En la tienda hay una campeona de ventas femenina, con una meta mensual de 8 autos, y siempre logra superarla.

Un año después, la campeona quedó embarazada y se fue a tener a su hijo; la empresa aceptó mantener su puesto, aunque en realidad no importaba si lo mantenía o no, ya que en ventas siempre están contratando.
Tres meses después, la campeona volvió, y su rendimiento seguía siendo sobresaliente. Un mes más tarde, la campeona renunció.
La razón fue que el rendimiento cambió: antes, vender diez autos al mes le permitía ganar más de 10,000 yuanes, y ahora, aunque seguía vendiendo diez autos, los requisitos para alcanzar esa cifra se habían elevado.
Por ejemplo, la tasa de prueba de manejo, la tasa de financiamiento a plazos, la tasa de intercambio de autos usados, etc.
El jefe, tras la salida de la campeona, dijo que un equipo no se disuelve por la salida de una sola persona.
No se equivocaba: la empresa puede reemplazar a quien sea, pero desde entonces, las ventas no han mejorado. Los nuevos empleados tienen entusiasmo y energía, pero carecen de habilidades de negociación.
Los veteranos tienen habilidades, pero no pasión; solo se conforman con las cinco seguridades sociales, y si logran vender, bien; si no, tampoco pasa nada.
Mientras tanto, la campeona, en la competencia, sigue siendo la mejor en ventas, y a veces salen a comer y charlar juntos.
Ella dice: "Para trabajar, o sea, por dinero, o por personas."
Si no hay personas, y no me dan dinero, ¿a dónde puedo ir?
Por eso, la razón por la que las personas excelentes renuncian es muy simple: o no reciben suficiente dinero, o no tienen las personas adecuadas.