¡Qué extraño! Todos están atentos a las subidas y bajadas de $BTC, pero ignoran el evento de la "gran extinción" de empresas que está siendo impulsado por la combinación de IA y criptomonedas.

En una cumbre de la industria en Nueva York, compartí un juicio central: los agentes evolucionarán hacia empresas. Hoy en día, esta postura ha reconfigurado mi comprensión del cruce entre IA y cripto.

Ha habido muchas discusiones sobre la combinación de IA y cripto. Pago, identidad, inferencia, entrenamiento, mecanismos de colaboración: cada equipo está explorando. Entre ellas, hay intentos valiosos, y algunos incluso podrían crecer hasta convertirse en negocios independientes. Pero estas exploraciones tempranas aún no han tocado la oportunidad más destacada que trae la tecnología cripto.

La tecnología cripto es una herramienta de formación de capital que solo una generación puede llegar a ver una vez. Hace que la capacidad de crear nuevos activos digitales se vuelva accesible para el público, y permite que las entidades nativas de Internet tengan una estructura de propiedad totalmente digital. Ahí está la clave. La IA hace que el software sea inteligente, y la IA junto con cripto hace que la creación de empresas de software se vuelva accesible para el público.

Estas empresas serán diferentes a los unicornios de la última década. Su núcleo ya no será el de los fundadores humanos, sino el de agentes inteligentes coordinados por tokens. Ya no dependerán principalmente de venture capital; los inversores minoristas pueden invertir sin permiso para acceder a esta nueva categoría de activos nativa de software.

Estamos en la vanguardia de una nueva era, y cada vez más la innovación provendrá de un nuevo tipo de empresa. Son nativas de Internet, están completamente compuestas por software y pueden captar capital global de maneras que las empresas tradicionales no pueden alcanzar. Yo lo llamo “empresas de agentes”.

La discusión sobre si la inteligencia artificial general llegará o no se ha vuelto agotadora. Las capacidades de la IA ya han alcanzado niveles humanos en un número suficiente de ámbitos, y están cambiando las trayectorias del desarrollo del software, del trabajo y de los mercados. Su impacto ya supera las interfaces de SaaS orientadas a la automatización y está cambiando la forma en que operan las organizaciones, cómo se construyen los productos e incluso cómo se conforman las propias empresas.

No estamos hablando de mejoras marginales a la economía existente, sino de una transformación tecnológica que está cambiando la estructura organizativa de la economía.

La primera ola de la combinación entre IA y cripto es real, pero no está completa. Ha dado lugar a agentes inteligentes que usan pagos por carriles cripto, a mercados de entrenamiento de inferencia descentralizados, a sistemas de identidad para agentes autónomos y a todo tipo de herramientas de colaboración en cadenas de bloques. Estas ideas son útiles, pero no aprovechan de forma suficiente las ventajas únicas de la tecnología cripto.

La tecnología cripto no solo puede ayudar a que los agentes negocien, sino que también puede dotarlos de propiedad y estructuras de inversión nativas de lo digital. Si se limita a ver la cripto como la capa de pagos de los agentes, se pierde una oportunidad mayor. Si se ve como la base para la formación de capital en torno a agentes autónomos nativos de software, la escala de la economía de agentes será mucho mayor.

Mi argumento central es simple: la IA hace que los agentes sean inteligentes, y la cripto hace que sean invertibles. La combinación de ambas no trae solo mejores robots, sino la posibilidad de un nuevo tipo de empresa.

Las empresas tradicionales dependen de entidades legales, jerarquías de gestión, estructuras de contratación y sistemas de confianza que evolucionaron para cada época. Pero si la inteligencia y la propiedad se convierten en algo nativo de software, entonces la propia empresa puede convertirse en puro software.

Estas empresas de software aparecerán en gran cantidad en los próximos años. Tienen costos operativos más bajos, canales más amplios para acceder a capital digital y ciclos de iteración mucho más rápidos. No son solo los unicornios de SaaS del pasado: son entidades completamente digitales en las que la creación, la coordinación, la gobernanza y la capitalización se realizan íntegramente mediante software.

Un supuesto común es que el principal factor que limita el desarrollo de los agentes es la capacidad. Yo no creo que sea todo. Incluso si los modelos siguen mejorando, el cuello de botella más grande está en que a los agentes les falta “estatus legal” en los sistemas más críticos.

Los humanos pueden tener propiedades, firmar acuerdos, contraer deudas, organizar empresas. Los agentes, por defecto, no. Sin esas capacidades, solo serían una extensión de los operadores humanos, no agentes económicos independientes.

Por eso la cadena de bloques se vuelve tan crucial. La cadena de bloques ha permitido que los programas posean y gestionen activos de acuerdo con reglas. Es un mecanismo que permite que el software posea propiedad y ejerza control sujeto a restricciones. Los contratos inteligentes son el ejemplo más temprano y claro.

