Baogang Steel Company organiza el plan de producción para marzo de 2026

El 28 de febrero, la reunión del plan de producción de marzo de 2026 de Baogang Co., Ltd. se celebrará en el Centro de Comando. La reunión hizo un resumen completo de la situación de producción y operaciones del mes de febrero, y realizó un arreglo y despliegue sistemático del plan de producción para marzo. La reunión exigió que se liberen aún más las ideas, que se asuma activamente la responsabilidad, y que, con todos los esfuerzos, se reajuste la estructura, se eleven los indicadores, se reduzcan los inventarios, se incrementen los ingresos y se mejore la compra; que, con el esfuerzo mancomunado de todos, se mantenga la estabilidad del escenario de operaciones. Se pidió fijar la mirada en el largo plazo, transformar activamente los modelos de pensamiento, los modelos de trabajo y los modelos de operación, convertir todas las decisiones y los despliegues en medidas concretas y esforzarse por lograr los mejores resultados de operación. También se instó a gestionar bien el equilibrio entre producción y mantenimiento, optimizar los planes de mantenimiento de las líneas de producción, formular de manera científica planes de gestión de seguridad para el mantenimiento y aplicar estrictamente las medidas de seguridad para las tareas de mantenimiento. Se pidió salir proactivamente a abrir el mercado, definir tareas, reforzar los incentivos y realizar una programación dinámica para abrir con fuerza el espacio del mercado. Se solicitó elaborar el “plano de construcción” de las obras de infraestructura y la transformación técnica prioritarias, y acelerar la implementación y puesta en marcha de proyectos clave, como la gobernanza de tuberías de presión, la investigación y superación de problemas de calidad de productos clave, la construcción de proyectos de digitalización e inteligencia, y el aprovechamiento de recursos de productos fuera de plan. Se pidió promover a fondo trabajos especiales como la mejora de la capacidad de ejecución de los cuadros dirigentes del Partido y la gestión en el sitio, y la mejora de la gestión en áreas clave; impulsar la mejora de la gestión mediante la transformación del estilo de trabajo, y elevar la calidad y eficiencia de la operación mediante la mejora de la gestión. (Cuenta oficial de WeChat de Baogang Co., Ltd.)