Alibaba aprueba la renuncia de Lin Junyang, fuente familiarizada: no se evalúa con un marco de referencia de objetivos de comercialización

5 de marzo por la mañana, el CEO de Alibaba, Eddie Wu Yongming, respondió oficialmente en un correo interno sobre la dimisión de Lin Junyang. Dijo que la empresa ya ha decidido aprobar la renuncia de Lin Junyang y le agradeció el esfuerzo que ha realizado en su puesto; el CTO de Alibaba Cloud, Zhou Jingren, seguirá liderando el Laboratorio Tongyi para impulsar el trabajo posterior.

“No utilizar el equipo de base para evaluaciones de objetivos de comercialización como usuarios activos diarios”

En la madrugada del 4 de marzo, el responsable técnico de Qwen en Alibaba, Lin Junyang, publicó un texto en una plataforma social despidiéndose de Qianwen. Como impulsor principal de los modelos de IA de código abierto de Alibaba, y también uno de los P10 más jóvenes de Alibaba, la dimisión repentina de Lin Junyang “levantó una ola tras otra”.

Después, el científico del Laboratorio Tongyi de Alibaba, Hui Bin (Binyuan Hui), reenviò esa publicación y dijo que ella también se retiró de Qianwen. Según se informó, el responsable del postentrenamiento de Qianwen, Yu Bowen, también anunció su salida el mismo día.

Sobre las razones de la renuncia de Lin Junyang, hay muchas conjeturas en la industria. Hay quienes creen que la dimisión de Lin Junyang podría estar relacionada con la introducción de nuevos talentos para el equipo de modelos de Qianwen y con los planes del equipo de dividirse. Otras opiniones sostienen que la salida de Lin Junyang y otros miembros del equipo tiene como raíz que Alibaba ha cambiado su estrategia actual de IA: se ha incrementado la importancia que se da a las aplicaciones para el usuario final ©, lo cual ha generado discrepancias con los objetivos del equipo de modelos base.

Una persona de dentro de Alibaba le dijo al reportero de N Video de Nandu que: “La empresa no ha cambiado la estrategia de código abierto de Qianwen, ni ha usado el equipo de base para evaluaciones de objetivos comerciales como usuarios activos diarios. La renuncia de Lin Junyang no tiene relación con estos rumores. La situación real es que, a medida que Qianwen pasó de modelo base a la estrategia general del grupo, la empresa considera que es necesario reclutar a más técnicos de alto nivel para aumentar la densidad de talento del equipo de modelos base. En ese proceso se ajusta el alcance de responsabilidades de Lin Junyang; Lin Junyang no lo aceptó y por eso presentó su renuncia”.

En el “festival de Primavera de la IA” recién pasado, Alibaba cosechó bastante. Según se informa, durante las actividades del Festival de Primavera, más de 1.3 mil millones de personas en todo el país tuvieron por primera vez una experiencia de compras con IA; se dijeron 5.000 millones de veces “Qianwen, ayúdame”; hubo 1.3 mil millones de usuarios que, con la función de “pedir en una frase” a Qianwen, acumularon más de 200 millones de veces, lo que equivale a que, en promedio, 1 de cada 10 personas en todo el país hizo un pedido a Qianwen.

El 3 de marzo, el ranking de productos de IA publicó los datos más recientes de aplicaciones de IA a nivel global. Las tres aplicaciones de IA con mejor ranking por MAU (usuarios activos mensuales) fueron ChatGPT, Doubao y Qianwen. Entre ellas, Qianwen, con 203 millones de MAU, se convirtió en la tercera aplicación de IA más grande del mundo, y con una tasa de crecimiento del 552% ocupó el primer lugar global.

El 2 de marzo, justo ese día, dentro del Grupo Alibaba, el término general de “IA” y las marcas principales se unificaron como Qianwen. El gran modelo de Qianwen (Qwen) abarca tanto modelos base como modelos en ámbitos profesionales; Qianwen APP es la aplicación insignia de IA de Alibaba para el segmento C.

