Frente a la disminución de la tasa de confiscación y la caída de beneficios, Yuexiu Services: realiza activamente operaciones de "sumar y restar"

Pregunta a la IA · ¿Cómo puede Yuexiu Service afrontar la presión sobre la rentabilidad mediante la potenciación tecnológica?

«En 2025, la industria de la gestión inmobiliaria ya ha entrado en una nueva fase de desarrollo, caracterizada por la competencia en inventario, el imperio de la calidad y las operaciones de excelencia y eficiencia». El 26 de marzo, el director no ejecutivo y presidente del consejo de administración de Yuexiu Service, Jiang Guoxiong, lo afirmó en la conferencia de resultados.

Al revisar 2025, los datos financieros muestran que los ingresos totales de Yuexiu Service fueron de aproximadamente 3.901 millones de yuanes, con un crecimiento interanual del 0,9%; el beneficio atribuible a los propietarios fue de 273 millones de yuanes, con una disminución interanual del 22,5%, presentando la característica de «aumento de ingresos sin aumento de utilidades».

Aunque la rentabilidad está bajo presión, Yuexiu Service mantiene todavía solidez financiera. A finales de 2025, la caja y los depósitos a plazo de Yuexiu Service alcanzaron 4.906 millones de yuanes; el flujo de caja de las actividades de operación se mantuvo continuamente positivo hasta 509 millones de yuanes; al mismo tiempo, en 2025 su tasa global de cobro de las cuotas de las propiedades administradas fue del 91,8%, situándose en un nivel relativamente alto dentro de la industria.

El 26 de marzo, Yuexiu Service celebró la conferencia de resultados de 2025. Material proporcionado por la empresa

Cada vez es más difícil la rentabilidad de las empresas de gestión patrimonial

Según datos financieros, en 2025, el margen bruto de Yuexiu Service fue del 14,8%, con una disminución interanual de 8,5 puntos porcentuales.

Los datos de desempeño de Yuexiu Service también reflejan que, bajo la presión general del sector inmobiliario, las empresas de gestión patrimonial atraviesan la etapa dolorosa de «aumento de ingresos sin aumento de utilidades».

El director financiero de Yuexiu Service, Li Huiting, afirmó que la caída del margen bruto se debió principalmente al impacto de la industria, especialmente porque el sector inmobiliario aguas arriba todavía se encuentra en una fase de reajuste profundo; además, el hecho de que la confirmación del reconocimiento de ingresos por la finalización por etapas del negocio de mejoras y acabados interiores de las viviendas conduzca a un cambio estructural general también es una causa de la disminución del margen bruto.

En cuanto a cómo mejorar el margen bruto, Li Huiting respondió: «En 2026, la compañía ejecutará medidas de reducción de costes y mejora de la eficiencia en tres aspectos: primero, expandir activamente el negocio en el segmento no residencial, ya que los sujetos pagadores de los proyectos no residenciales tienen una calidad crediticia más sólida y, en general, la tasa global de cobro se mantiene relativamente estable; mediante la expansión de proyectos no residenciales, se puede optimizar la estructura del negocio de la compañía. Segundo, en el negocio de valor añadido, la compañía impulsará la transformación hacia el enfoque operativo, especialmente en el hogar inteligente y la gestión energética; de forma activa se realizará la incubación y expansión de estos nuevos negocios con altas barreras. Tercero, mediante la potenciación tecnológica, se mejorará la productividad para realizar un control de costes más preciso, compensando la presión de aumento rígido de los costes laborales causada por el ajuste anual de los salarios base y las contribuciones al fondo de seguridad social y fondos de previsión, que elevan de forma rígida los costes de personal».

Al cierre de 2025, la superficie administrada de Yuexiu Service fue de 73,5 millones de metros cuadrados, con un crecimiento del 6%; la superficie bajo contrato del grupo fue de 90 millones de metros cuadrados, con un crecimiento del 1,4%, con 521 proyectos en cartera.

