El director general del Banco Guangda, Hao Cheng: "El período del 15º Plan Quinquenal se centrará en realizar bien tres aspectos clave"

Informe de noticias en primera línea del sector financiero del 31 de marzo. Hoy, el Banco Everbright celebró una sesión informativa sobre resultados para el año fiscal 2025. El presidente de la entidad, Hao Cheng, indicó que en 2025, el Banco Everbright implementará firmemente los acuerdos y disposiciones adoptados por el Comité Central del Partido, mantendrá el servicio a la economía real como su propósito fundamental, integrará estrechamente “lo que puede aportar Everbright” con “lo que necesita el país” y “lo que esperan los ciudadanos”, optimizará de forma continua los servicios financieros y el suministro de fondos crediticios, acelerará la creación de características de operación y, en campos clave como las “cinco grandes redacciones” de finanzas, las tasas de crecimiento de los préstamos serán superiores al promedio de crecimiento de los préstamos de todo el banco, logrando resultados positivos.

一) En el ámbito de las finanzas tecnológicas, nuestra entidad ha establecido un sistema de organización especializado de “1+16+100” para las finanzas tecnológicas, ha creado productos característicos exclusivos para empresas tecnológicas como “préstamo por nómina”, “préstamo para investigación y desarrollo tecnológico” y “préstamo de inversión en alianza”, ha creado modelos innovadores de servicio como “crédito + inversión directa”, vinculación de inversión y préstamo, y opciones sobre acciones, y ha construido un ecosistema de finanzas tecnológicas. Ha llevado a cabo actividades de la serie “integrar el ecosistema para ayudar a la innovación científica”, y, en torno a “banco, gobierno, industria, parque, universidad, investigación y inversión”, ha construido ampliamente plataformas de cooperación, aprovechando las ventajas integradas de servicios financieros del Grupo Everbright y la sinergia entre industria y finanzas, para impulsar el aumento y ampliación del alcance de los servicios integrales a empresas tecnológicas. Para los proyectos de emprendimiento de exalumnos de varias universidades y la transformación de logros tecnológicos, ha brindado apoyo financiero de “prestar temprano y prestar a lo pequeño”, y ha destinado fondos crediticios especializados para “completar la cadena y fortalecer la cadena”. Centrándose en el cultivo y el fortalecimiento de las industrias emergentes y las industrias futuras, ha realizado estudios sectoriales, y ha elaborado, para toda la cadena industrial de semiconductores de circuito integrado —“diseño e investigación y desarrollo, equipos y materiales, fabricación, encapsulado y pruebas”—, planes de servicio característicos. En 2026, nuestra entidad continuará aumentando el apoyo financiero a ámbitos altamente relacionados con las finanzas tecnológicas.

二) En el ámbito de las finanzas verdes, en 2025, nuestra entidad ha enriquecido el sistema de productos de “finanzas verdes+”, ha materializado el primer “préstamo para reducir emisiones de carbono” (降碳贷); ha publicado el plan de desarrollo de finanzas de transición, ha materializado el primer préstamo de transición. Ha apoyado a 23 entidades del mercado en la emisión de 35 bonos verdes, con un monto acumulado de suscripción de 104 mil millones, y ha movilizado 10.4B en financiación directa para las empresas. En 2026, nuestra entidad se alineará estrechamente con los focos del desarrollo verde del país, incrementará de forma continua la colocación crediticia en áreas clave y ampliará la escala del negocio de finanzas de transición. Al mismo tiempo, enriquecerá productos característicos para lograr una cobertura total del servicio a empresas verdes.

三) En el ámbito de las finanzas de inclusión, en 2025, nuestra entidad llevó a cabo en profundidad la actividad de “visitas masivas a miles de empresas y miles de hogares” (千企万户大走访), avanzó de manera estable con “el plan de mil velas” (千帆计划) y “el plan de actualización de diez mil equipos agrícolas” (万台农机更新计划), y continuó promoviendo la transformación digital de la inclusión financiera. Los clientes de inclusión financiera del banco alcanzaron 495.3 mil, lo que supone un aumento de 59.6 mil respecto al inicio del año. En 2026, nuestra entidad, de acuerdo con los requisitos de la regulación, trabajará de manera sólida para mantener el crecimiento estable y mejorar la estructura en las finanzas de inclusión; optimizará aún más los productos y servicios en línea para satisfacer las necesidades de los clientes; y fortalecerá la gestión integral de riesgos de principio a fin en las finanzas de inclusión.

