Banco Agrícola presenta resultados 2025: beneficio neto aumenta un 3.3 %, tasa de morosidad en caída por quinto año consecutivo｜Cobertura en vivo de la conferencia de resultados

El periodista Zhang Meng y Feng Yingzi de chinatimes.net.cn, informa desde Pekín

El 30 de marzo, el Banco Agrícola de China (601288.SH/1288.HK) publicó oficialmente su informe anual y celebró una conferencia sobre los resultados del ejercicio 2025. Según el informe, en 2025 el banco logró ingresos operativos de 725.31B de yuanes, un 2,1% más interanual; y un beneficio neto de 292B de yuanes, un 3,3% más. Los ingresos operativos y el beneficio neto mantuvieron una tendencia de “doble aumento”.

El presidente Wang Zhiheng, en la conferencia, indicó que, en un entorno de operaciones complejo y cambiante en 2025, el crecimiento financiero del Banco Agrícola mantuvo una resiliencia relativamente fuerte. Los ingresos operativos han mantenido durante dos años consecutivos un crecimiento positivo; el beneficio neto no solo sigue creciendo, sino que además su tasa de crecimiento mejora trimestre a trimestre, consolidando aún más la tendencia de avance estable y favorable.

“Tenemos plena confianza en que el desempeño operativo en 2026 tendrá mejores resultados.” Wang Zhiheng lo recalcó.

Además, el consejo de administración del Banco Agrícola recomendó repartir dividendos finales de 1,3 yuanes por cada 10 acciones en 2025 (con impuestos incluidos). Sumado al dividendo ya distribuido en el periodo intermedio, el total anual de dividendos fue de 2,495 yuanes por cada 10 acciones (con impuestos incluidos). El total de dividendos ascendió a 87.32B de yuanes, y la proporción de distribución de dividendos en efectivo se mantuvo en 30%, retribuyendo activamente a los accionistas y compartiendo los frutos del desarrollo.

La tendencia a que el diferencial de tasas se estabilice es evidente

En 2025, los ingresos operativos y el beneficio neto del Banco Agrícola siguieron manteniendo el patrón de “doble crecimiento positivo”.

Desde la composición de las ganancias, los ingresos netos por intereses fueron de 569.59B de yuanes, lo que representa el 78,5% de los ingresos operativos. Aunque se vieron afectados por la reducción del LPR y la operación de las tasas del mercado en niveles bajos, bajaron 1,9% interanual; aun así, siguen siendo el “ancla” que sostiene los ingresos. Los ingresos netos por comisiones y honorarios alcanzaron 880,85 mil millones de yuanes, un 16,6% más interanual, y su contribución al crecimiento de los ingresos fue significativa. Los otros ingresos no relacionados con intereses también crecieron 24,6% interanual, impulsando conjuntamente una mejora constante de los ingresos operativos.

“Si extendemos el horizonte de tiempo, el desempeño financiero del Banco Agrícola es aún más destacable. La tasa de crecimiento del beneficio neto ha mantenido durante seis años consecutivos el liderazgo sobre pares comparables; los ingresos operativos también están por encima de los pares comparables. El banco recuperó primero y marcó un máximo histórico, logrando un crecimiento sostenido sobre una base alta.” señaló Wang Zhiheng.

Con respecto a la evolución del diferencial neto de intereses, muy seguida por el mercado, Wang Zhiheng respondió: “El crecimiento de los ingresos netos por intereses volvió a ser positivo interanualmente, y se espera un punto de inflexión en el primer trimestre”.

Asimismo, indicó que, según la situación de los dos primeros meses de 2026, las operaciones del Banco Agrícola continúan manteniendo una tendencia favorable y estable. El aumento de los préstamos a la economía real fue de 1,1 billones de yuanes, logrando un crecimiento superior al del mismo periodo del año anterior, y se observa con claridad la tendencia a que el diferencial se estabilice, sentando una base sólida para el crecimiento de la rentabilidad de todo el banco.

De cara a 2026, Wang Zhiheng dijo que la dirección tiene plena confianza en que el desempeño operativo tendrá mejores resultados. Y se enfocarán en tres aspectos: primero, impulsar que la tasa de crecimiento de los ingresos netos por intereses vuelva a ser positiva; segundo, ampliar activamente el espacio de crecimiento de los ingresos no relacionados con intereses; tercero, controlar bien los riesgos y los costos.

