Eigen Foundation Propone una revisión de incentivos para recompensar la actividad productiva en la red

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La Eigen Foundation ha presentado una amplia propuesta de gobernanza destinada a replantear cómo funcionan los incentivos en todo el ecosistema EIGEN.

Anunciada el 19 de diciembre de 2025, la propuesta busca alejar las recompensas de la conducta pasiva y orientarlas hacia lo que la fundación describe como una participación “productiva” en la red.

El cambio marca una reconsideración estratégica de la economía de tokens de EIGEN tras un año difícil para el activo y refleja un esfuerzo más amplio por vincular la creación de valor de manera más directa con el uso real.

De la apuesta pasiva a la seguridad activa

En el centro de la propuesta está una reasignación de recompensas. En lugar de incentivar principalmente a los participantes que apuestan de forma pasiva, el nuevo marco prioriza a quienes aseguran activamente los Actively Validated Services (AVSs) y contribuyen al ecosistema EigenCloud.

Bajo el plan, los tokens ganan recompensas al ponerse a trabajar, asegurar servicios, validar la computación y respaldar la infraestructura, en lugar de simplemente quedarse inactivos. El énfasis está en una participación activa y sujeta a recortes (slashable), donde un uso indebido o un rendimiento deficiente conlleva consecuencias económicas.

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El Incentives Committee gestiona las emisiones

Para supervisar esta transición, la fundación propone la creación de un Incentives Committee dedicado. Este organismo se encargaría de gestionar las emisiones programáticas de tokens y de garantizar que las recompensas lleguen a los participantes que aportan una utilidad y seguridad medibles.

El objetivo es reducir emisiones discrecionales o desalineadas y reemplazarlas por un modelo de asignación más disciplinado vinculado a la contribución a la red.

Se introducen comisiones y recompras en el modelo

La propuesta también introduce un nuevo circuito de retroalimentación basado en comisiones. Los ingresos generados por las recompensas de AVS y los servicios de EigenCloud, incluidas ofertas como EigenAI y EigenCompute—se canalizarían de vuelta hacia los titulares de EIGEN.

Cabe destacar que el plan sugiere que el 20% de las comisiones relacionadas con AVS podría asignarse a recompras de tokens. Si se implementa, este mecanismo podría introducir presión deflacionaria al reducir la oferta en circulación, alineando los ingresos del protocolo con el valor del token con el paso del tiempo.

Cambio estratégico alejado de métricas centradas en TVL

La fundación plantea la remodelación como un paso para alejarse de Total Value Locked (TVL) como métrica principal de éxito. En su lugar, el enfoque se desplaza hacia la participación productiva, donde los tokens se despliegan activamente de maneras que mejoran la seguridad de la red y la prestación de servicios.

Al vincular los incentivos al uso en lugar de solo al tamaño, el protocolo busca crear un modelo de seguridad criptoeconómica más sostenible, donde las recompensas reflejen el trabajo realizado de verdad en lugar de capital simplemente estacionado de forma pasiva.

Contexto: un reajuste después de un año difícil

La propuesta llega después de un 2025 desafiante para el token EIGEN, que vio cómo su capitalización de mercado disminuía en más de un 90% en medio de retrocesos más amplios del mercado. En ese contexto, la reconfiguración de la gobernanza representa un intento de restablecer los incentivos y recuperar la alineación a largo plazo entre el protocolo y sus titulares de tokens.

Si los cambios tendrán éxito dependerá de la adopción y la ejecución, pero la dirección es clara: Eigen apuesta a que la participación productiva, no el capital pasivo, debería definir la siguiente fase de la economía de su red.