Si puedes construir un agente dentro de un contrato inteligente, puedes anclarlo a una base subyacente cripto, con contratos. Entonces, ese agente puede empezar a poseer, operar y coordinar activos de manera autónoma. Este es el primer puente real de “herramienta” a “empresa”.

La propiedad comienza con la identidad. Para que los agentes posean activos significativos, necesitas dos cosas. Primero, establecer la identidad del agente—qué código ejecuta, de qué entorno depende, a qué datos y permisos puede acceder. Segundo, un sistema de credenciales y autorizaciones para gestionar las actualizaciones del código del agente, asegurando que solo el propio agente (o el autorizante) pueda ejercer control sobre las cuentas o activos relevantes.

Por lo tanto, la capa de identidad de los agentes es fundamental. La propiedad humana depende de identidad y control de acceso; los agentes no son una excepción. La diferencia es que el software nos da la oportunidad de hacer la identidad más estricta. No solo podemos verificar claves, sino también verificar código, dependencias, condiciones de ejecución y permisos.

Esto da lugar a una forma de identidad más estrecha y precisa que la que poseen la mayoría de las instituciones humanas. Una vez que exista esta capa de identidad, los agentes pueden comenzar a controlar la verdadera propiedad digital: sitios web, credenciales de pago, cuentas de aplicaciones, APIs, cuentas sociales, etc., que en conjunto constituyen la realidad operativa de un negocio digital.

Un cambio conceptual puede aclarar todo el argumento: un negocio digital es un conjunto de activos digitales. Tiene un sitio web, un repositorio de código, claves de API, canales de pago, interfaces de marca, cuentas de clientes, infraestructura en la nube y credenciales operativas. Son precisamente esas cosas las que hacen que funcione.

Si un agente puede controlar de manera confiable ese conjunto de activos digitales, entonces por primera vez no solo estaría ayudando a una empresa, sino que podría ocupar el centro operativo de una empresa. Eso cambia la trayectoria de desarrollo de los agentes.

Empezamos con robots basados en reglas; luego llegaron los chatbots; después, agentes que usan herramientas; ahora, cada vez más, se orientan hacia agentes capaces de operar de forma autónoma a largo plazo. El siguiente paso no es solo una mayor autonomía, sino la propiedad. Cuando los agentes poseen activos digitales productivos, se vuelven invertibles en un sentido más sólido.

Los modelos de tokens de hoy funcionan mejor cuando todo el sistema subyacente está completamente en la cadena. DeFi en $ETH es el ejemplo más claro, porque los activos, el flujo de caja y la lógica de ejecución pueden representarse directamente en contratos inteligentes. Pero la mayoría de los negocios digitales no son completamente transparentes y legibles de esa manera.

Sus activos están distribuidos en sistemas fuera de la cadena: repositorios de código, sitios web, cuentas de usuarios, presencia social, marca, datos operativos y credenciales de servicios. Por eso, con la estructura actual, los tokens siguen siendo más estrechos de lo que muchas personas esperan.

En muchos casos, los tokens guardan una relación muy débil con el negocio real o el equipo que está detrás. Si el equipo se marcha, si la empresa se adquiere o si se cambia de giro, los tokens suelen no tener prácticamente ningún derecho de apropiación real sobre el núcleo operativo de la empresa. Esa es la razón por la que este sector ha tenido dificultad constante para superar los escenarios de aplicación limitados.

Por lo tanto, el reto no es solo crear más tokens, sino crear entidades digitales así: cuya estructura de propiedad pueda mapear realmente lo que se está construyendo.

El punto de ruptura tiene dos partes. La primera es ampliar lo que puede poseer el capital nativo de software. Un contrato o un token no debería limitarse a activos puramente on-chain; debería poder controlar cualquier activo digital que sea importante para el negocio, incluyendo la mayoría de las cuentas y credenciales fuera de la cadena de las que realmente dependen las operaciones de la mayoría de las empresas de Internet.

La segunda parte es resolver el problema de la continuidad. Los proyectos cripto tradicionales a menudo dependen del equipo, y la relación entre el equipo y los tokens es laxa y poco estable. Pero una empresa verdaderamente nativa de software necesita un núcleo operativo que conviva con la empresa y sea duradero. En este marco, el agente se convierte en ese núcleo.

Una empresa operadora de agentes, que coordina contribuyentes y mantiene a largo plazo el vínculo con los activos y el contexto de la empresa. Por supuesto, los humanos siguen siendo cruciales. Los contribuidores externos, contratistas, desarrolladores, creadores y operadores pueden incorporarse a este sistema; pero el núcleo de la organización se volverá más duradero, más transparente y más nativo de software que nunca.

Esta parte del argumento es la más fácil de explicar, pero la más difícil de entender completamente. Una empresa de agentes no es solo una empresa que usa intensamente IA. Es una empresa con capital, gobernanza, ejecución y derechos de propiedad codificados digitalmente, y también es una empresa que puede representarse de extremo a extremo como software.

