Básico
Spot
Opera con criptomonedas libremente
Margen
Multiplica tus beneficios con el apalancamiento
Convertir e Inversión automática
0 Fees
Opera cualquier volumen sin tarifas ni deslizamiento
ETF
Obtén exposición a posiciones apalancadas de forma sencilla
Trading premercado
Opera nuevos tokens antes de su listado
Contrato
Accede a cientos de contratos perpetuos
TradFi
Oro
Plataforma global de activos tradicionales
Opciones
Hot
Opera con opciones estándar al estilo europeo
Cuenta unificada
Maximiza la eficacia de tu capital
Trading de prueba
Introducción al trading de futuros
Prepárate para operar con futuros
Eventos de futuros
Únete a eventos para ganar recompensas
Trading de prueba
Usa fondos virtuales para probar el trading sin asumir riesgos
Lanzamiento
CandyDrop
Acumula golosinas para ganar airdrops
Launchpool
Staking rápido, ¡gana nuevos tokens con potencial!
HODLer Airdrop
Holdea GT y consigue airdrops enormes gratis
Pre-IPOs
Accede al acceso completo a las OPV de acciones globales
Puntos Alpha
Opera activos on-chain y recibe airdrops
Puntos de futuros
Gana puntos de futuros y reclama recompensas de airdrop
Inversión
Simple Earn
Genera intereses con los tokens inactivos
Inversión automática
Invierte automáticamente de forma regular
Inversión dual
Aprovecha la volatilidad del mercado
Staking flexible
Gana recompensas con el staking flexible
Préstamo de criptomonedas
0 Fees
Usa tu cripto como garantía y pide otra en préstamo
Centro de préstamos
Centro de préstamos integral
Centro de patrimonio VIP
Planes de aumento patrimonial prémium
Gestión patrimonial privada
Asignación de activos prémium
Quant Fund
Estrategias cuantitativas de alto nivel
Staking
Haz staking de criptomonedas para ganar en productos PoS
Apalancamiento inteligente
Apalancamiento sin liquidación
Acuñación de GUSD
Acuña GUSD y gana rentabilidad de RWA
¿Podrá Kunming Pharmaceutical Group experimentar un punto de inflexión en su rendimiento tras cambios en la alta dirección y optimización de costos?
Pregúntale a la IA · ¿Cómo pueden los altos directivos de la línea de China Resources ayudar a la empresa Kunming Pharmaceutical Group a transformarse?
Desde el mercado de capitales y el flujo de caja operativo, Kunming Pharmaceutical Group todavía cuenta con una base operativa sólida y estable.
Editado | China Interview Network
Revisado | Li Xiaoyan
Recientemente, Kunming Pharmaceutical Group publicó su informe anual de desempeño de 2025. Aunque esta “carta de resultados” refleja una presión en el corto plazo, con una caída escalonada en indicadores centrales como ingresos y utilidad neta, y al mismo tiempo se acompaña de cambios de personal en altos directivos, obstáculos en las ventas de productos individuales, entre otros problemas, no es difícil ver a través de las apariencias de los datos que la empresa se encuentra en un doble periodo de transformación: por un lado, los cambios de las políticas del sector y, por otro, los ajustes de su estrategia interna. Detrás de las molestias a corto plazo, está la acumulación a largo plazo en múltiples frentes, como el despliegue de compras centralizadas, la mejora de marca, la innovación en I+D y la integración de recursos. Como una empresa líder de medicamentos de medicina tradicional china patentada, su solidez para transformarse y su potencial de desarrollo siguen siendo dignos de la expectativa del mercado.
En 2025, Kunming Pharmaceutical Group logró ingresos por ventas de 6.58B de yuanes, con una disminución interanual del 21,74%; la utilidad neta atribuible a la controladora fue de 350 millones de yuanes, con una caída del 46,00% interanual. Los indicadores de desempeño centrales presentaron fluctuaciones por fases. Esta situación no es un caso aislado; es un reflejo general del conjunto de la industria de medicamentos de medicina tradicional china patentada bajo el telón de fondo de la contención del gasto en el seguro médico (医保) y la normalización de las compras centralizadas (集采). En cuanto al sector, la política de seguro médico continúa endureciéndose, la compra centralizada de medicamentos de medicina tradicional china patentada se implementa de manera integral y disminuye el flujo de clientes en las terminales minoristas; múltiples factores externos comprimen el espacio de supervivencia de las empresas tradicionales de medicina china. Kunming Pharmaceutical Group, como empresa veterana enfocada en el campo cardiovascular y cerebrovascular, ve que las ventas de sus productos principales se reducen debido a la influencia de políticas y del entorno del mercado: las ventas de cápsulas blandas Xuesaitong y de inyección de Tetrametilamina/“Tianmasu” (天麻素注射液) cayeron interanualmente en 25,61% y 26,65%, respectivamente, lo que a su vez hizo retroceder los ingresos del segmento de negocios relacionado. Este es el ajuste de corto plazo que una empresa debe atravesar para responder a los cambios del sector, y no una decadencia fundamental de su capacidad de operación.