四) En el ámbito de las finanzas para el cuidado de los mayores, en 2025, nuestra entidad creó dos grandes características: servicios integrales “finanzas + atención médica, cuidado y turismo de salud” y servicios coordinados de “seguros bancarios para el cuidado” (银保养), y amplió y estableció centros de “servicio de finanzas para el envejecimiento” (养老金融服务中心) adicionales para brindar servicios financieros integrales en múltiples frentes a instituciones de servicios para personas mayores. Durante todo el año, proporcionó más de mil productos de finanzas para el envejecimiento; y atendió a 495.3k de veces de clientes en la sección de finanzas para el envejecimiento. En 2026, nuestra entidad profundizará las características del servicio integral de finanzas para el envejecimiento, con “potenciación financiera + construcción conjunta de ecosistemas” como núcleo, actualizará los servicios financieros para la industria del envejecimiento y participará activamente en la construcción de un sistema de protección para la vejez con múltiples pilares y múltiples niveles.

五) En el ámbito de las finanzas digitales, en 2025, nuestra entidad reforzó el diseño a nivel superior de las finanzas digitales e innovó el sistema de evaluación de las finanzas digitales; amplió los servicios financieros basados en escenarios y consolidó su ventaja líder en la industria de pagos en la nube (云缴费), atendiendo 3,67 mil millones de personas durante el año, con un crecimiento interanual del 8.3% en el monto de pagos. Aplicó activamente tecnología de IA para crear un modo de trabajo de “super empleados”. En 2026, nuestra entidad acelerará la mejora del plan de desarrollo de finanzas digitales, profundizará la habilitación tecnológica y la integración entre tecnología y negocio, promoverá de manera activa, estable y prudente la aplicación de IA, inyectará nueva vitalidad en la operación del negocio y aumentará la compartibilidad, conveniencia y eficiencia de los servicios financieros.

Sobre la dirección estratégica del “XV Plan Quinquenal” (十五五), Hao Cheng explicó que recientemente el Banco Everbright ha recabado ampliamente opiniones de todos los sectores, ha investigado y redactado el primer borrador del 《Plan estratégico “XV Plan Quinquenal” del Banco Everbright》, y actualmente lo está modificando y perfeccionando, además de cumplir los procedimientos internos. Durante el período del “XV Plan Quinquenal”, la entidad mantendrá y fortalecerá el liderazgo integral del Partido, se aferrará al carácter político y al enfoque en el pueblo del trabajo financiero, y seguirá la línea principal de prevenir riesgos, fortalecer la supervisión y promover el desarrollo de alta calidad, junto con los requisitos estratégicos de enfocarse en el negocio principal, perfeccionar la gobernanza y desarrollar de forma diferenciada. Se centrará en su deber principal y sus negocios principales, cultivará y formará ventajas competitivas, y continuará impulsando el desarrollo de alta calidad.

En concreto, durante el “XV Plan Quinquenal”, el Banco Everbright se centrará en tres aspectos. El primero es servir a la economía real, servir a las estrategias nacionales y servir al sustento y bienestar de la sociedad, haciendo bien “las cinco grandes redacciones”, y cumpliendo las tareas estratégicas y las responsabilidades sociales de una empresa central financiera. El segundo es mantener el desarrollo diferenciado y construir con todo el esfuerzo seis negocios característicos: ciencia y tecnología con “luz de sol” (阳光科创), riqueza con “luz de sol” (阳光财富), pagos en la nube de Everbright (光大云缴费), préstamos entre bancos con “luz de sol” (阳光交银), banca de inversión con “luz de sol” (阳光投行) y mercado de metales/monedas con “luz de sol” (阳光金市), para fortalecer la capacidad de servicios financieros integrados y las ventajas competitivas comparativas. El tercero es, mediante el perfeccionamiento de la gobernanza y la profundización de la reforma, fortalecer aún más capacidades clave como la habilitación digital, la capacidad de operar de forma integral con el cliente, la capacidad de gestión integral de riesgos, la capacidad de servicios de gestión más detallada, la capacidad de gobernanza corporativa y la capacidad profesional del equipo; así como coordinar el desarrollo y la seguridad, proporcionando un sólido respaldo estratégico para lograr los objetivos de desarrollo del “XV Plan Quinquenal”.

Gran cantidad de información y análisis preciso: todo en la aplicación de Sina Finance (新浪财经APP)

Responsable: Zhang Wen