Esto abre formas de velocidad y estructura difíciles de lograr en instituciones tradicionales. Cuando la empresa misma se vuelve nativa de software, puedes imaginar formas completamente nuevas de crear, gobernar, financiar y ampliar organizaciones productivas. Las entidades resultantes no serán solo startups más eficientes; serán agentes económicos de una categoría diferente.

Ya hemos visto indicios de esto en una señal temprana del mundo: el auge de los emprendedores individuales. Una persona, con la ayuda de potentes herramientas de IA, ahora puede construir productos y negocios a un ritmo que hace unos años era difícil de imaginar. Los costos de crear software están bajando rápidamente y, al mismo tiempo, aumenta la capacidad productiva individual.

El siguiente paso es natural: no es solo que los humanos, con la ayuda de agentes, se vuelvan más eficientes; es que los propios agentes empiezan a actuar como emprendedores: poseer flujos de trabajo, controlar activos, generar ingresos, contratar o coordinar contribuyentes y operar como una entidad económica duradera.

Una analogía útil es que estamos viviendo el momento de YouTube en el mundo de las empresas. YouTube transformó la industria de los medios al hacer que la publicación y la distribución fueran extraordinariamente accesibles. Antes, lo que requería infraestructura institucional, de repente lo podía hacer cualquier persona con conexión a la red.

Creo que la IA y la cripto están haciendo algo similar en el ámbito de la creación de empresas. La IA está haciendo que la creación de software sea accesible para el público; la IA junto con cripto hace que la creación de empresas de software sea accesible para el público.

Hay que añadir algo: reducir el costo y la complejidad de crear empresas no significa que todas las empresas vayan a tener éxito, igual que la mayoría de los videos no se convierten en un éxito global. Pero sí significa que la cantidad de experimentos crecerá de forma explosiva y, con ello, también se ampliará el espacio para la innovación.

Así como YouTube transformó la creación de medios en una creación nativa de software, las empresas de agentes podrían transformar la conformación de empresas en un proceso nativo de software.

Cada categoría importante de activos, en sus etapas iniciales, parecía extraña. Las empresas cotizadas alguna vez representaron una estructura de propiedad agresiva y ajena. Los activos digitales también alguna vez se tacharon de experimentos marginales. Pero cuando nuevas formas organizativas se vuelven claras, escalables y invertibles, el capital siempre se reorganiza alrededor de ellas.

Por eso, creo que las empresas de agentes se convertirán con el tiempo en una categoría de activos de billones de dólares. La IA está digitalizando la inteligencia, y la cripto está digitalizando la propiedad. Cuando ambas se convierten en realidad, crear empresas no solo “con capacidades digitales”, sino empresas construidas digitalmente, pasa a ser posible.

Si esto sucede, se abrirá un enorme espacio de diseño nuevo: millones de empresas nativas de software, cada una con costos más bajos, velocidades de ejecución más rápidas y capacidad de conectarse directamente a canales globales de capital.

Esta línea de tiempo podría ser más corta de lo que mucha gente espera, porque la IA comprimirá el tiempo. Lo que en una era requeriría siglos para suceder, en otra podría requerir solo décadas o incluso menos.

Todo esto ya ha empezado. No es solo una teoría. Ya estamos en una etapa en la que las personas pueden experimentar: pueden hacer que los agentes posean activos, controlen cuentas, operen servicios digitales y participen en flujos de trabajo económicos. Son todavía sistemas tempranos, no la forma final. Pero la trayectoria de desarrollo es claramente visible.

Esto es importante, porque una gran transformación, antes de parecer imparable, siempre parece incompleta. Al inicio son prototipos ásperos, abstracciones incompletas y una infraestructura temprana. Luego, gradualmente se convierten en la base de una categoría completamente nueva. En mi opinión, las empresas de agentes están recorriendo ese camino.

Los cambios más importantes suelen ocurrir cuando dos tecnologías independientes ya están lo suficientemente maduras como para combinarse y producir algo que cada una por separado no podría generar. Así es como veo la IA y la cripto hoy.

La IA dota al software de inteligencia, y la cripto dota al software de propiedad. La combinación de ambas no solo produce mejores herramientas; crea la posibilidad de un nuevo tipo de empresa: una empresa nativa de software desde su nacimiento, con activos, invertible y globalizada. Ese es el argumento detrás de las empresas de agentes.

Si estamos en lo correcto, esto no será solo otra categoría de producto en el mapa de la IA y la cripto; se convertirá en una de las nuevas categorías de activos más importantes de la próxima década.

Sígueme: ¡Obtén más análisis y perspectivas en tiempo real del mercado cripto! $BTC $ETH $SOL

#Gate広场四月发帖挑战 #加密市场回升 #黄金白银走高