Ante la presión sobre la rentabilidad, el año pasado Yuexiu Service también hizo activamente «recortes»: salió de manera proactiva de proyectos de baja rentabilidad y que no cumplían los objetivos de cobro; la superficie total que se abandonó fue de aproximadamente 6,55 millones de metros cuadrados.

Captura de la memoria anual de Yuexiu Service

Este año se centrará en las modalidades no residenciales

Ante la transformación del sector inmobiliario y la disminución del espacio para la rentabilidad, la respuesta de Yuexiu Service es «sumar de manera proactiva»: ampliar las modalidades no residenciales y realizar una planificación e impulso intensivos de los servicios de valor añadido.

Jiang Guoxiong reveló que la estrategia de la compañía para este año es «centrarse»: primero, centrarse en profundizar la dedicación a ciudades estratégicas, trabajando con más profundidad y hasta el fondo; actualmente, la dirección de la compañía ya ha definido 12 ciudades núcleo: la Gran Bahía, el delta del río Yangtsé y ciudades de alto nivel como Beijing y Tianjin, para consolidar la base mediante la profundización. Segundo, centrarse en las modalidades no residenciales, en torno a tres grandes carriles estratégicos: escuelas de formación, grandes infraestructuras y grandes sistemas de transporte, reforzando la expansión en segmentos específicos. Tercero, ajustar la estructura de los servicios de valor añadido; el despliegue del negocio avanzará hacia un desarrollo orientado a la vida de las personas y al modo operativo, acercándose a las necesidades de los propietarios y formando sinergias empresariales.

En realidad, en 2025, en los nuevos proyectos que Yuexiu Service amplió, la empresa ya inclinó su enfoque hacia el negocio no residencial; durante el periodo objeto del informe, el negocio no residencial representó el 87% del importe de los contratos de expansión de mercado del año, y entidades como la banca, universidades, TOD y edificios públicos se convirtieron en objetivos clave de expansión.

Mientras expande activamente nuevos proyectos, Yuexiu Service afronta directamente el problema común del sector de «una disminución continua de la tasa de cobro».

Jiang Guoxiong reveló que Yuexiu Service también responderá a la disminución de la tasa de cobro de las cuotas de propiedad desde tres aspectos: primero, mediante mantener la calidad del servicio, la potenciación digital y otros métodos, elevar la satisfacción del cliente y aumentar la disposición del cliente a pagar; segundo, promover canales de pago más convenientes, impulsando actividades como el prepago de depósitos y el uso de puntos para compensar las cuotas de propiedad; tercero, reforzar la gestión del calendario de cobro de los proyectos de expansión externa; los proyectos con cobros vencidos durante más de dos periodos de contrato iniciarán una revisión de salida.

Al hablar sobre el tema de las adquisiciones, la dirección de Yuexiu Service manifestó que, actualmente, la empresa tiene en su poder efectivo y depósitos a plazo por alrededor de 4.000 millones de yuanes; los fondos son suficientes. De los fondos recaudados en la salida a bolsa, 500 millones de yuanes pueden destinarse a fusiones y adquisiciones; en el pasado, la proporción total de uso fue baja, principalmente porque la compañía es relativamente prudente al enfrentar fusiones y adquisiciones, y espera concretar fusiones y adquisiciones con calidad y responsabilidad. Desde 2025, la compañía ha estado observando y dando seguimiento activamente a oportunidades de mercado, con la esperanza de ampliar el tamaño y la eficiencia de la empresa mediante fusiones y adquisiciones; se enfocará especialmente en activos que tengan sinergias con la compañía, con beneficios relativamente altos, alta calidad operativa, sostenibilidad y finanzas normalizadas, y además con una valoración relativamente razonable.

Reportero de Xinjingbao, canal Jingke Finance, Xu Qian

Editora: Yang Juanjuan

Corrector: Zhao Lin