Vicepresidenta global de Amazon, Dai Jingfei: El comercio electrónico transfronterizo lidera el comercio exterior hacia lo nuevo y lo mejor.
Tres grandes motores inician una nueva era de "ventas globales en línea desde el lanzamiento".

Portada News Reportera Meng Mei Yi Yi Li

En 2025, el volumen de exportaciones de comercio exterior de China alcanzará los 26.99 billones de yuanes, un aumento del 6.1% interanual, contribuyendo significativamente a la economía china. Entre ellas, las nuevas formas de comercio exterior representadas por el comercio electrónico transfronterizo, con características distintivas de innovación impulsada y habilitación digital, están convirtiéndose en fuerzas clave que lideran el desarrollo del comercio exterior hacia nuevas y mejores direcciones.

El 6 de marzo, se supo que Dai Jingfei, vicepresidente global de Amazon y responsable del negocio global de tiendas Amazon, publicó un artículo titulado “El comercio electrónico transfronterizo lidera la apertura de una nueva era de ‘ventas globales en línea desde el primer día’ con los tres principales motores”.

Dai Jingfei afirmó que, impulsado por tecnologías de vanguardia como la inteligencia artificial, el comercio electrónico transfronterizo ha entrado en la era de “ventas globales en línea desde el primer día”. En la cumbre de vendedores del año pasado, lanzamos de manera destacada la última estrategia y modelo para la expansión internacional: la “cadena transfronteriza de próxima generación”, que convierte en realidad la visión de “un inventario global para abastecer al mundo”, y un nuevo panorama para el desarrollo de alta calidad del comercio exterior transfronterizo ya se está desplegando silenciosamente.

“Para innovar, centrarse en cultivar el impulso de innovación, enfatizar la conducción por innovación; para mejorar, centrarse en la mejora de la calidad, enfatizar el desarrollo sostenible”, dijo Dai Jingfei. Para las empresas que exportan, optimizar la cadena de suministro, innovar en productos y expandirse globalmente impulsan la innovación; construir marcas y operar de manera conforme a las regulaciones fomentan el desarrollo de calidad. Esto no solo es la clave para abordar desafíos, sino también el camino inevitable para aprovechar las oportunidades de la era.

Al hablar de los “tres motores” que impulsan el comercio electrónico transfronterizo hacia nuevas y mejores direcciones, Dai Jingfei afirmó que la prosperidad conjunta de vendedores nuevos y antiguos se debe a las tres grandes transformaciones impulsadas por tecnologías de la información de nueva generación como la inteligencia artificial: la profunda transformación de la cadena de suministro, la aceleración de la innovación y la expansión continua de la distribución global.

Primero, la evolución profunda de la cadena de suministro transfronteriza hacia la digitalización e inteligencia. Esto no solo representa una revolución en eficiencia, sino que también es clave para construir cadenas de suministro de comercio internacional seguras, estables y resilientes. En la práctica, cada vez más vendedores están creando activamente cadenas de suministro inteligentes, flexibles y que cubren áreas clave como investigación y desarrollo de productos, producción, logística transfronteriza y distribución final. Por ejemplo, la filial de vendedores de Amazon, Xiao Yu, acorta el ciclo de desarrollo de nuevos productos a 7 días mediante selección inteligente de productos, diseño rápido y verificación en pequeñas cantidades, impulsando así el aumento del rendimiento.

Segundo, la aceleración de la liberación del impulso innovador, que impulsa a los vendedores chinos a pasar de “vender productos” a “crear marcas”, y de “satisfacer demandas” a “crear demandas”, logrando una transición de valor. La manufactura china ya no es solo sinónimo de buena relación calidad-precio, sino que también continúa rompiendo barreras en calidad, diseño, contenido tecnológico y valor de marca.

Por ejemplo, Sanko Robots, para resolver el problema de cambiar el agua en las máquinas de limpieza, analizó comentarios de clientes y otros métodos para obtener retroalimentación, inventando un robot de limpieza que elimina la necesidad de cambiar el agua. En los tres meses posteriores a su lanzamiento en Amazon, las ventas superaron el millón de dólares. Esto es solo un ejemplo de cómo más vendedores están intensificando la innovación en productos. Las ventas de vendedores chinos en Amazon en el último año, cerca del 40% provienen de productos nuevos creados en los últimos 12 meses, lo que confirma el valor de la rápida iteración de productos.

Bajo el contexto de la “cadena transfronteriza de próxima generación”, la globalización ya está en marcha desde la etapa de desarrollo del producto. Desde el primer día, incorporar el pensamiento global en el diseño, desarrollo, embalaje y cumplimiento puede activar verdaderamente el potencial global de la “cadena transfronteriza de próxima generación” y ganar la iniciativa en la era de “ventas globales en línea desde el primer día”.

Tercero, la expansión global pasa de ser una “opción” a una “obligación”, acelerando claramente el proceso de diversificación del mercado. Además de los países tradicionales de comercio electrónico como Estados Unidos, Europa y Japón, los vendedores chinos también han encontrado nuevas oportunidades en regiones como América Latina, Oriente Medio, Australia e India.

Para Dai Jingfei, la transformación más profunda en la distribución global es que la “cadena transfronteriza de próxima generación” cambiará la estrategia anterior de “expansión paso a paso de un país a otro”: desde el primer día en línea, los productos se venderán simultáneamente en múltiples países y sitios. La conclusión común de estas tres grandes transformaciones es que el comercio electrónico transfronterizo ha pasado de una competencia por el tráfico a una competencia por capacidades. Quien pueda establecer ventajas en la cadena de suministro, la innovación y la distribución global primero, podrá tomar la iniciativa en la próxima explosión.