Lo que vale la pena reconocer es que, ante los cambios del sector, Kunming Pharmaceutical Group ya se adelantó en el despliegue de compras centralizadas y sus productos centrales han mostrado una resiliencia comercial relativamente fuerte. En el proceso de compras centralizadas de medicamentos de medicina tradicional china patentada a nivel nacional, la empresa logró adjudicarse exitosamente la inyección de Xuesaitong para inyección (liofilizada) como producto principal, alcanzando el objetivo; con ello, las ventas aumentaron modestamente en 5,65%, convirtiéndose en un punto brillante en la tabla de desempeño. Aunque la inyección de Tianmasu no alcanzó las expectativas en el volumen de venta en la terminal, sí logró entrar en la lista de compras centralizadas, sentando la base para la expansión posterior del mercado y la recuperación de las ventas. Si bien la política de compras centralizadas trae ajustes de precio y presión por inventarios a corto plazo, el inventario de productos relacionados aumentó interanualmente en 119,20%; pero a largo plazo, el hecho de resultar adjudicataria en compras centralizadas significa que los productos de la empresa entran con éxito en el catálogo nacional de compras del seguro médico, lo que permite cubrir rápidamente un conjunto más amplio de instituciones médicas y grupos de pacientes, abriendo un espacio de mercado más amplio. Esta estrategia de “comprar volumen a cambio de precio” es una medida clave para que las empresas de medicina china se adapten a las nuevas normas del sector, mantengan su cuota de mercado y también consolida la base para el posterior repunte del desempeño.
Al mismo tiempo, el fondo de marca acumulado durante muchos años por Kunming Pharmaceutical Group y las ventajas de su matriz de productos siguen siendo su competitividad central. Como empresa de medicina china con una herencia no material de 640 años, Kunming Pharmaceutical Group —a través de la marca Kunzhong Pharmaceutical— se ha dedicado durante años al campo de la medicina tradicional china, y ha conformado un diseño completo de productos en áreas como el sistema cardiovascular y cerebrovascular, el sistema digestivo y la malaria, entre otras. Productos centrales como Xuesaitong y Tianmasu han sido sometidos a la prueba del mercado durante muchos años. Con base en la eficacia confiable, la empresa ha acumulado una gran base de usuarios y una buena reputación en el mercado; la notoriedad de la marca y la lealtad de los pacientes son difíciles de reemplazar. Aunque en 2025 los ingresos de todos los subsegmentos bajaron en distintos grados, la demanda del mercado de los productos no ha desaparecido; lo que ocurre es que, debido a factores como la política de reembolso del seguro médico y la depuración de inventarios en canales, el ritmo de ventas en el corto plazo se ha desacelerado. A medida que el mercado minorista se vaya recuperando gradualmente y los inventarios en canales se limpien por completo, el potencial de mercado de los productos centrales se espera que se vaya liberando progresivamente.
Más importante aún, los cambios en los altos directivos principales de 2025 a inicios de 2026 no son simplemente un problema de inestabilidad laboral, sino una señal positiva de que la empresa está optimizando su estructura de gobierno y fortaleciendo la coordinación de recursos. En esta sustitución de la gestión se observan características claras de “la línea de China Resources”: el nuevo presidente, Yu Xiang, y el director general, Zhong Jiang, provienen de China Resources Sanjiu, con experiencia profunda en la operación de la industria farmacéutica, gestión financiera e integración de canales. China Resources Sanjiu, como una de las principales empresas del sector farmacéutico en el país, cuenta con experiencia madura en la operación de canales OTC, el despliegue de la industria de salud integral y la gestión estandarizada de empresas. Con este ajuste del equipo central, se impulsará aún más la coordinación estratégica profunda entre Kunming Pharmaceutical Group y China Resources Sanjiu. Aprovechando plenamente los recursos de canales, el sistema de gestión y las ventajas de marca de China Resources, la empresa acelerará la depuración de inventarios, optimizará los modelos de ventas y mejorará la eficiencia operativa, resolviendo de manera efectiva los problemas de gestión que la empresa enfrentaba en el desarrollo previo. Esto inyecta una fuerte motivación para la transformación y el desarrollo de la empresa. También señalan expertos del sector que esta optimización de la dirección a largo plazo favorece la gobernanza estandarizada de la empresa y la ejecución de su estrategia; puede acortar efectivamente el periodo de búsqueda de piso en el desempeño y ayudar a la empresa a salir rápidamente de la etapa de ajustes.
