FinTech Weekly x Día Internacional de la Mujer: Entrevista con Lissele Pratt

Lissele Pratt es una emprendedora decidida con más de diez años de experiencia en la industria de servicios financieros, especializada en fintech y pagos. Como cofundadora de Capitalixe, una consultora fintech de rápido crecimiento, ayuda a industrias de riesgo medio a alto a asegurar soluciones líderes en fintech, pagos y banca.

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La industria fintech se construye sobre la disrupción, pero muchas de sus estructuras aún reflejan sesgos del “mundo antiguo” de las finanzas tradicionales. Aunque se ha avanzado, las mujeres en fintech siguen enfrentando desafíos en el liderazgo, la financiación y las oportunidades en igualdad de condiciones.

En esta entrevista exclusiva, Lissele Pratt, la fundadora de Capitalixe, comparte su trayectoria hacia el mundo fintech, los obstáculos que superó y su misión de hacer los servicios financieros más inclusivos—no solo para las empresas, sino también para las mujeres que impulsan la industria hacia adelante.

Desde abordar la brecha salarial de género hasta cuestionar normas laborales desactualizadas, ofrece perspectivas agudas sobre cómo la fintech puede marcar el camino para reconfigurar los servicios financieros para todos.

En el Día Internacional de la Mujer, su mensaje es claro: el cambio real ocurre cuando dejamos de esperar permiso y empezamos a construir algo mejor.

R: ¿Qué te inspiró a seguir una carrera en fintech y cuáles fueron algunos de los mayores desafíos a los que te enfrentaste como mujer al entrar en la industria?

L: Noté una gran brecha en el mercado. Las industrias de alto riesgo estaban siendo excluidas de los servicios financieros, no porque estuvieran haciendo algo mal, sino porque los bancos tradicionales no entendían sus modelos de negocio o no querían lidiar con la complejidad. Estas empresas tenían un potencial enorme, pero no podían acceder a las soluciones de banca y pagos que necesitaban para crecer. Eso no me pareció bien.

Por supuesto, lanzar un negocio fintech siendo una mujer joven no era exactamente fácil. Esta industria todavía es, en muchos sentidos, un club de chicos.** He tenido personas que asumían que yo no era la fundadora**. He entrado a reuniones donde la brecha de credibilidad era evidente incluso antes de que yo hablara. Pero en lugar de dejar que eso me empujara hacia afuera, lo convertí en parte de mi misión. Capitalixe también trata de crear un espacio donde las mujeres en fintech no tengan que luchar el doble para ser tomadas en serio. Más de la mitad de nuestro equipo directivo son mujeres.

El talento, la ambición y el liderazgo no tienen género, pero las oportunidades demasiadas veces sí. Quería construir una empresa donde las mujeres no tuvieran que demostrarse diez veces más solo para ganarse un asiento en la mesa. También asesoro a mujeres que se abren camino en la industria y alzo la voz sobre las desigualdades que aún existen. Quiero ver a más mujeres en puestos de liderazgo, a más fundadoras recibiendo financiación y un mundo fintech que realmente refleje a las personas a las que sirve. Si el sistema no se construyó para nosotras, entonces construimos algo mejor.

R: La brecha salarial de género sigue siendo un problema importante en muchas industrias, incluida la de las finanzas y la tecnología. Desde tu perspectiva, ¿cómo puede la fintech contribuir a cerrar esta brecha y crear más oportunidades para las mujeres?

L: La brecha salarial de género sigue siendo un problema enorme y, honestamente, la industria fintech no está fuera de la lista ni es inmune a eso. Pero si alguna industria puede cambiar las cosas, es esta.

La fintech se construyó para sacudir sistemas antiguos, innovar y hacer las cosas de manera diferente. Las finanzas tradicionales fueron diseñadas por hombres, para hombres. Esa forma de pensar desactualizada no tiene cabida aquí. Esta es una oportunidad para construir empresas donde la remuneración se base en el talento, no en el género, y donde las mujeres tengan la misma oportunidad de acceder al liderazgo, la financiación y grandes oportunidades.

Pero todo esto no ocurre por accidente. Se necesita financiación para más startups lideradas por mujeres. Más empresas deben dejar de hablar solo de la transparencia salarial y hacerla un estándar real. Más mujeres deben estar en salas de juntas, tomando las decisiones.

La fintech tiene el poder de impulsar ese cambio. La IA ya está eliminando sesgos en la contratación y los salarios. Las finanzas descentralizadas están abriendo el acceso al capital sin los intermediarios habituales. ¿Y el trabajo remoto? Eso ya está cambiando el juego, facilitando que las mujeres construyan carreras serias sin quedar encajonadas por reglas corporativas desactualizadas.

Esto se trata de construir negocios más inteligentes y más sólidos. Las empresas que logren esto liderarán el futuro de la fintech. Las que no lo hagan probablemente quedarán atrás.

R: Como emprendedora, ¿cuáles han sido las lecciones más valiosas que has aprendido en el camino y qué consejo darías a las mujeres que quieren construir sus propias empresas?

L: La lección más grande que he aprendido como emprendedora es que no escalas hasta millones solo esforzándote más. Escalas a través de sistemas, personas y posicionamiento. La cultura del “empujar hasta el límite” te puede dejar agotada. La estrategia inteligente y el equipo adecuado te llevarán más lejos que el simple esfuerzo.

Confía en tu intuición. Ella sabe lo que tu mente aún no. Algunas de mis mejores decisiones de negocio vinieron de una corazonada incluso antes de tener la lógica para respaldarlas.

