Tres meses después de la incorporación, no es una crisis, sino una actualización proactiva del enfoque cuantitativo.

Preguntas a la IA · ¿Cómo puede la experiencia de la nueva dirección en comercio electrónico transfronterizo ayudar a QuantifyPay a expandirse en mercados internacionales?

Producción | Zhongfang Wang

Revisión | Li Xiaoyan

El 27 de noviembre de 2025, después de ocho años y cinco presentaciones, QuantifyPay (02685.HK) logró su ingreso en la Bolsa de Hong Kong, convirtiéndose en una empresa emblemática en la transformación del financiamiento al consumo digital en el sector de consumo financiero. A tres meses de su cotización, la compañía enfrenta una doble prueba: el cambio en su gestión central y la volatilidad a corto plazo del precio de sus acciones, con dudas del mercado y expectativas de transformación entrelazadas. Como ejemplo del sector que ha pasado de ser un facilitador de préstamos a un comercio electrónico de consumo, QuantifyPay está eliminando etiquetas de controversia pasadas mediante rectificaciones regulatorias, actualizaciones estratégicas y habilitación tecnológica, marcando una ruta de crecimiento a largo plazo en medio del dolor, con su “máscara de comercio electrónico” que en realidad representa una profunda transformación que cumple con las regulaciones y profundiza en los escenarios de mercado.

Con la implementación de las nuevas regulaciones de préstamos en 2026, el proceso de cumplimiento en la industria se aceleró, y QuantifyPay adoptó una postura de “anticiparse a la regulación y transformarse proactivamente”, logrando redefinir su identidad desde la intermediación financiera hacia el comercio electrónico de consumo. La compañía, anteriormente conocida como “Cartera de crédito” lanzada en 2014, fue actualizada en 2020 a la tienda Yang Xiao Mie, y en septiembre de 2024 terminó oficialmente todos los servicios de intermediación de préstamos, comprometiéndose claramente con las regulaciones a desvincularse de atributos financieros, concentrándose por completo en transacciones de productos y servicios de consumo. Como resultado, Yang Xiao Mie se convirtió en el pilar principal de ingresos del grupo.

Frente a controversias sobre sobreprecio de productos y tasas de interés a plazos, QuantifyPay ha avanzado en la rectificación con acciones concretas. La tienda Yang Xiao Mie ha eliminado casi por completo el problema de sobreprecio del 20%-30% en productos anteriores, y ha removido la entrada de “Tarjeta de pago en cuotas” en la página de pedidos; además, la entidad operadora de la tarjeta en cuotas completó un cambio en la estructura accionarial, formando un esquema de operación independiente de QuantifyPay, siendo solo una relación de cooperación comercial conforme a las regulaciones. La plataforma cumple estrictamente con los requisitos regulatorios, perfeccionando la transparencia en los costos de financiamiento, mostrando claramente las tasas de interés y las tarifas de servicio, manteniendo el costo total de financiamiento dentro del rango de protección judicial, y eliminando cobros encubiertos y comportamientos de cobro irregular.

Indudablemente, durante la fase de transformación, QuantifyPay aún enfrenta desafíos temporales. La retroalimentación de los usuarios en la plataforma Black Cat Complaint refleja tanto una operación aún en perfeccionamiento como un problema común en la industria de comercio electrónico en cuotas. Sin embargo, la compañía ha establecido un mecanismo de respuesta con atención exclusiva al cliente, gestionando rápidamente las quejas y cerrando el ciclo, mejorando la relación calidad-precio de los productos mediante la optimización de la cadena de suministro y ampliando la proporción de compras directas, protegiendo los derechos de los usuarios mediante operaciones conformes a las regulaciones, demostrando la responsabilidad y compromiso de una empresa que cotiza en bolsa.

Tres meses después de su cotización, se inició un cambio en la gestión central, no como una respuesta pasiva, sino como una estrategia proactiva para la nueva etapa de QuantifyPay. El 2 de marzo, la compañía nombró a Zhang Yanshen, experto en inversión en comercio electrónico transfronterizo y nacido en los 90, como director ejecutivo y COO, y a Tan Feng, doctor en robótica del MIT, como director ejecutivo y CTO. Los antiguos líderes renunciaron por motivos de desarrollo profesional personal, y el equipo mostró características de “juvenil, profesional y tecnológico”.

