¿Por qué la transferencia de responsabilidades de He Xiangjian a Fang Hongbo fue tan exitosa?

¿Por qué He Xiangjian insiste en retirarse por completo de la gestión diaria de Midea?

La transición entre He Xiangjian y Fang Hongbo no fue sencilla. Primero, porque He Xiangjian entregó una empresa de mil millones de yuanes de escala ( en 2011, los ingresos operativos de Midea Group fueron de 1341 millones de yuanes y el beneficio neto de 67 millones de yuanes ) a un gerente profesional, Fang Hongbo, y no a su hijo de edad similar, He Jianfeng.

En segundo lugar, la transición fue muy completa, He Xiangjian ya no ocupa ningún cargo en Midea Group. Algunas personas sugirieron que He Xiangjian siguiera el ejemplo de algunas empresas, y ocupara el cargo de presidente honorario ( como Liu Chuanzhi de Lenovo, quien en 2004, tras su jubilación, continuó siendo presidente honorario de la empresa ), pero He Xiangjian rechazó esa opción. La familia He solo mantiene un asiento en el consejo de administración de Midea para He Jianfeng.

Liang Chengxian, máster en gestión empresarial por la Universidad de Hunan, escribió en el libro de gran impacto anual de Zhenhe Island, “El código de mil millones”, que en ese momento, He Xiangjian dijo: “Se puede decir que esta vez que me retiro, no voy a dar marcha atrás. Después de mi retiro, Midea no tendrá problemas, y debe seguir manteniendo el modelo de gestión con gerentes profesionales, siguiendo este mecanismo.

“Yo he promovido, movilizado y enfatizado constantemente la descentralización y la delegación de poderes, promoviendo la creación de sistemas y procesos estandarizados. Para formar gerentes profesionales, debo hacer esto; sin estas medidas, ¿cómo podría retirarme hoy?”

“Ya he invertido toda mi energía, capacidad y sabiduría para lograr los logros de hoy. Con mis capacidades actuales, no puedo adaptarme al desarrollo social ni al próximo paso de Midea. Por eso, esta vez que me retiro, primero es por responsabilidad conmigo mismo, segundo por responsabilidad con Midea, y tercero por responsabilidad con todos.”

“Alguien me dice que participe en algunas reuniones, y yo digo que si me invitan a comer, iré, pero si intervienes en los asuntos de los demás, ¿cómo pueden actuar en sus puestos? ¿Qué deben decir? Alguien dice que me gustaría ser presidente honorario, pero creo que eso generaría malentendidos, y no aceptaré.”

He Xiangjian dice esto y actúa en consecuencia.

He Xiangjian no ha dado marcha atrás. Además, en julio de 2024, su hijo He Jianfeng renunció nuevamente a su cargo de director de Midea Group. En el informe anual de 2024 de Midea Group, de los 9 miembros del consejo, solo Zhao Jun proviene de la familia controladora de Midea (, y Zhao Jun también ha trabajado en Midea durante muchos años ). Cuatro son gerentes profesionales actualmente en Midea, y otros cuatro son directores independientes externos.

No hubo cobertura mediática extensa ni ceremonias solemnes de transición; la sucesión en una empresa de mil millones de yuanes se realizó de manera discreta, como un cambio ordinario en el nombramiento de funcionarios. Desde entonces, la familia He, que en realidad controla Midea, ha retirado por completo su gestión diaria, y la administración de Midea ha sido confiada en su totalidad a un equipo de gerentes profesionales.

El análisis en “El código de mil millones” señala que muchas empresas, tras la transición, enfrentan dificultades operativas y estancamiento en el desarrollo, lo que lleva a los fundadores a volver a tomar las riendas. Por ejemplo, Terry Gou de Foxconn, quien en 1997 dejó la gestión diaria, pero pronto volvió a la primera línea debido a problemas en la empresa y tomó el control total. Otro ejemplo es Lenovo, que en 2004, con Yang Yuanqing como presidente, y Liu Chuanzhi como presidente honorario; en 2009, Lenovo enfrentó una crisis operativa, y Liu Chuanzhi volvió a asumir la presidencia.

Sin embargo, desde que Fang Hongbo asumió en 2012, Midea ha experimentado un crecimiento vertiginoso, tanto en ingresos, calidad operativa como en potencial de desarrollo futuro.

(Este es un extracto; el contenido completo se encuentra en el libro anual de Zhenhe Island, “El código de mil millones”.)