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CEO de BlackRock: ¡Si el precio del petróleo se dispara a 150 dólares, la economía global entrará en recesión!
Pregunta a la IA · ¿Por qué el CEO de BlackRock considera que el precio del petróleo de 150 dólares es el umbral de una recesión?
El CEO de BlackRock, Larry Fink, lanzó una advertencia: si el precio del petróleo sube hasta 150 dólares por barril, se desencadenaría una recesión económica global.
El martes, en una entrevista exclusiva con BBC, Fink dijo que el rumbo del conflicto en Oriente Medio determinará dos desenlaces extremos para el mercado energético mundial. Considera que, si la situación en Irán se mantiene tensa y el precio del petróleo se mantiene a niveles altos a largo plazo, eso tendrá un “impacto profundo” en la economía mundial, y podría provocar una “recesión severa y repentina”. BlackRock es un gran grupo financiero que gestiona 14 billones de dólares (aprox. 10,5 billones de libras esterlinas), y su valoración sobre la salud de la economía global tiene un valor de referencia importante.
Al mismo tiempo, Fink negó que exista una burbuja de IA en el mercado actual y rechazó la afirmación de que el entorno actual se pueda comparar con la crisis financiera de 2007 a 2008. También expuso ampliamente sus puntos de vista sobre temas como la política energética, el desarrollo de la inteligencia artificial y la transformación del mercado laboral.
Evolución del precio del petróleo: dos escenarios extremos
Fink señaló que, por el momento, todavía es demasiado pronto para determinar el alcance final y el resultado del conflicto en Oriente Medio; aun así, cree que la situación se encaminará hacia dos extremos completamente diferentes.
En un escenario optimista, si el conflicto se calma, Irán podría volver a ser aceptado por la comunidad internacional y el precio del petróleo podría caer por debajo de los niveles anteriores a la guerra.
El escenario pesimista es exactamente lo contrario. Fink advirtió que, si el conflicto en Irán continúa, el precio del petróleo podría mantenerse durante años en el rango de “más de 100 dólares, cerca de 150 dólares”, momento en el que tendría un “impacto profundo” en la economía; el resultado sería “una recesión potencialmente severa y repentina”.
También señaló que el aumento de los precios de la energía es, en esencia, un “impuesto regresivo”, y el golpe a los grupos en situación de pobreza es mucho mayor que el que sufren los hogares más ricos.
Política energética: pragmática y diversa; la energía barata es clave
Ante la presión del alza de los precios de la energía, Fink pidió a los países que mantengan una actitud pragmática en su estructura energética, aprovechando plenamente todos los recursos disponibles, y al mismo tiempo impulsando activamente la transición a energías alternativas.
“Sin duda, hay que aprovechar bien los recursos existentes, pero al mismo tiempo también hay que avanzar con decisión hacia las energías alternativas”. Dijo.
Fink indicó que, si el precio del petróleo se mantiene en los 150 dólares durante tres a cuatro años, impulsará a muchos países a acelerar la transición hacia la energía solar e incluso hacia la energía eólica. Subrayó que la energía barata es un elemento clave para impulsar el crecimiento económico y mejorar el nivel de vida, y que los países no deberían depender de una sola fuente de energía.
Rechaza la idea de que se repita la crisis financiera
Algunos analistas consideran que en el mercado actual hay ciertas similitudes con el periodo previo a la crisis financiera de 2007 a 2008: el aumento desbocado de los precios de la energía y señales de grietas en el sistema financiero. BlackRock en sí también es una de las instituciones que restringieron a los inversores para retirar fondos de fondos de crédito privado.
Sin embargo, Fink lo negó de forma tajante: “No veo ninguna similitud, ni la más mínima”. Señaló que la solidez de las instituciones financieras actuales supera con creces la de aquel entonces; el tamaño de los fondos afectados representa solo una parte mínima del mercado total, y la demanda de inversión institucional sigue siendo fuerte.
Niega la burbuja de la IA; el coste de la energía es el principal cuello de botella
En el ámbito de la inteligencia artificial, Fink también adoptó una postura optimista y negó con claridad la existencia de una burbuja en las inversiones de IA. “No creo que exista ninguna burbuja”, dijo, “quizá en el sector de la IA haya uno o dos fracasos; esto lo acepto totalmente”.
El año pasado, BlackRock participó en un consorcio para adquirir, por 40.000 millones de dólares, uno de los mayores operadores de centros de datos del mundo, Aligned Data Centres. Fink ve la IA como una carrera por el control de la tecnología y advirtió que si Estados Unidos y Europa no invierten lo suficiente, China tomará ventaja. “Creo que construir activamente capacidades de IA es una obligación”.
Señaló que el mayor obstáculo que limita la expansión de la IA en Estados Unidos y Europa son los costes de la energía. Criticó que en Europa, en materia de acciones energéticas, “solo se ve discusión, pero no acción”, y pidió que Estados Unidos aumente las inversiones en energía solar para garantizar el suministro de electricidad barata que necesita el desarrollo de la IA.
IA y empleo: reconfigurar la estructura laboral
En cuanto a los efectos en el empleo, Fink cree que la IA creará “muchas oportunidades de trabajo”, especialmente concentradas en oficios técnicos como electricistas, soldadores y plomeros; sin embargo, parte de la demanda de puestos de oficina tradicionales podría disminuir.
Aprovechó esto para pedir que se replantee la orientación del sistema educativo. Dijo que, después de la Segunda Guerra Mundial, en Estados Unidos se elevó a dogma el “ir a la universidad”, y “quizá nos pasamos”. Considera que la sociedad necesita reequilibrar el énfasis en la educación profesional, para que los oficios técnicos y las rutas académicas tradicionales reciban el mismo respeto. “Necesitamos sentir orgullo por estas profesiones: las carreras de plomero y de electricista también pueden ser muy excelentes.”