He visto despedidas más duras, no es romper una taza, sino hacer que el jefe te suplique que regreses.

Nuestra empresa despidió a alguien el mes pasado, el viejo Zhou, que llevaba ocho años en mantenimiento, y solo él conocía las contraseñas de todos los servidores de la compañía.
El departamento de Recursos Humanos le pidió que hablara con él, diciendo que era para “optimizar la estructura organizacional”, y le dieron un N+1. Él no hizo escándalo ni peleó, firmó.
A las diez y veinte volvió a su puesto, encendió la computadora.
A las diez y veintiún minutos, apareció un mensaje en los más de quinientos empleados de toda la empresa: “Nos vemos en el mundo de los recuerdos, cuídense todos.”
Luego cerró todos los grupos — grupo del departamento, grupo del proyecto, grupo de comida, grupo de coche compartido, incluso salió del grupo general de la empresa.
El departamento de Recursos Humanos se asustó. No entregó la contraseña raíz de todos los servidores.
El líder del equipo le llamó, pero él apagó el teléfono.
El mensaje apareció con un signo de exclamación rojo.
El líder del equipo llamó al gerente: “¡El viejo Zhou me eliminó!”
El gerente se puso pálido: “¡También me eliminó a mí!”
El jefe llamó personalmente con su teléfono privado. La llamada fue atendida.
El viejo Zhou dijo: “¿Hola?”
El jefe dijo: “Hola, Zhou, soy yo, la contraseña...”
Y colgó.
Al volver a llamar, ya lo tenían en la lista negra.
A las dos de la tarde, los servidores comenzaron a dar errores.
A las tres, los tres servicios principales colapsaron por completo.
A las cuatro, el CTO fue en coche directamente a la casa de Zhou.
Zhou abrió la puerta, vestido con pijama, aún sosteniendo el acuerdo de renuncia, y dijo con calma: “Hermano, seguí el procedimiento. La empresa no me pidió hacer una transferencia.”
El CTO apretó los dientes: “¿Entonces no puedes...?”
“Puedo,” sonrió Zhou, “reingresar, el salario anual se duplica, haz el pago primero.”
El CTO llamó al jefe en ese momento. La línea quedó en silencio durante diez segundos.
Al final, solo dijo dos palabras: “Dale.”
Al día siguiente, Zhou volvió.
Su puesto no cambió, la computadora no cambió, incluso el agua en la taza seguía caliente, y había sido llenada por Recursos Humanos con anticipación.
Sus colegas le preguntaron si estaba contento.
Él bebió un sorbo de agua y dijo: “No hay nada de qué estar contento o no. Solo quería que el jefe supiera — que hay personas que, si las eliminas, no se pueden volver a agregar.”
Cuando la empresa te despide siguiendo el procedimiento, no seas condescendiente cuando elimines a alguien.
Las reglas, en esto, quien primero levanta la mesa gana.
Luego escuché que el jefe convocó una reunión y exigió que todas las posiciones clave tuvieran dos personas que conocieran las contraseñas.
Zhou levantó la mano en la reunión: “¿Entonces puedo negociar otra ronda de aumento salarial?”
Todo el mundo quedó en silencio.
El jefe lo miró y, ¿adivinas qué dijo?