Y, lo más importante, elige a tu gente con sabiduría. Las personas adecuadas te elevarán, te empujarán y ampliarán tu visión. Las equivocadas te drenan y te mantienen pequeña. Construye tu imperio con quienes quieren verlo crecer, no con quienes quieren controlarlo.

Para las mujeres que buscan iniciar sus propias empresas: Eres más capaz de lo que crees, y el mundo necesita lo que tienes para ofrecer. Sueña en grande, actúa con valentía y nunca apagues tu luz para que otros se sientan cómodos.

R: Muchas mujeres en finanzas y tecnología enfrentan sesgos inconscientes y barreras para llegar al liderazgo. ¿Has encontrado estos desafíos y qué cambios crees que deben ocurrir para crear una industria más inclusiva?

L: Absolutamente, lo he vivido. Cada mujer en este espacio lo ha vivido. Te hablan por encima de ti. Te ponen en duda. Dices algo en una reunión y, solo para que un hombre lo repita cinco minutos después y de pronto sea una idea brillante. La necesidad constante de demostrar competencia de maneras que los hombres nunca tienen que demostrar puede ser agotadora, pero también es predecible.

Para cambiar esto, empezaría poniendo a más mujeres en roles reales de toma de decisiones. Las mujeres merecen más que un asiento en la mesa; necesitan una voz que de verdad se escuche. Eso significa ponerlas en puestos de liderazgo, no solo en mandos intermedios. Significa romper el ciclo de contratar y promover el mismo tipo de personas mientras se llama “mérito”.

Además, los hombres de la industria tienen que hacerlo mejor. Habla cuando una mujer sea ignorada o interrumpida. Amplifica sus ideas. Abre espacio en la mesa en lugar de limitarte a decir que apoyas la igualdad. El sesgo no desaparecerá de la noche a la mañana, pero eso no significa que nos quedemos quietas y lo aceptemos.

R: Los datos muestran que una de las razones por las que las mujeres ganan menos es que es más probable que se tomen pausas en sus carreras o trabajen a tiempo parcial debido a responsabilidades de cuidado. Si buscamos una verdadera paridad en nuestras profesiones, ¿crees que las mujeres todavía tienen que elegir entre la familia y la carrera?

L: No creo que las mujeres ganen menos porque se toman pausas en sus carreras. Las mujeres ganan menos porque los lugares de trabajo no fueron diseñados para ellas en primer lugar. El sistema asume que cuando llegan los hijos, es la madre quien da un paso atrás. Y luego las castigan por hacerlo. Mientras tanto, los hombres se convierten en padres y todo sigue como siempre.

No tiene por qué ser así. Dirijo una firma de asesoría fintech completamente remota, de trabajo desde cualquier lugar, y he visto de primera mano qué tan beneficiosa es la flexibilidad en realidad. Las mejores personas no siempre están en una sola ciudad. Las mejores ideas no ocurren solo porque alguien está sentado en un escritorio de nueve a cinco.

Cuando confías en que la gente gestione su propio tiempo, responden. Los padres no tienen que elegir entre ir a buscar a sus hijos y tener una carrera. Nadie tiene que detener su ambición.

También deberíamos cuestionar por qué se espera que las mujeres den un paso atrás en primer lugar. El permiso parental tiene que ser igual para todos, para que el cuidado no se vea solo como una “responsabilidad de las mujeres”. Hasta que eso ocurra, las mujeres seguirán pagando el precio por algo que debería compartirse. Las pausas en la carrera no son un problema de las mujeres. Son solo parte de la vida."

R: La fintech evoluciona rápidamente con innovaciones que están reconfigurando los servicios financieros. ¿Cómo ves el papel de las mujeres cambiando en la industria durante la próxima década y qué es lo que más te emociona del futuro?

L: La fintech avanza rápido y las mujeres están dando forma al futuro. La tecnología es un gran igualador. Las mujeres que se especialicen en IA, blockchain y pagos digitales liderarán el cambio.

La próxima década será para quienes innoven, colaboren y se nieguen a seguir reglas desactualizadas. Las mujeres en fintech están lanzando empresas, liderando inversiones y creando los productos que la industria debió haber tenido hace años.

Y eso es lo que más me emociona: que por fin las finanzas funcionen para las mujeres. Más plataformas de inversión diseñadas pensando en mujeres, mejor acceso al crédito, educación financiera más inteligente. Cuantas más mujeres veamos en puestos de liderazgo, más la fintech servirá de verdad a la mitad de la población.

R: En el Día Internacional de la Mujer, ¿qué mensaje te gustaría compartir con las mujeres que están trabajando para derribar barreras en sus carreras y crear un cambio significativo?

L: Deja de esperar permiso. Ocupa espacio. Rompe las reglas que nunca se hicieron para ti en primer lugar. No hay nada fácil en romper barreras. Te van a subestimar, a poner en duda, y a veces incluso ignorar abiertamente. Avanza de todos modos.

Cada vez que una de nosotras se niega a encogerse, se niega a conformarse, se abre la puerta para la siguiente. Habla. Exige más. Nunca seas la mujer que sube la escalera y la deja detrás de sí. El cambio real ocurre cuando arrastramos todo el sistema hacia adelante, juntas.

Y para los hombres: den un paso al frente. Porque cuando las mujeres ganan, todos ganan. Y si no formas parte activamente de la solución, entonces formas parte del problema.