Block de Jack Dorsey presenta visión de mini-AGI semanas después de reducir casi la mitad de su fuerza laboral

Block está llevando más lejos su estrategia de IA, y el CEO Jack Dorsey y el director independiente principal Roelof Botha esbozan un plan para reconstruir la empresa de fintech como una mini-AGI.

En un nuevo ensayo publicado el martes por la mañana, Dorsey y Botha argumentan que la IA debería hacer más que mejorar la productividad de los trabajadores y, en cambio, reemplazar las capas tradicionales de coordinación dentro de las grandes organizaciones.

El ensayo llega semanas después de que Block dijera que recortaría más de 4.000 empleos, casi la mitad de su plantilla, como parte de una amplia reestructuración impulsada por la IA. En ese momento, Dorsey afirmó que las herramientas de inteligencia habían cambiado lo que significa construir y dirigir una empresa, y sostuvo que un equipo mucho más pequeño podía hacer más y hacerlo mejor.

Dorsey y Botha dicen que la escalera corporativa tradicional surgió como una manera de canalizar la información a través de organizaciones grandes, pero sostienen que ahora la IA puede encargarse de gran parte de esa coordinación por sí misma. Describen un futuro Block organizado en torno a capacidades, modelos del mundo, una capa de inteligencia y interfaces orientadas al cliente, con menos capas permanentes de gestión y más toma de decisiones trasladada a individuos más cercanos al trabajo.

La reestructuración de Block en febrero ya fue uno de los ejemplos más claros de una empresa pública que vinculó de manera explícita recortes importantes de empleos con la adopción de IA. Los inversores recompensaron inicialmente la medida, enviando la acción con una subida pronunciada después de que la empresa dijera que integraría la IA en las operaciones y realizaría una sola ronda profunda de recortes en lugar de oleadas más pequeñas con el tiempo.

                    **Divulgación:** Este artículo fue editado por Estefano Gomez. Para más información sobre cómo creamos y revisamos el contenido, consulta nuestra Política Editorial.