Dentro de los ingresos no relacionados con intereses, el desarrollo del negocio de gestión patrimonial del Banco Agrícola ha llamado especialmente la atención. El vicepresidente Lin Li lo definió como el vínculo que conecta el ahorro de los residentes con el ciclo económico, y subrayó que este negocio tiene “amplias oportunidades y gran capacidad de actuación” para los bancos comerciales.

En 2025, el Banco Agrícola promovió en profundidad el negocio de gran gestión patrimonial. El fuerte crecimiento de los ingresos netos por comisiones y honorarios se debió principalmente al aumento de ingresos por gestión patrimonial y fondos colocados por intermediación, de los cuales el crecimiento del negocio de agencia fue del 87,8%.

Lin Li explicó que, en 2025, los ingresos del Banco Agrícola por gran gestión patrimonial alcanzaron 35.700 millones de yuanes, y los ingresos por comisiones de gestión patrimonial llegaron a 25.100 millones de yuanes, convirtiéndose en un nuevo motor de crecimiento del desarrollo del negocio. En general, el desempeño del negocio mostró las características de una fuerte resiliencia, alta aceptación del mercado, equilibrio estable y poca volatilidad.

Calidad de activos estable

“Desde la perspectiva de los bancos comerciales, el punto de inflexión de los próximos dos a tres años reside en la capacidad de gestión de riesgos.” afirmó Lin Li en la conferencia.

Señaló que los productos pueden volverse homogéneos, los servicios pueden volverse homogéneos e incluso las tecnologías de inteligencia artificial podrían tender a homogeneizarse en el futuro, pero la diferenciación en la gestión de riesgos existe de manera objetiva y es crucial.

Lin Li informó que, a finales de 2025, la tasa de préstamos morosos del Banco Agrícola fue de 1,27%, 0,03 puntos porcentuales menos que al cierre del año anterior; el banco ha mantenido una tendencia a la baja durante cinco años consecutivos. La proporción de préstamos en observación fue de 1,39%, 0,01 puntos porcentuales menos que a inicios del año; la tasa de préstamos vencidos fue de 1,25%, manteniendo el nivel más bajo entre pares comparables, y además es el único banco del grupo comparable cuya tasa de vencimiento es inferior a la tasa de morosidad. Asimismo, el banco ha mantenido durante cinco años consecutivos que el diferencial “préstamos vencidos versus morosos” sea negativo. Al mismo tiempo, el saldo de provisiones para pérdidas por préstamos superó 1 billón de yuanes; el ratio de cobertura de provisiones llegó al 292,55%, lo que refleja una sólida capacidad de compensación del riesgo.

Lin Li recalcó que, en la siguiente etapa, el Banco Agrícola seguirá manteniendo una preferencia de riesgo prudente y sólida, y protegerá firmemente la línea de riesgo. “Los préstamos de banca minorista inclusiva tienen características de ‘pequeños, dispersos y numerosos’, pero no los dejaremos ‘desordenados’, sino que buscaremos que ‘se vean claros y ordenados’”.

Sobre la base de un control de riesgos sólido, el Banco Agrícola sigue incrementando de forma constante el apoyo de recursos crediticios a las estrategias nacionales. Wang Zhiheng explicó que, para 2026, el Banco Agrícola prevé mantener un ritmo de crecimiento crediticio básicamente similar al de 2025, y continuará atendiendo con precisión la economía real.

“En los dos primeros meses de este año, la economía de China arrancó de forma favorable y el inicio fue bueno. También aprovechamos las oportunidades, nos enfocamos en la ejecución con precisión en torno a la planificación de la estrategia nacional, y la asignación de crédito también logró un ‘buen comienzo’.” dijo Wang Zhiheng. Hasta finales de febrero, los incrementos en préstamos a la economía real de todo el banco crecieron de forma superior al mismo periodo del año anterior. La tendencia del crecimiento del crédito se mantiene estable y sólida. Entre ellos, las tasas de crecimiento de préstamos en áreas prioritarias como ‘los tres sectores rurales’ (agricultura, zonas rurales y campesinos), verde y tecnología continuaron estando por encima del promedio del banco.

