Loyang Molybdenum publica su plan de acción futura: objetivos, rutas y metodologías

Recientemente, Luoyang Molybdenum anunció su informe de resultados para 2025.

Durante el período del informe, Luoyang Molybdenum logró unos ingresos operativos de 206.684 mil millones de yuanes; una utilidad neta atribuible a los accionistas de 20.339 mil millones de yuanes, un aumento del 50.30% en comparación con el año anterior; y una utilidad neta ajustada de 20.407 mil millones de yuanes, un aumento del 55.56%.

Después de cinco años consecutivos de récords históricos, ¿cuáles son los objetivos futuros de Luoyang Molybdenum? ¿Qué debe hacer? ¿Cómo debe hacerlo?

En el informe anual de Luoyang Molybdenum, a través de la carta de la junta directiva titulada “Iniciar una nueva era en Luoyang Molybdenum”, se respondió públicamente a estas preguntas.

Por primera vez, Luoyang Molybdenum aclaró su nuevo objetivo: convertirse en una empresa minera de clase mundial líder y distintiva a nivel global. “Distintiva” detrás significa una comprensión profunda de la industria minera, es decir, la competencia está en el precio, y el precio en el costo.

Basándose en esto, Luoyang Molybdenum explicó por primera vez el “modelo 622”, que también es su “metodología”: la ventaja de costos en un 60% está determinada por la dotación de recursos, las fusiones estratégicas deciden la línea de vida y el ADN de la empresa; un 20% depende del nivel de planificación y construcción de proyectos, para lograr el costo óptimo en todo el ciclo de vida; y un 20% está determinado por la capacidad de gestión operativa diaria, que consiste en aprovechar las ventajas comparativas de las empresas chinas y lograr una habilitación global mediante una gestión eficiente que implemente la “eficiencia china”.

Mirando más allá, en el nivel de estrategia externa, Luoyang Molybdenum mantendrá la estrategia de “cooperación entre cobre y oro”; internamente, creará una “organización basada en plataformas”. Al respecto, Luoyang Molybdenum explicó: se debe formar una capacidad completa de plataforma en nueve aspectos: seguridad, gobernanza comunitaria, relaciones públicas, suministro eléctrico, cadena de suministro, informatización, automatización e inteligencia, tecnología, finanzas y recursos humanos.

“Lo que queremos abrir no es una simple expansión lineal, sino una renovación completa de nosotros mismos y una actualización integral de capacidades”, afirmó Luoyang Molybdenum en la carta de la junta directiva.

En resumen, esto puede considerarse la “guía de acción” futura de Luoyang Molybdenum, pero también una profunda comprensión y reflexión sobre la industria minera.