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El CEO de JPMorgan dice que la IA transformará la banca más rápido que la era de Internet
La inteligencia artificial está lista para transformar la banca, según Jamie Dimon, quien utilizó su última carta a los accionistas para explicar cuán profundamente se espera que la tecnología se incruste en JPMorgan Chase.
Resumen
“La importancia de la IA es real, y aunque dudo en usar la palabra transformacional—lo es,” escribió Dimon, añadiendo que la adopción podría avanzar mucho más rápido que innovaciones pasadas como la electricidad o el internet
A diferencia de esas tecnologías, que tardaron décadas en escalar, la implementación de la IA “parece probable que se acelere durante los próximos años.”
En todo JPMorgan, el esfuerzo de integración ya está en marcha, respaldado por la creciente inversión en tecnología. El banco espera gastar aproximadamente $19.8 mil millones en tecnología en 2026, incluyendo inteligencia artificial, sistemas de datos e infraestructura de nube, según un informe de Business Insider. Esta cifra se basa en compromisos anteriores, y Dimon señaló que la firma había estado asignando alrededor de $2 mil millones al año a iniciativas de IA a finales de 2025.
“la IA afectará prácticamente a cada función, aplicación y proceso en la empresa,” dijo Dimon, señalando las ganancias a largo plazo en productividad
También vinculó el alcance de la tecnología con el progreso económico y científico más amplio, escribiendo que podría ayudar “a curar algunos cánceres, crear nuevos compuestos y reducir las muertes accidentales,” junto con otras mejoras en la calidad de vida.
“No meteremos la cabeza en la arena,” escribió Dimon. “Implementaremos IA, como implementamos toda la tecnología, para hacer un mejor trabajo para nuestros clientes (y empleados).”
Dimon también señaló amenazas ligadas a los deepfakes, la desinformación y las vulnerabilidades de ciberseguridad, advirtiendo que los errores al manejar la tecnología podrían acarrear consecuencias duraderas
“Estos riesgos son reales, pero son manejables si las empresas, los reguladores y los gobiernos se preparan,” escribió, y advirtió contra tanto el exceso de regulación después de fallos iniciales como la complacencia ante amenazas emergentes.
“El peor error que podemos cometer es predecible: reaccionar en exceso ante el primer incidente serio y regular fuera la innovación importante, o reaccionar de menos y no aprender de lo que salió mal.”
Añadió que una supervisión eficaz requeriría preparación con anticipación y “disciplina para corregir lo que está roto sin destruir lo que funciona.”
La IA podría quitar empleos
Además de las ganancias operativas, el efecto de la IA en el empleo sigue siendo una preocupación central.
“La IA definitivamente eliminará algunos empleos, mientras mejora otros,” escribió, añadiendo que JPMorgan planea reasignar a los trabajadores afectados cuando sea posible
La demanda de mano de obra calificada, particularmente en áreas como la ciberseguridad y el desarrollo de IA, sigue siendo fuerte, incluso cuando las tareas rutinarias se vuelven más automatizadas.
Las preocupaciones sobre el desplazamiento laboral han crecido en toda la industria. El CEO de Anthropic, Dario Amodei, advirtió a principios de este año que los avances en IA podrían eliminar hasta la mitad de los puestos profesionales de nivel inicial en cinco años
“Tengo ingenieros en Anthropic que dicen: ‘Ya no escribo ningún código. Solo dejo que el modelo escriba el código, lo edito,’” dijo en ese momento. “Podríamos estar a seis a 12 meses de que el modelo haga la mayor parte, quizá todo, de lo que [los ingenieros de software] hacen de extremo a extremo.”
Mientras tanto, OpenAI recientemente pidió a los gobiernos que se preparen para la disrupción económica vinculada a la automatización, instando a nuevos enfoques en materia de impuestos, protecciones para los trabajadores y sistemas de apoyo social a medida que se expande la adopción de la IA.