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Los trabajadores estadounidenses cada vez más atrapados en la 'Gran Desconexión' a medida que la contratación se desacelera, muestra informe
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La contratación se desploma en el empleo de la Generación Z mientras los trabajadores mayores ven récord de ganancias de empleo
El panel de ‘The Big Money Show’ reacciona ante nuevos datos que muestran que la contratación de la Generación Z se ha desplomado, mientras los trabajadores mayores se mantienen en la fuerza laboral por más tiempo.
Un nuevo informe de Gallup encuentra que los trabajadores de EE. UU. tienen menos optimismo sobre el panorama laboral y que su nivel de compromiso con sus trabajos actuales se ha mantenido relativamente estable.
Gallup publicó el informe 2026 sobre el Estado del Lugar de Trabajo Global el miércoles, que mostró que, aunque el 51% de los trabajadores globales cree que es un buen momento para encontrar un trabajo de calidad, entre los trabajadores de EE. UU. el sentimiento cayó al 28% en el cuarto trimestre de 2025.
Esa cifra representa una disminución notable frente al 46% en el cuarto trimestre de 2024, continuando una marcada tendencia a la baja desde la lectura del 70% en el segundo trimestre de 2022.
“Las personas con títulos se están enfrentando a un momento especialmente difícil para encontrar trabajo”, dijo Jim Harter, científico jefe de gestión del lugar de trabajo y bienestar en Gallup, a FOX Business. “Así que ahora mismo hay una especie de dinámica interesante: el desempleo es bastante bajo, está subiendo un poco, pero no está ocurriendo la contratación”.
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El informe de Gallup mostró una disminución del compromiso entre los trabajadores estadounidenses junto con niveles de compromiso más bajos. (Robyn Beck/AFP vía Getty Images)
“El panorama laboral, en términos de la libertad de las personas, se sienten atrapadas donde están. Parte de la solución a eso es que las organizaciones necesitan mejorar a la hora de impulsar sistemas de una gestión del desempeño realmente sólida y una buena comunicación entre los gerentes y los empleados”, dijo Harter.
Cuando los trabajadores se sienten atrapados y como si no tuvieran opción para encontrar otro empleo de calidad, Harter dijo que su “compromiso comenzará a caer, y el desenganche activo comenzará a aumentar cuando la gente no tenga opciones porque está atrapada en trabajos que no quiere”.
Los trabajadores que dijeron que están buscando encontrar un nuevo empleo informaron que no obtienen mucha respuesta incluso después de solicitar a varios puestos, encontró Gallup.
“No vemos que la gente esté postulando a empleos, pero simplemente no está recibiendo mucha respuesta. Ahora mismo no hay mucho de parte de la contratación”, dijo Harter. “Simplemente no es un buen momento ahora mismo en el frente de la contratación y, de nuevo, el desempleo es bastante bajo, así que la gente está en empleos: pero son empleos que no consideran de alta calidad”.
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Los trabajadores que están buscando activamente nuevos empleos han tenido dificultades para obtener respuesta, dijo Harter. (Joe Raedle/Getty Images)
Harter señaló que, entre los encuestados que dicen que pueden hacer varias cosas, su percepción del panorama laboral era más favorable.
“Creo que hay un gran factor en términos de la mejora de habilidades relacionada con la IA que podría ser un componente importante de que la gente pueda encontrar empleos en el futuro”, agregó.
Los hallazgos del informe también demostraron condiciones que Gallup ha llamado la “gran desconexión”, en la que las personas están buscando activamente trabajo o están atentos a vacantes mientras también informan niveles bajos de satisfacción con su empleador actual.
“Aunque los empleados tienen menos opciones en cuanto a dejar a su empleador para ir a algún otro lugar, existe una rotación psicológica, lo que significa que no están aportando todo su ser para ayudar a la organización a mejorar”, dijo Harter.
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Las organizaciones con mucho éxito tienen niveles más altos de compromiso entre los trabajadores, señaló Harter. (Joe Raedle/Getty Images)
El informe también encontró que el promedio móvil de tres años de trabajadores comprometidos bajó un punto hasta el 31%, con 52% de los trabajadores no comprometidos y 17% con desenganche activo. Con 31%, el nivel de compromiso entre los trabajadores de EE. UU. está en su nivel más bajo desde 2014, mientras que la proporción de trabajadores con desenganche activo en 17% también está en niveles de 2014.
En cambio, Harter dijo que las organizaciones líderes tienen 70% o más de sus empleados comprometidos, además de gerentes que están comprometidos en una medida aún mayor.
“Cuando miras de cerca las organizaciones que realmente están haciendo un gran trabajo ahora mismo, están encontrando formas de lograrlo”, dijo. “En realidad mejoran las habilidades de sus gerentes, colocan a las personas en el rol gerencial adecuado: eso ayuda cuando aplanan la organización y las personas pueden asumir un mayor alcance de control como gerentes. Ayudan a la gente a ver cómo su trabajo se conecta con el propósito más grande de la organización”.
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“De lo que estamos hablando aquí es algo que se puede resolver de manera bastante directa, pero ahora mismo es una batalla cuesta arriba, como a contracorriente, donde los líderes necesitan ser muy intencionales con lo que hacen con su personal y, en particular, con sus gerentes, y con cómo se preparan para orientar a las personas de manera regular y ayudar a que la gente sienta que forma parte de lo que la organización en general está intentando lograr”, agregó Harter.