En cuanto a la estructura de gastos y la innovación en I+D que el mercado observa ampliamente, Kunming Pharmaceutical Group también va avanzando gradualmente hacia una optimización en una dirección positiva. En 2025, los gastos de ventas de la empresa fueron de 1.71B de yuanes, con una disminución interanual del 23,25%. La tasa de gastos de ventas muestra una tendencia de retroceso: la empresa se está alejando paulatinamente del modelo de desarrollo que depende excesivamente del marketing y se está transformando hacia la innovación en I+D y la mejora de la calidad de los productos. Aunque en este momento la inversión en I+D es de 103 millones de yuanes, que representa solo el 2,27% de los ingresos por ventas, situándose en un nivel relativamente bajo dentro de la industria, la empresa ya ha definido claramente la dirección del desarrollo innovador y ha puesto en marcha varios proyectos de I+D, como el nuevo medicamento tipo 1 KYAZ01. Estos cubren múltiples áreas de ventaja como cardiovascular y cerebrovascular y oncología; algunos proyectos ya han entrado en la etapa temprana de ensayos clínicos. Además, la empresa continúa impulsando la reproducción de fórmulas clásicas patentadas y el desarrollo secundario de productos: especialidades patrimoniales como An Gong Niu Huang Wan (安宫牛黄丸) y Zai Zao Wan (再造丸) han sido aprobadas para su comercialización, enriqueciendo de manera continua la cartera de productos y cultivando nuevos puntos de crecimiento en el desempeño. A medida que el foco estratégico de la empresa se inclina hacia la I+D, los resultados innovadores se irán materializando gradualmente, lo que compensará eficazmente la debilidad de una estructura de productos relativamente única, además de mejorar la capacidad central de la empresa para resistir riesgos y su capacidad de obtener ganancias a largo plazo.
Desde el mercado de capitales y el flujo de caja operativo, Kunming Pharmaceutical Group todavía conserva una base operativa estable. En 2025, el saldo neto de los flujos de efectivo netos generados por las actividades de operación fue de 289 millones de yuanes; aunque cayó en comparación interanual, sigue manteniéndose como entrada positiva, lo que indica que el negocio principal de la empresa tiene una capacidad continua para generar efectivo. Aunque hay presión en la rotación de fondos, en general es controlable. La debilidad en el precio de las acciones en fases se debe más a una reacción emocional del mercado ante la fluctuación del desempeño a corto plazo y no refleja el verdadero valor intrínseco de la empresa ni su potencial de transformación. A medida que la nueva dirección implementa reformas pragmáticas, se va ordenando gradualmente la cadena de comercialización y los resultados de I+D se van materializando poco a poco, se espera que el desempeño de la empresa se estabilice y recupere. La confianza del mercado de capitales también se irá restaurando gradualmente.
Es cierto que, en la actualidad, Kunming Pharmaceutical Group todavía enfrenta problemas como optimizar la estructura de productos, aumentar la inversión en I+D y esperar a resolver las dificultades pendientes de la depuración de inventarios; además, el modelo antiguo de “dar prioridad al marketing e ignorar la I+D” también necesita tiempo para revertirse por completo. Sin embargo, como empresa líder de la industria de medicamentos de medicina tradicional china patentada, sus valores de marca, barreras de productos, base de canales y el fuerte impulso habilitador del Grupo China Resources son ventajas centrales para su transformación y su ruptura del estancamiento. Las fluctuaciones del desempeño a corto plazo son un dolor inevitable en el proceso de transformación del sector, y también una etapa obligatoria para que la empresa renueve lo viejo por lo nuevo y acumule fuerzas a largo plazo.
En el futuro, a medida que las políticas de seguro médico se estabilicen gradualmente, los beneficios de las compras centralizadas sigan liberándose y se hagan visibles los efectos de la integración por parte de la dirección, Kunming Pharmaceutical Group tendrá la posibilidad de salir rápidamente de las dificultades operativas a corto plazo, romper con las limitaciones del desarrollo tradicional y emprender el camino del desarrollo de alta calidad de “marca + innovación + coordinación”, recuperando la confianza del mercado de capitales y reavivando la vitalidad del líder de los medicamentos de medicina tradicional china patentada.
Opinión personal, solo para referencia