El boletín de CNBC The China Connection: Por qué la IA aún no está reemplazando empleos en China (yet)

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Los estudiantes universitarios buscan oportunidades de empleo en la Gran Feria de Contratación a Gran Escala para Universidades de Ciencia y Tecnología el 24 de marzo de 2026 en Harbin, China.

Tyne Chin | Getty Images News | Getty Images

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			Este informe proviene del boletín de la semana pasada de CNBC, The China Connection, que te brinda información y análisis sobre qué está impulsando la segunda economía más grande del mundo. Puedes suscribirte aquí_.

Hola, soy Evelyn, te escribo desde Pekín. Bienvenido a la última edición de The China Connection: un resumen conciso de lo que estoy viendo y escuchando de parte de negocios locales.

_Hoy profundizo en el mercado laboral de la IA en ambos lados del Pacífico. Mientras Silicon Valley se prepara para despidos durante la noche, ¿China se encuentra en una situación mejor? _

La gran noticia

A medida que Oracle se convierte en el último gran gigante tecnológico de EE. UU. en atravesar despidos masivos, el impacto de la inteligencia artificial en los empleos en empresas chinas parece estar más contenido por ahora.

Hay algunas razones subyacentes, empezando por un sistema gubernamental diferente. A diferencia de EE. UU., Pekín tiene una meta nacional de empleo: una tasa de desempleo de alrededor del 5.5% en las ciudades.

Además de ese mandato dirigido por el Estado, los menores costos laborales en China también significan que las empresas locales no están despidiendo a tantas personas como sus pares estadounidenses, según Alex Lu, fundador de LSY Consulting.

El salario mensual promedio para ingenieros de algoritmos con alta demanda era de 20,035 yuanes (aproximadamente $2,900), según reveló el mes pasado la plataforma de empleos en línea Zhilian.

Aunque se considera un buen pago inicial en China, en términos de dólares estadounidenses, eso equivale a un salario anual de alrededor de $35,000: casi diez veces menos que lo que ofrece Silicon Valley, si bien con impuestos y costos de vida mucho más altos en EE. UU.

Un ingeniero de software de “nivel 2” en EE. UU. que gana alrededor de $300,000 de salario base tendría una reducción salarial del 50% si se le transfiere de regreso a China, según un gerente de recursos humanos de una startup en Silicon Valley que antes trabajó en Baidu y TikTok. Ella pidió anonimato porque no tenía autorización para hablar con medios en su puesto actual.

“Los dos mercados están peleando por el mismo grupo de personas”, dijo.

Pero para los nacionales chinos en EE. UU., los despidos repentinos también amenazan su estatus migratorio, dijo, señalando que muchos ingenieros están eligiendo regresar a China, ya que es difícil conseguir otro trabajo en EE. UU. a tiempo para mantener los requisitos de residencia.

Sin embargo, la transición no siempre es fluida. Para quienes han pasado más tiempo en empresas estadounidenses, las largas jornadas y el entorno hipercompetitivo de China podrían ser una sorpresa.

Diferencias de mercado

Mientras que en EE. UU. las políticas de trabajo desde casa se dispararon después de la pandemia, en China las empresas tendían a exigir que el personal trabajara en la oficina tanto como fuera posible. También hay un aspecto cultural: muchos líderes empresariales dan más peso a supervisar una gran cantidad de equipos presenciales y asistentes.

Un ingeniero en una empresa china normalmente puede desempeñar una gama más amplia de tareas que la de un gigante tecnológico estadounidense comparable, lo que hace que el rol sea más difícil de reemplazar por completo con IA, dijo Tina Zhou, fundadora de la startup de marketing Boomfluence.ai. Ella tiene su base en Pekín y viaja a San Francisco aproximadamente una vez por trimestre.

Zhou añadió que muchas empresas chinas también tienen más empleados trabajando en marketing y operaciones con clientes, no solo en ingeniería.

No es que los despidos relacionados con IA no hayan afectado a las empresas chinas: Alibaba informó una caída de su plantilla de más del 30%, que atribuyó a cambios en el negocio destinados a priorizar los esfuerzos de IA.

Tencent, sin embargo, reveló un modesto aumento en el total de sus empleados el año pasado. Huawei dijo que tenía 114,000 empleados en investigación y desarrollo al mes de diciembre, frente a 113,000 un año antes.

Las estructuras actuales del negocio también limitan el impacto de la IA. Las empresas en China están menos digitalizadas en comparación con EE. UU., donde se usa más ampliamente el software empresarial, señaló el Sr. Lu de LSY.

Por ejemplo, a pesar de la popularidad reciente de OpenClaw en China, es un producto para la productividad individual, en lugar de ser de nivel empresarial, dijo.

Aun así, la IA sigue siendo un tema candente para los padres en China, que durante mucho tiempo han estado ansiosos por la educación de sus hijos y el éxito de su carrera.

Zhang Xuefeng, una influyente de la educación con gran seguimiento que falleció el mes pasado, dijo en un video en diciembre que los niños tan jóvenes como desde el sexto grado deberían empezar a aprender sobre IA y prestar atención a oportunidades relacionadas en ingeniería, robótica y chips.

Los responsables de políticas chinos también se enfrentan a la tarea de lograr un equilibrio entre respaldar el crecimiento y la innovación tecnológica. El desempleo juvenil se ha mantenido en cifras de dos dígitos altas a medias durante los últimos pocos años, pese a que la tasa de desempleo urbano general ronda el 5%.

El asesor del banco central, Huang Yiping, dijo a los reporteros el martes que China debe impulsar el desarrollo de alta tecnología para lograr el crecimiento económico, y enfatizó que cualquier innovación en IA debe poner las necesidades humanas primero.

— Matthew Chin, de CNBC, contribuyó con este informe.

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