El nuevo COO, Zhang Yanshen, tiene una maestría en la Universidad de Glasgow en el Reino Unido y experiencia práctica en inversión en escenarios de consumo y operación de comercio electrónico transfronterizo, siendo responsable de implementar la estrategia del negocio de comercio electrónico. En un contexto donde el tráfico en comercio electrónico nacional ha alcanzado su techo y los costos de adquisición de clientes aumentan, su experiencia en comercio electrónico transfronterizo ayudará a Yang Xiao Mie a abrir nuevos espacios en el mercado internacional, apoyándose en la selección de productos, la cadena de suministro y la operación local para expandir su mercado en el extranjero, especialmente entre los consumidores jóvenes. El nuevo CTO, Tan Feng, con una sólida formación en IA y hardware inteligente, aportará “calidad tecnológica” a la empresa, impulsando aplicaciones profundas de la tecnología AI en recomendaciones inteligentes, optimización de riesgos y gestión de usuarios, ayudando a QuantifyPay a evolucionar de “comercio electrónico de consumo” a “AI + consumo digital”.

Este cambio de liderazgo es una inyección clave de energía para la nueva historia de “comercio electrónico transfronterizo + tecnología AI” de la compañía. Ya no se limita al sector de comercio electrónico en cuotas en China, sino que, impulsada por la tecnología y con el comercio transfronterizo como motor de crecimiento, busca construir un modelo de doble impulso: “escenarios de comercio electrónico + habilitación tecnológica”, enviando una señal clara de crecimiento a largo plazo al mercado de capitales.

El camino de QuantifyPay hacia la cotización ha sido arduo, con una recaudación de 131 millones de HKD en la IPO, y tras deducir los gastos, solo 12.37 millones de HKD en fondos netos. Uno de sus principales objetivos de cotización fue aliviar la presión de recompra de acciones preferentes por 1.8 mil millones de yuanes, en lo que se considera una “cotización sangrienta”. Sin embargo, la cotización no solo resolvió una crisis de deuda a corto plazo, sino que también abrió un canal de capital para un desarrollo normativo, marcando un hito importante en su proceso de transformación.

Desde la perspectiva de la estructura financiera, Yang Xiao Mie contribuye con más del 98% de los ingresos de la compañía, y las órdenes en cuotas representan casi el 80% del valor de transacción. Detrás de esta concentración en los ingresos, está la profunda arraigo en escenarios de consumo y la acumulación continua de la lealtad de los usuarios. Aunque en el corto plazo la compañía enfrenta presión financiera por insuficiencia de fondos, a medida que se completa la desfinanciarización, se implementan las rectificaciones regulatorias y se promueven nuevos negocios, su resiliencia operativa comienza a mostrarse: tras la terminación del negocio de préstamos, la compañía se libera por completo de las estrictas restricciones regulatorias financieras, y la conformidad y sostenibilidad del negocio de comercio electrónico mejoran notablemente; la incorporación de la nueva dirección proporciona apoyo de talento para la implementación de comercio electrónico transfronterizo y tecnología AI, con potencial para abrir una segunda curva de crecimiento.

Como ejemplo de transformación en la industria, el valor de QuantifyPay no solo radica en su propio desarrollo, sino también en ofrecer un camino de referencia para la transformación regulatoria de las empresas de finanzas en línea. Desde préstamos en efectivo hasta tiendas en cuotas, desde intermediación de préstamos hasta servicios de consumo digital, la compañía ha seguido siempre la orientación regulatoria y ha abrazado los cambios del sector, innovando en modelos para satisfacer las necesidades de consumo inclusivo de los jóvenes y los mercados emergentes. La volatilidad a corto plazo en el precio de las acciones es una reacción normal del mercado ante empresas en proceso de transformación, mientras que el valor a largo plazo dependerá de la profundidad del cumplimiento, la amplitud de la expansión de negocios y el nivel de habilitación tecnológica.

La rotación en la gestión y la volatilidad del precio en los tres meses posteriores a la cotización representan tanto el dolor en el camino de transformación de QuantifyPay como su punto de partida para avanzar. En un contexto de regulación penetrante y mejora del consumo, la compañía, basada en la rectificación regulatoria, en la actualización del equipo y en la innovación tecnológica, está eliminando gradualmente su carácter de facilitador de préstamos, consolidando su posición central en el comercio electrónico de consumo.

De “Cartera de crédito” a “Yang Xiao Mie”, de plataforma de préstamos a proveedor de servicios de consumo digital, la transformación de ocho años de QuantifyPay refleja la evolución regulatoria del sector financiero en línea. Las controversias y volatilidades a corto plazo no pueden ocultar su tendencia a adaptarse y cambiar proactivamente a largo plazo. Con la expansión en comercio electrónico transfronterizo, la implementación de tecnología AI y la perfección del sistema regulatorio, QuantifyPay tiene potencial para superar las dificultades de la transformación, convirtiéndose en un referente en el campo del consumo digital, con cumplimiento, innovación y crecimiento, y bajo su “máscara de comercio electrónico” se vislumbra un plan de crecimiento a largo plazo cada vez más claro.