El 4 de marzo, se informó que esa tarde el Laboratorio Tongyi convocó urgentemente una reunión All Hands. El CEO del Grupo Alibaba, Eddie Wu Yongming, respondió preguntas de los empleados sobre Qianwen. Algunos miembros de Qwen plantearon múltiples dudas a los directivos de Alibaba, en torno a dimensiones como la división del equipo, el nuevo miembro Zhou Hao, la elección de la ruta del modelo, la inversión de recursos, entre otras.

据（Según se informó）, los directivos de Alibaba afirmaron en la reunión que el objetivo de este ciclo de ajustes es ampliar más talento y proporcionar más recursos. El modelo base de Qianwen es lo más importante para el Grupo Alibaba en este momento; la competencia de los grandes modelos no es solo asunto del equipo de Qwen, sino del Grupo Alibaba entero. El grupo necesita hacer grande el ciclo cerrado y desarrollarse con rapidez. Por eso, se requiere atraer talento para ampliar el equipo, lo cual necesariamente implica cambios en la disposición del personal.

Esa tarde, Lin Junyang publicó en su círculo de amistades que necesitaba descansar y mencionó: “hermanos de qwen, continúen haciendo lo de antes según la planificación original, no hay problema”.

Alibaba crea un grupo de soporte para modelos base

5 de marzo por la mañana, el CEO de Alibaba, Eddie Wu Yongming, respondió oficialmente en un correo interno sobre la dimisión de Lin Junyang. Dijo que la empresa ya ha decidido aprobar la renuncia de Lin Junyang y que el CTO de Alibaba Cloud, Zhou Jingren, seguirá liderando el Laboratorio Tongyi para impulsar el trabajo posterior.

En el mensaje interno, Wu Yongming también mencionó: “La empresa creará un grupo de soporte para modelos base, que será coordinado conjuntamente por mí, Jingren y Fan Yu para apoyar con recursos del grupo la construcción de modelos base”. Según información pública, Fan Yu es socio de Alibaba, presidente y CEO de Ele.me; anteriormente también se desempeñó como CTO de Ele.me.

Una persona con conocimiento de los hechos le dijo al reportero de N Video de Nandu que el grupo de soporte de modelos base mencionado en el mensaje interno no cumple el papel de liderar el desarrollo del modelo, sino de coordinar recursos internos y apoyar el desarrollo. “A veces, la asignación de recursos y la toma de decisiones requieren que personas de un nivel aún más alto coordinen y den el visto bueno”.

El fundador de LuZhuo Wang, Lan Xi, dijo que en los últimos años Alibaba ha mostrado un estado de separación entre la producción de modelos y la producción de productos. “Los que hacen modelos hacen modelos; los que hacen productos hacen productos. El equipo de modelos solo se dedica a la investigación y no se responsabiliza del mercado. Esto ayudó a que Qwen ganara buena reputación en la comunidad de código abierto, pero para el equipo de producto resulta incómodo: para hacer cualquier cosa hay que coordinar con el equipo de modelos de tu mismo nivel; solo se puede coordinar, pero no se puede planificar ni gestionar en conjunto”.

También mencionó que este esquema podría funcionar mientras Qianwen APP no se hubiera desarrollado de forma independiente, pero “ahora Qianwen APP ya tiene que entrar directamente en una guerra de desgaste contra Doubao y Yuanbao, y además pedirle al equipo de modelos que mantenga una excepción, claramente no funcionará”.

Además, se informó que después de que Lin Junyang se fuera, el nuevo miembro que se encargará del postentrenamiento de Qwen de Alibaba es Zhou Hao, procedente de Google DeepMind; sin embargo, sobre esta información, Alibaba indicó que por el momento no habrá respuesta.

Zhou Hao se graduó de pregrado en la Universidad de Ciencia y Tecnología de China. Se graduó de doctorado en la Universidad de Wisconsin-Madison (UW-Madison). Trabajó durante 3 años en Meta y durante aproximadamente 4 años en Google DeepMind. Fue uno de los principales contribuyentes del modelo Gemini 3.0; lideró la implementación de la dirección de RL multicapa con herramientas y cadena de pensamiento, y participó profundamente en proyectos como Gemini 1.0, AI Mode y Deep Research.