13 bancos cotizados "reclaman salarios atrasados" por casi 117.1k de yuanes! El Banco de China ha reclamado más de 100 millones de yuanes en 3 años, y el Banco de Construcción ha pagado en promedio 117.1k yuanes por persona en salarios atrasados.

A medida que se publican de forma progresiva los informes anuales de 2025 de los bancos que cotizan, ¿cuántos “trabajadores de la banca” han sido objeto de un reembolso inverso de su remuneración por desempeño por parte de los bancos?

A 7 de abril, ya hay 36 bancos que cotizan y han publicado sus informes anuales de 2025, y en todos ellos se menciona el mecanismo de recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño. De esas entidades, 13 divulgaron en sus informes anuales importes concretos de recuperación por retención y reintegro, incluidos Bank of China (601988), Construction Bank, 华夏银行(600015), 浙江银行, 渤海银行, 中原银行, 瑞丰银行, 东莞农商银行, 哈尔滨银行, 渝农商行, 晋商银行, 甘肃银行 y 宜宾银行. El importe acumulado de la “demanda inversa de salarios” asciende en conjunto a cerca de 120M de yuanes.

Entre ellos, Bank of China tuvo el mayor importe de “pago de vuelta inverso”, llegando a 47.18M de yuanes. El importe acumulado de recuperación en tres años supera 102M de yuanes, con un total de 9158 veces de personas; Construction Bank tuvo el mayor importe de devolución por persona, superando los 11.7 mil yuanes. La creación y ejecución normalizadas del mecanismo de recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño ya se ha ido convirtiendo en un consenso de la industria.

Bank of China recuperó 117k en salarios por desempeño en 3 años,

Construction Bank devolvió 11.71 mil yuanes por persona

Como una fuerza central en el sector bancario nacional, la proporción de los importes ya divulgados sobre recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño de los bancos estatales y los bancos por acciones se sitúa en las primeras posiciones.

Entre ellos, la intensidad de “demanda inversa de salarios” de Bank of China es la más destacada. El informe anual de 2025 muestra que la entidad ejecutó la recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño para un total de 4630 personas-veces, con un importe total de 102M de yuanes. Tanto en términos de número de personas-veces ejecutadas como del importe total recuperado, ocupa provisionalmente el primer lugar entre los bancos que ya publicaron informes anuales. En comparación con los 117.1k de yuanes de 2024, el importe recuperado por el banco en 2025 por retención y reintegro aumentó un 45%, y el número de personas-veces de recuperación es casi el doble.

Lo que merece atención es que Bank of China ya ha divulgado durante tres años consecutivos los importes concretos de recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño. En 2023, el banco recuperó 47.18M de yuanes, involucrando 2059 personas-veces; en 2024, recuperó 32.5M de yuanes, involucrando 2469 personas-veces. El importe acumulado de recuperación por retención y reintegro en tres años supera 22.75M de yuanes, y en total involucra 9158 personas-veces.

Construction Bank, por su parte, divulgó que en 2025 no existe ninguna situación de recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño para directores y personal de alta dirección; para los cuadros de gestión del banco central y personas de un nivel jerárquico comparable, hubo 17 personas-veces con recuperación por retención y reintegro de remuneración por desempeño, por un importe de 199 millones de yuanes, lo cual es inferior a las 26 personas-veces y 374 millones de yuanes de 2024.

En cuanto a los bancos por acciones, en 2025 el volumen de recuperación por retención y reintegro de varias instituciones disminuyó respecto al año anterior. El 渤海银行 recuperó remuneración por desempeño mediante retención y reintegro de 816 personas-veces por 32.5M de yuanes. En comparación con 612 personas-veces y 102M de yuanes de 2024, si bien el número de personas-veces aumentó, el importe cayó ligeramente. El浙商银行 recuperó 970 personas-veces por un monto total de 1.99M de yuanes; el importe recuperado disminuyó más de la mitad en comparación con 2024. En 华夏银行, en 2025 se ejecutó la recuperación por retención y reintegro de remuneración por desempeño para 577 empleados, con un total de 3.74M de yuanes; el personal de alta dirección del banco no tuvo ninguna situación de recuperación por retención y reintegro de remuneración por desempeño.

Al calcularlo, se observa que en los cinco bancos anteriores los importes de “devolución por persona” por retención y reintegro superan los 1.0 mil yuanes, pero en general cayeron respecto al año pasado. Por ejemplo, en 渤海银行 el importe por persona disminuyó de 3.93 mil yuanes a 2.40 mil yuanes; en 华夏银行 bajó de 2.96 mil yuanes a 1.71 mil yuanes. El Construction Bank, en 2025, tuvo un importe de “devolución por persona” que supera los 11.7 mil yuanes, siendo el más alto entre los bancos ya divulgados.

