no pienses que no saber programar es un problema. Tienes algo que los ingenieros no tienen: la “sensación de la industria”. Eso, la IA no puede aprender, ni los ingenieros tampoco, solo tú con tu experiencia en ese sector.

Tercero, lanza primero, escala después. No vuelvas a hacer el camino viejo de “trabajar en secreto un año y lanzar”. Puedes tener una idea hoy, desarrollarla mañana y publicarla pasado mañana para recibir retroalimentación. Que el mercado te diga si vale la pena o no, no tu ego.

Cuarto, la calidez humana es la última barrera defensiva. Los productos más conmovedores en el escenario tienen en común que transmiten “quién realmente quiere ayudar a otro”. La silla controlada por cerebro, las notas para creadores, cada proyecto que hace que los jueces se interesen más, comparten esto. La IA puede ayudarte a programar, hacer PPT o generar contenido, pero no puede reemplazar la empatía. Cuando todos usan la misma herramienta, tu comprensión profunda de las personas será tu diferenciador.

Quinto, la ejecución lo es todo. Los que lograron resultados en la competencia no fueron los que tenían las ideas más brillantes, sino los que lograron poner en marcha sus proyectos en esas 48 horas. La mayor ilusión de la era de la IA es que, por bajar la barrera, todos piensan que pueden empezar en cualquier momento. Pero la realidad es que: la mayoría nunca empezará.

V. Para concluir

Como abogado que trabaja en casos de economía emergente y Web3, y que estuvo en Zhangjiang estos días, porque mis clientes —emprendedores en IA y Web3— son los protagonistas de esta transformación.

Lo que vi en estos días fue un grupo de personas extremadamente inteligentes, apasionadas, y que por primera vez dominan las herramientas de creación. Muchos de ellos crearán en los próximos años cosas que hoy ni podemos imaginar.

Pero también, desde los casos que llevo, veo la otra cara: los riesgos en el camino del emprendimiento no aparecen de repente, sino que crecen silenciosamente en decisiones diarias. Un diseño de función, un texto de promoción, un ajuste en el modelo de negocio, una elección de socio — cada una parece pequeña, insignificante en el momento. Pero en un día, esas pequeñas decisiones pueden converger en una situación que no esperabas.

Cuantos más casos llevo, más creo que: un abogado no debe ser solo quien ayuda a remediar después de un problema. En una era de iteración semanal, lo que realmente necesita un emprendedor es alguien que esté a su lado, que le advierta antes de que tome un giro equivocado — alguien que camine con él en el largo camino, no solo en la meta.

Aviso legal: Este artículo es una obra original de Shao Shiwei, y expresa únicamente su opinión personal. No constituye asesoría legal ni opinión jurídica sobre ningún asunto específico.