Eigen Foundation Propone una revisión de incentivos para recompensar la actividad productiva en la red

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La Fundación Eigen ha presentado una propuesta integral de gobernanza destinada a reconfigurar la forma en que funcionan los incentivos en todo el ecosistema EIGEN.

Anunciada el 19 de diciembre de 2025, la propuesta busca alejar las recompensas de la conducta pasiva y orientarlas hacia lo que la fundación describe como una participación “productiva” en la red.

El cambio marca una reconsideración estratégica de la economía de tokens de EIGEN después de un año difícil para el activo y refleja un esfuerzo más amplio por vincular la creación de valor de manera más directa con el uso real.

De la estaca pasiva a la seguridad activa

En el núcleo de la propuesta hay una reasignación de recompensas. En lugar de incentivar principalmente a los stakers pasivos, el nuevo marco prioriza a los participantes que aseguran activamente Actively Validated Services (AVSs) y contribuyen al ecosistema EigenCloud.

Bajo el plan, los tokens ganan recompensas al ponerse a trabajar, asegurar servicios, validar cómputos y respaldar la infraestructura, en lugar de simplemente permanecer inactivos. El énfasis está en una participación activa y susceptible de slash (recortes), donde el uso indebido o el rendimiento deficiente conllevan consecuencias económicas.

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El Comité de Incentivos gestionará las emisiones

Para supervisar esta transición, la fundación propone la creación de un Comité de Incentivos dedicado. Este organismo se encargaría de gestionar las emisiones programáticas de tokens y garantizar que las recompensas fluyan hacia los participantes que ofrezcan utilidad y seguridad medibles.

El objetivo es reducir emisiones discrecionales o desalineadas y reemplazarlas por un modelo de asignación más disciplinado vinculado a la contribución a la red.

Se introducen comisiones y recompras en el modelo

La propuesta también introduce un nuevo bucle de retroalimentación basado en comisiones. Los ingresos generados por las recompensas de AVS y los servicios de EigenCloud, incluidas ofertas como EigenAI y EigenCompute—se canalizarían de vuelta hacia los tenedores de EIGEN.

En particular, el plan sugiere que el 20% de las comisiones relacionadas con AVS podrían asignarse a recompras de tokens. Si se implementa, este mecanismo podría introducir presión deflacionaria al reducir la oferta en circulación, alineando los ingresos del protocolo con el valor del token con el tiempo.

Cambio estratégico alejándose de métricas centradas en TVL

La fundación plantea la reestructuración como un paso para alejarse de Total Value Locked (TVL) como métrica principal de éxito. En su lugar, el enfoque se desplaza hacia la estaca productiva, donde los tokens se despliegan activamente de formas que mejoran la seguridad de la red y la entrega de servicios.

Al vincular los incentivos con el uso en lugar de solo con el tamaño, el protocolo busca crear un modelo de seguridad criptoeconómica más sostenible, en el que las recompensas reflejen el trabajo real realizado, en lugar de capital simplemente estacionado de forma pasiva.

Contexto: Un reinicio después de un año difícil

La propuesta llega después de un 2025 desafiante para el token EIGEN, que vio cómo su capitalización de mercado disminuía en más de un 90% en medio de retrocesos más amplios del mercado. En ese contexto, la reforma de gobernanza representa un intento de reiniciar los incentivos y restaurar la alineación a largo plazo entre el protocolo y sus tenedores de tokens.

Independientemente de si los cambios tienen éxito, dependerá de la adopción y la ejecución, pero la dirección es clara: Eigen apuesta por que la participación productiva, no el capital pasivo, sea la que defina la siguiente fase de la economía de su red.