Guangyao Group Chen Jiehui: las diferencias en el reconocimiento cultural son el mayor obstáculo para la expansión internacional de la medicina tradicional china, y la IA ofrece resultados más directos en el lado del marketing.

El 25 de marzo, en la 2026 Boao Forum for Asia celebrada en el lugar, Chen Jiehui, subdirector y gerente general de Guangzhou Pharmaceutical Holdings Co., Ltd., señaló que la orientación de la industria de biomedicina de China ha logrado un cambio importante, pasando de ser una industria emergente estratégica a convertirse en una columna vertebral emergente de alcance nacional. Con el rápido desarrollo de la tecnología, la industria de biomedicina también está entrando en una transformación crucial; en particular, la ola tecnológica en áreas como terapias celulares y génicas, biomedicina y biología sintética se está acelerando. Esta gran oportunidad no puede dejarse pasar.

Chen Jiehui explicó que, en el ámbito de los medicamentos innovadores, también se ha producido un giro: antes predominaba la importación desde el exterior, pero ahora se pasa a la exportación mediante licenciamiento al extranjero. El año pasado, el volumen de licencias de medicamentos innovadores de China al extranjero superó el billón de dólares; en el primer trimestre de este año, también alcanzó varios cientos de miles de millones de yuanes.

En este contexto, el Grupo GPHa también está acelerando su transformación. Chen Jiehui dijo que, como una empresa con características propias en la medicina tradicional china, en el pasado el Grupo GPHa se centró principalmente en la medicina tradicional china, los medicamentos químicos y los genéricos, con un enfoque globalmente tradicional; ahora está pasando de una empresa tradicional a una empresa innovadora, y está desplegando de forma integral el ámbito de la biomedicina. Además de la medicina tradicional china, el negocio abarca fármacos de anticuerpos, ADC, terapias celulares y génicas, entre otras direcciones, y también entra en la nueva vía emergente de la medicina nuclear.

“En el campo de la biomedicina, la aplicación de la inteligencia artificial se está implementando a gran escala con rapidez, mostrando una tendencia de crecimiento exponencial”. Chen Jiehui, al recibir una entrevista con reporteros de The Paper después de la conferencia, indicó que hoy en día las aplicaciones de IA son muy amplias. En el campo de la medicina tradicional china, se utilizan principalmente en escenarios de apoyo médico; diversos dispositivos inteligentes de consulta ya se han aplicado a los procesos de diagnóstico y tratamiento clínicos. Los robots quirúrgicos, los robots de acupuntura y otros dispositivos inteligentes se están utilizando gradualmente en escenarios de medicina de precisión, así como en escenarios de investigación y desarrollo en profundidad.

“En todas las áreas de negocio la IA ha mostrado resultados; el lado de marketing es donde se ve el efecto más directamente, pero el lado de I+D es el área en la que realmente existe la esperanza de lograr una transformación de carácter revolucionario”. Chen Jiehui le dijo a The Paper que desarrollar un nuevo fármaco suele requerir invertir 1.000 millones de dólares y 10 años, y que la tasa de éxito es solo del 10%. La IA puede abordar de manera efectiva los puntos dolorosos de la industria farmacéutica, como los ciclos largos de I+D y las inversiones elevadas, acelerando significativamente el proceso de desarrollo. Hoy en día, el ciclo de I+D de un nuevo fármaco podría reducirse a cinco años; en la I+D tradicional se requiere una inversión de aproximadamente 1.000 millones de dólares, pero con la ayuda de la IA se puede reducir de manera considerable a 500–600 millones de dólares. El valor de la IA no está solo en mejorar la velocidad, sino también en su capacidad de generar compuestos de manera creativa, con una eficiencia muy superior a los modelos tradicionales basados en trabajo humano.

Al hablar de la expansión de la medicina tradicional china a mercados extranjeros, Chen Jiehui dijo a The Paper que la diferencia en la percepción cultural es el mayor obstáculo actual. La dificultad central reside en que, en la medicina tradicional china, especialmente en los fármacos de fórmulas compuestas, es difícil explicar de forma clara su farmacología y su mecanismo de acción utilizando un sistema moderno de medicina y de estándares occidentales. Aunque el sistema de la medicina tradicional china es vasto y profundo y tiene una larga herencia, enfrenta obstáculos objetivos tanto en el registro internacional como en el reconocimiento clínico.

Ante esto, la industria también explora vías viables. Chen Jiehui explicó, por ejemplo, que mediante medicina basada en la evidencia, realizando ensayos de doble ciego para verificar la eficacia, o utilizando métodos modernos de investigación como análisis químicos y elucidación de estructuras moleculares para una expresión científica. Tomando como ejemplo los productos relacionados con el aceite de esporas de reishi (Ganoderma lucidum): sus materias primas provienen de la medicina tradicional china, pero el proceso de I+D se lleva a cabo completamente siguiendo rutas científicas modernas, convirtiéndose en un referente para la modernización de la medicina tradicional china.

Chen Jiehui también señaló que algunos países todavía tienen obstáculos de acceso en los procesos de registro de medicamentos, lo que añade desafíos para la expansión de la medicina tradicional china hacia el exterior. En el futuro, por un lado, se seguirá impulsando el desarrollo de medicamentos innovadores para beneficiar a la población nacional; por otro lado, y sobre esta base, se continuará mejorando el nivel de internacionalización.

Respecto a si la innovación de las empresas estatales puede tener éxito, el entorno externo había planteado dudas. Chen Jiehui indicó en el foro que la innovación de las empresas estatales debe contar con dos condiciones clave: primero, mantener el enfoque en el largo plazo, con la determinación y la fortaleza de seguir con perseverancia. El equipo de gestión del Grupo GPHa ha echado raíces y se ha concentrado durante varios años, y es precisamente gracias a esa determinación que la transformación hacia la innovación se está impulsando de manera constante. En segundo lugar, establecer un mecanismo de tolerancia al error. Los niveles superiores deben otorgar a las empresas un mayor margen para tolerar errores; debe respetarse la ley de desarrollo de la industria de biomedicina. Diez proyectos de I+D, por lo general, nueve no logran tener éxito; solo si se forma un consenso así, la innovación puede avanzar de manera constante.

Actualmente, el Grupo GPHa acelera el ritmo de su transformación. Chen Jiehui dijo en el foro que el grupo concentrará sus esfuerzos, incorporando con más frecuencia equipos de innovación mediante fusiones y adquisiciones respaldadas por capital. Bienvenidos talentos destacados para unirse, y al mismo tiempo, mediante cooperación BD se introducirán proyectos de medicamentos innovadores, para lograr un desarrollo acelerado.

Chen Jiehui también explicó que el grupo presta más atención a la gestión y operaciones de capital. Recién se creó Guangzhou Guangyao Capital Co., Ltd., y se prevé que para finales de este año los activos netos de las empresas adquiridas por el grupo puedan acercarse a los 10.000 millones de yuanes. De acuerdo con el plan, durante el período “quince cinco” (“15-5”), el Grupo GPHa invertirá entre 10.000 y 15.000 millones de yuanes en la planificación de I+D, y al mismo tiempo asignará entre 20.000 y 30.000 millones de yuanes para llevar a cabo operaciones de capital e inversiones en fusiones y adquisiciones, con el fin de abrir una vía de desarrollo transformacional con características propias.