En el siguiente paso, la asignación crediticia del Banco Agrícola se centrará en cuatro áreas: primero, profundizar en ‘los tres sectores rurales’ y la revitalización rural, enfocándose en construcción rural, industrias características rurales, y otras, brindando de manera regular servicios a las principales zonas para la revitalización rural del país, para asegurar un crecimiento estable de los préstamos a nivel de condado; segundo, en torno a ‘Dos énfasis’ y ‘Dos novedades’, incrementar el apoyo para expandir la demanda interna, enfocarse en los proyectos clave del ‘XV del Quinto Plan Quinquenal (15º) hasta el 2035’, y al mismo tiempo mantener un impulso líder en el crecimiento de los préstamos de consumo; tercero, apoyar la construcción de un sistema de industrias moderno: ayudar tanto a la transformación y mejora de industrias tradicionales como a acelerar la innovación en finanzas tecnológicas, fomentando activamente nuevas capacidades productivas; cuarto, profundizar los servicios financieros para la mejora de la vida de las personas y la inclusión, hacer más profundo y práctico el mecanismo de cooperación de coordinación de financiamiento para pequeñas y microempresas, y brindar aún mejor servicios financieros relacionados con el bienestar de la población.

Finanzas inclusivas: cantidad y calidad en paralelo

“Servir a la revitalización rural es el deber principal y el negocio prioritario del Banco Agrícola, y también es nuestra prioridad estratégica y una ventaja competitiva diferenciada.” enfatizó Wang Zhiheng.

Dijo que en 2025, el Banco Agrícola se mantuvo firme en su deber principal y su negocio prioritario, aprovechó profundamente las oportunidades de desarrollo de la integración urbano-rural y siguió optimizando la oferta de financiamiento para la revitalización rural. El desarrollo del negocio de ‘los tres sectores rurales’ y del negocio a nivel de condado continuó mejorando en calidad y eficiencia. Se refleja principalmente en tres aspectos.

Primero, mayor contribución: el aumento diario promedio tanto de depósitos en zonas de condado como de incrementos de préstamos superó 1 billón de yuanes; la proporción de los incrementos dentro de todo el banco aumentó 10,5 puntos porcentuales y 1,4 puntos porcentuales, respectivamente, en comparación con el año anterior. Segundo, mejor estructura: el saldo de préstamos a agricultores superó 1,8 billones de yuanes; los nuevos créditos fueron de 88.09B de yuanes, con una tasa de crecimiento de 22,4%. Las tasas de crecimiento de préstamos en áreas prioritarias como alimentos, industrias rurales y otras fueron claramente superiores a la tasa de crecimiento de los préstamos en zonas de condado. Tercero, mejor calidad y eficiencia: la tasa de préstamos morosos en zonas de condado bajó 0,08 puntos porcentuales respecto al inicio del año; la calidad de los activos se mantuvo estable.

Al mismo tiempo, los servicios de finanzas inclusivas dieron otro paso a un nuevo nivel. Según el informe anual, a finales de 2025 el saldo de préstamos inclusivos del Banco Agrícola llegó a 4,35 billones de yuanes, con un aumento anual de 11k de yuanes. El número de clientes de pequeñas y microempresas del tipo inclusivo con préstamos fue de 5,24 millones de hogares, con un aumento de 0,66 millones. El saldo y el incremento de los préstamos inclusivos, así como el número de clientes de pequeñas y microempresas con préstamos inclusivos y el incremento de clientes, se ubicaron en el primer lugar entre pares comparables.

“Como banco líder en finanzas inclusivas, con el mayor volumen de oferta de finanzas inclusivas, la cobertura de servicios más amplia y la mayor capacidad de desarrollo sostenible, la posición del Banco Agrícola se ha consolidado aún más.” dijo Wang Zhiheng.

También indicó que, siguiendo la tendencia del desarrollo de la inteligencia artificial, el Banco Agrícola acelera la aplicación y promoción de herramientas de investigación y desarrollo inteligente en el ámbito de servicios para ‘los tres sectores rurales’. Mediante la promoción del modelo de investigación “presencial + remota”, se construye un sistema de datos relacionados con el ámbito rural que incluye satélites, drones, e Internet de las Cosas terrestre, para mejorar la capacidad de apoyo tecnológico y el nivel de provisión de datos para los negocios relacionados con el ámbito rural, inyectando una mayor fuerza digital a la revitalización rural.

Responsable del departamento editorial: Feng Yingzi Jefa de edición: Zhang Zhihong