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¿Comienza la guerra financiera entre EE. UU. e Irán? Antes de la apertura de Wall Street, las reservas de petróleo crudo en Japón se han agotado.
Irán
Entre Irán y Estados Unidos, la guerra que antes no se limitaba al intercambio de disparos con misiles, ahora ha empezado además a librarse en el ámbito financiero.
Para estabilizar los mercados financieros, Trump aprovecha diversas oportunidades y pretextos para rescatar el mercado con el acuerdo de TACO. Pero después del cierre del mercado de valores en China, antes de la apertura de la bolsa estadounidense, la parte iraní volvió a negar las versiones sobre negociaciones y liberó noticias negativas programadas contra el mercado de futuros del petróleo y el mercado financiero de Estados Unidos.
¿Por qué, tras un mes de una guerra caliente que duró, el punto final termina quedándose en el mercado financiero? ¿Qué tan grande es el impacto del alza del precio del petróleo en los aliados de Estados Unidos?
¿Un ataque de francotirador con una “diferencia de tiempo” cuidadosamente planeada?
Después del cierre del mercado de valores de China del 1 de abril, el Parlamento iraní declaró que el Estrecho de Ormuz no se abrirá; no hemos realizado ninguna negociación y, en el futuro, tampoco habrá.
De nuevo se desmintió la mentira de que Trump está negociando con Irán; tras publicarse la información, el precio del petróleo dejó de caer y rebotó, e incluso se puso en verde. Esto está ejerciendo cierta presión sobre el acuerdo de TACO de Trump.
Estados Unidos, que acaba de rebotar, podría volver a entrar en una caída.
Al mismo tiempo, un alto funcionario iraní le habló a Trump y dijo que el Estrecho de Ormuz se abrirá en el futuro, pero nunca se abrirá para Estados Unidos. Esto significa que el alto el fuego podría volver a posponerse.
Si el Estrecho de Ormuz sigue bloqueado, generará un impacto aún mayor sobre el ya de por sí escaso mercado internacional de crudo: la oferta de casi 10 millones de barriles de petróleo ya habría desaparecido.
Los inventarios de muchos países demandantes de petróleo se han consumido por completo.
Los datos de la Asociación de Petróleo de Japón (PAJ) muestran que, al 28 de marzo, los inventarios comerciales de gasolina, diésel y queroseno de Japón cayeron a cero.
Hace solo un mes, la autoridad japonesa aún afirmaba que sus reservas estratégicas de petróleo podrían sostener 254 días.
Desde 254 días de reservas de crudo, Japón tardó un mes en consumirlas por completo; ¿y qué es eso sino otra forma de humor?
Antes ya se había difundido que las reservas de petróleo de Japón no se referían al crudo almacenado en territorio japonés, sino a que se contabilizaban algunas órdenes de petróleo e incluso las posiciones del mercado de futuros sobre petróleo dentro de la cantidad de reservas de crudo.
Pero después del estallido de la guerra entre EE. UU. e Irán, esos barriles de petróleo no había manera de llevarlos a Japón. Antes del bloqueo del Estrecho de Ormuz, el petróleo que se logró sacar, tras más de diez días de transporte marítimo y más de diez días de consumo, ya se había consumido por completo.
Para volver a obtener petróleo, hay que aceptar petróleo a un precio alto de más de 140 dólares.
Con los inventarios consumidos por completo, aceptar petróleo de alto precio infligiría un golpe mortal a la economía japonesa.
No solo afectará directamente al sustento de la población y a la economía. Los precios de la gasolina se disparan, los costos de logística aumentan de forma brusca y las fábricas se ven obligadas a reducir la producción e incluso a detenerla.
Ahora, los operadores de futuros apuestan a que esta crisis se resolverá pronto, pero también lo tienen claro: la prima de riesgo elevada ya está “soldada” en el precio del petróleo.
El peor resultado de esta situación es que empieza a aflojarse la base del sistema de petrodólares.
Durante los últimos cincuenta años, Estados Unidos, a través de garantías de seguridad militar, logró que países productores de petróleo como Arabia Saudita liquidaran el petróleo en dólares, formando un ciclo de “petrodólares” que es prácticamente inquebrantable.
Hoy, Estados Unidos ni ha podido proteger la seguridad de sus aliados en el Golfo, ni ha mantenido el control real del Estrecho de Ormuz.
Esta crisis no es en absoluto tan simple como subir o bajar el precio del petróleo.
La cadena global de suministro de la globalización con prioridad en la eficiencia se está transformando hacia una con prioridad en la seguridad.
Japón y Corea del Sur dependen de Oriente Medio en más del 90% de su petróleo crudo, y la mayor parte de este atraviesa necesariamente el Estrecho de Ormuz.
A continuación, todos los grandes países importadores de energía empezarán a buscar con locura rutas alternativas, aumentarán las reservas estratégicas e incluso reiniciarán la energía local. Europa acelerará la adopción de energías renovables; China reforzará aún más los lazos energéticos con Rusia y Asia Central.
Para los mercados financieros globales, esto no es tan simple como TACO y anti-TACO: la liberación de noticias falsas solo puede causar fluctuaciones de corto plazo en el precio del mercado, pero no puede aumentar la oferta de crudo.
La autoridad para fijar el precio del petróleo acabará estando en manos de quien pueda ganar esta guerra y bajo qué circunstancias se reabra el Estrecho de Ormuz.
El autor declara: opiniones personales, solo para referencia