Además, 工商银行 mencionó especialmente que, al día de la divulgación, los empleados del personal de alta dirección del banco central y aquellos en puestos que influyen de manera importante en los riesgos del banco central, en el ejercicio fiscal 2025, no involucran ninguna situación relacionada con la suspensión de pago por retención y reintegro de remuneración por desempeño. 招商银行(600036), en su informe anual, señaló que aunque estableció un sistema de recuperación por retención y reintegro de remuneración por desempeño, en el período del informe no ocurrió ninguna situación de detención de pagos de remuneración por desempeño para las personas correspondientes. 平安银行(000001) indicó que, durante el período del informe, las evaluaciones del desempeño y los resultados de la evaluación de cumplimiento de sus directivos aún se encuentran en proceso de confirmación; una vez confirmados, se divulgó por separado.

El Banco de Agricultura, el Banco de Comunicaciones, el浦发银行(600000) y otros también aclararon en sus informes anuales que el mecanismo de recuperación por retención y reintegro de remuneración por desempeño ya se implementó y se ejecuta conforme a las disposiciones, pero no divulgó datos concretos de la ejecución.

El banco de 宜宾: 2300 yuanes como salario por desempeño recuperado es el mínimo entre los datos divulgados,

晋商银行 divulga por primera vez importes concretos

Además de los bancos estatales y los bancos por acciones, también 8 bancos locales, incluidos 中原银行, 瑞丰银行, 东莞农商银行, etc., divulgaron de manera detallada en sus informes anuales de 2025 las situaciones de recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño.

Entre ellos, 中原银行 divulgó que durante el período del informe, el importe de la recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño alcanzó 19.58M de yuanes. Este es también el segundo año consecutivo en que el banco recupera importes superiores a 10 millones de yuanes, luego de que en 2024 recuperara 24.03M de yuanes mediante retención y reintegro.

哈尔滨银行 recuperó mediante retención y reintegro de la remuneración por desempeño más de 10k de yuanes en el ejercicio 2025, involucrando 321 personas-veces, y el importe por persona es de aproximadamente 0.96 mil yuanes. 甘肃银行 informó que, en 2025, el número de personas sujetas a rendición de cuentas por asuntos disciplinarios involucró 43 personas-veces; la remuneración por desempeño recuperada mediante retención y reintegro fue un total de 13.5 millones de yuanes. En comparación con 44 personas-veces y 39.3k de yuanes de 2024, el importe de devolución por persona se duplicó.

En el resto de bancos locales que divulgaron datos concretos, 瑞丰银行 recuperó 24k de yuanes mediante retención y reintegro; 东莞农商银行 recuperó por retención y reintegro 29.6k de yuanes; 渝农商行 acumuló 17.1k de yuanes en recuperación por retención y reintegro; 晋商银行 recuperó aproximadamente 15.46 millones de yuanes en 30 personas-veces; y el importe recuperado mediante retención y reintegro de 宜宾은행 fue de 2300 yuanes, mostrando una diferencia significativa en el importe de recuperación.

Asimismo, 无锡银行(600908) y 张家港行(002839) aclararon que al final del período del informe no existe ninguna situación de detención de pagos por retención y reintegro relacionada para que todos los directores y personal de alta dirección realmente hayan recibido remuneración. 徽商银行, con respecto al personal de alta dirección y del personal clave, estableció un mecanismo de pago diferido de remuneración por desempeño y recuperación por retención y reintegro, y ya presentó la ejecución relacionada del año 2024 para su deliberación en el consejo de administración. 天津银行, 江西银行 y 贵州银行 indicaron que, conforme a las disposiciones de las leyes y reglamentos pertinentes, los empleados que recibieron sanciones disciplinarias u otros tratamientos debido a conductas irregulares o incumplimientos disciplinarios, o a la aparición de pérdidas sustanciales de riesgo expuestas de manera extraordinaria, realizaron la deducción, detención de pago o recuperación correspondiente de la remuneración por desempeño. 威海银行 señaló que durante el período del informe, la entidad llevó a cabo la recuperación por retención y reintegro, aproximadamente equivalente al 80% de los resultados de ejecución que podían realizarse en 2025, y esos resultados se presentaron al consejo de administración para su deliberación.

Cabe destacar que 瑞丰银行, 东莞农商银行, 哈尔滨银行, 渝农商行, 甘肃银行 y 宜宾银行 han divulgado durante tres años consecutivos los importes concretos de la remuneración por desempeño recuperada mediante retención y reintegro; mientras que 晋商银行 divulga por primera vez este año. 天津银行 recuperó mediante retención y reintegro 116 millones de yuanes en 2024, pero este año no mencionó importes concretos.

En términos generales, aunque los importes de recuperación de los bancos medianos y pequeños difieren de los de los grandes bancos, la creación del mecanismo de recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño y su ejecución normalizada ya se ha ido convirtiendo en un consenso de la industria.

El mecanismo de recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño se vuelve cada vez más completo;

Varias entidades bancarias divulgan importes de pago diferido

Según se sabe, ya en 2010, la antigua Comisión Reguladora Bancaria de China (CBRC) emitió las 《Directrices de supervisión de la remuneración financiera sólida para bancos comerciales》. Esta directriz exigía que los bancos comerciales elaboraran reglas sobre pagos diferidos, persecución y deducción (recuperación) de la remuneración por desempeño.

En marzo de 2018, la antigua CBRC emitió las 《Directrices de gestión del comportamiento de personal en instituciones financieras de la industria bancaria》, aclarando que las instituciones bancarias deben establecer sistemas de pago diferido de remuneración por desempeño y recuperación por retención y reintegro vinculados al comportamiento de los altos ejecutivos y del personal en puestos clave.

En febrero de 2021, la antigua Comisión Reguladora de Seguros y Bancos de China (CBIRC) emitió las 《Opiniones sobre el establecimiento y mejora del mecanismo de recuperación por retención y reintegro de la remuneración por desempeño para instituciones bancarias y de seguros》, donde se aclararon 8 situaciones de recuperación de remuneración para altos ejecutivos y personal en puestos clave en instituciones bancarias y de seguros.

Ese mismo año, la antigua CBIRC formuló las 《Directrices para la gobernanza corporativa de instituciones bancarias y de seguros》, reiterando nuevamente que las instituciones bancarias y de seguros deben establecer un sistema de pago diferido de remuneración por desempeño y recuperación por retención y reintegro.

En agosto de 2022, el Ministerio de Finanzas publicó el 《Aviso sobre el fortalecimiento adicional de la administración financiera de las empresas financieras estatales》, exigiendo que las empresas financieras establezcan y mejoren mecanismos para pagos diferidos en la distribución de la remuneración y para la rendición de cuentas y persecución de la remuneración recuperable.

El 24 de marzo de 2023, la antigua CBIRC publicó 《Acciones de tres años en la mejora de la gobernanza corporativa en la industria bancaria y de seguros, con resultados evidentes》; el texto mencionó la mejora de los mecanismos de pago diferido y recuperación por retención y reintegro de la remuneración, realizando de forma continua inspecciones y evaluaciones in situ sobre el pago diferido de la remuneración. Los datos muestran que más del 95% de las instituciones han formulado e implementado sistemas de pago diferido de remuneración por desempeño y recuperación por retención y reintegro.

A partir de las divulgaciones de los informes anuales de 2025, se observa que el mecanismo de pago diferido de la remuneración por desempeño y su recuperación por retención y reintegro se han convertido en una “configuración estándar” para la gestión de remuneración de los bancos que cotizan.

Varios bancos han especificado porcentajes concretos de pago diferido y plazos de diferimiento. El Banco de Comunicaciones (601328) aplica pagos diferidos de más del 40% del salario por desempeño de altos directivos y de personal en puestos clave dentro del grupo, con un plazo de diferimiento no inferior a tres años; el Banco CITIC (601998) aplica pagos diferidos de más del 50% de la remuneración por desempeño para personal de alta dirección y de más del 40% para personal en puestos clave, con un plazo de 3 años. El 渤海银行 y otros también ejecutan un porcentaje de pago diferido no inferior al 40%.

Además, algunos bancos también detallaron las situaciones aplicables para la recuperación por retención y reintegro y los procedimientos de ejecución. 瑞丰银行, 威海银行 y otros aclararon que el mecanismo de recuperación por retención y reintegro también se aplica a empleados que se han marchado y a personal retirado.

Cabe destacar que varios bancos también mencionaron en sus informes anuales importes concretos de pagos diferidos de la remuneración por desempeño. En 2025, el Banco Jiangxi ya provisionó importes diferidos de desempeño no pagados por 117k de yuanes, y ya pagó 20.11M de yuanes; el Banco 宜宾 divulgó un importe de pago diferido de 3.08M de yuanes; el Banco 威海 tiene un importe de pago diferido de 9.6k de yuanes; el Banco rural comercial 东莞 implementó el pago diferido de remuneración por desempeño por un total de 1425 personas, con un importe provisionado de pago diferido de 135k de yuanes; el Banco 甘肃 tiene un importe de pago diferido de 60.6k de yuanes para personal de alta dirección y personal en puestos que afectan de manera importante el riesgo.

(Edición: 曹言言 HA008)

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