《Henan Daily》Multifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultifluoromultif

2026-04-04 18:37:48

(来源: Duofutuo)

En marzo, la lluvia primaveral cae y salpica sobre el muro cortina de vidrio del edificio tecnológico de Duofutuo. Li Shijiang, fundador de la empresa Duofutuo New Materials Co., Ltd. (con 76 años), mantiene una expresión serena. La entrega del control de la gestión se ha realizado ya hace dos meses; Duofutuo opera de manera tranquila y normal.

“Mi mayor orgullo en toda mi vida tiene dos cosas: primero, haber fundado Duofutuo; y segundo, que la causa de Duofutuo todavía tiene gente que está dispuesta a seguir haciéndola”. En su tono se percibe una satisfacción enorme.

Poco antes, Li Shijiang presentó formalmente su renuncia al cargo de presidente del consejo de la empresa cotizada Duofutuo, y su hijo, Li Yunfeng, lo sucedió. Esta empresa líder mundial en el sector de materiales inorgánicos de flúor, con una capitalización bursátil de 31,600 millones de yuanes, completó el recambio del timonel en un momento en que sus resultados pasaron de pérdidas a ganancias y el crecimiento se mantuvo estable.

Li Shijiang no se retiró por completo; continuará desempeñando el cargo de secretario del comité del partido del Grupo Duofutuo y presidente, custodiando a la empresa que él mismo creó, pero de otra manera.

En el contexto actual de que, en China, las empresas privadas enfrentan de forma general retos en la transmisión intergeneracional, el relevo del equipo directivo de Duofutuo destaca por su estabilidad y orden. Y en realidad, este caso poco común de herencia de bajo riesgo en una empresa familiar china se debe a una planificación estratégica de décadas.

〖Un tablero de 20 años: la ruta de sucesión minuciosamente preparada〗

El 29 de diciembre de 2025 por la noche, un anuncio de relevo de Duofutuo dio a conocer la llegada de la era “después de Li Shijiang”.

La elección del momento fue tan acertada como para no poder ser mejor: en el instante mismo en que la sucesión de segunda generación está en marcha, es justo cuando los resultados de Duofutuo “se reaniman”.

Los datos financieros muestran que en 2024, Duofutuo tuvo una pérdida neta anual de 308 millones de yuanes. Y según el pronóstico de resultados de 2025 de la compañía, se espera que la utilidad neta atribuible anual alcance entre 200 y 280 millones de yuanes, revirtiendo las pérdidas para volver a generar ganancias, en comparación interanual.

Después de atravesar una etapa difícil y, tras cruzar el ciclo, entregar el timón de manera proactiva, lo que hay detrás de este “giro” ingenioso es la sabiduría doble de Li Shijiang como empresario y como padre: un historial de resultados sobresaliente no solo estabilizó la confianza del mercado y las expectativas de la empresa, sino que también allanó el camino para su hijo, Li Yunfeng.

El comportamiento de la acción de Duofutuo lo demuestra con fuerza: desde principios de 2025 hasta hoy, el aumento acumulado del precio de la acción ya supera ampliamente el 100%.

Al ampliar la mirada, el plan de Li Shijiang para su sucesor fue más temprano de lo que la gente del sector creía.

En 2002, cuando Li Yunfeng tenía 22 años y acababa de graduarse en la universidad, su padre lo llamó para “ayudar”.

En 2006, con el apoyo de Li Shijiang, Li Yunfeng se ofreció voluntariamente para liderar el desarrollo del fosfato hexafluorado de litio (LiPF6). Tras 8 años de lucha, en 2014 se logró producir a escala el LiPF6, rompiendo exitosamente un monopolio de más de 20 años que mantenían empresas japonesas.

En 2010, Duofutuo New Energy Technology Co., Ltd. se constituyó oficialmente; Li Yunfeng asumió la responsabilidad, y con su equipo abrió un camino de ascenso “sal de fluoruro—ácido fluorhídrico de alta pureza—fluoruro de litio—fosfato hexafluorado de litio—batería de iones de litio”.

Se puede decir que durante todo el proceso de crecimiento de Duofutuo se ve claramente la participación de Li Yunfeng. La experiencia en varios puestos clave no solo moldeó su capacidad de tomar decisiones de manera independiente, sino que también le ganó el reconocimiento interno.

Al igual que Li Yunfeng, también creció desde las bases su hermana, Li Lingyun. Según información pública, en 2017 ambos ya habían ingresado en la dirección central de Duofutuo.

Es precisamente en esta etapa cuando Li Shijiang comenzó a pensar con cautela la elección de su sucesor.

“Hace 8 años, en un foro de cumbres, una opinión de un erudito me despertó”. El 16 de marzo, sentado en la amplia oficina en el edificio tecnológico de Duofutuo, Li Shijiang recordó que el erudito dividía la transmisión empresarial de China en tres partes: sangre, riqueza y transmisión de la causa. “Para mí, la armonía dentro de la familia no es un problema en las dos primeras, y el poder activo de la tercera parte también está en mis propias manos: elegir a la persona que realmente pueda hacer la carrera es la clave”.

En 2020, el plan del sucesor se fue aclarando gradualmente. Li Yunfeng asumió como gerente general de la empresa que cotiza en bolsa, convirtiéndose en un “candidato para formación dirigida”. Li Shijiang confió plenamente en él: “Para hacer una carrera, la condición previa es poner esfuerzo y amar lo que se hace. Tiene ese temple”.

Cabe destacar que en 2019, cuando el desempeño general de Duofutuo pasó de ganancias a pérdidas, la división de nuevas energías a cargo de Li Yunfeng aún logró aumentos interanuales del 97% en ventas y valor de producción, y un aumento interanual del 74% en ingresos por ventas, convirtiéndose en uno de los pocos puntos brillantes de la empresa ese año.

El año pasado, tras que la entrega de cargos entrara en una fase sustantiva, Li Shijiang puso en marcha la estrategia de “avanzar en dos líneas” en paralelo.

En el plano espiritual, recomienda mentores profesionales para su hijo, para que entienda plenamente la esencia de la transmisión. Además, convoca reuniones familiares, reuniones con mandos intermedios y una reunión general para unificar el pensamiento, de modo que la transmisión familiar y la transmisión cultural se internalicen como consenso de la empresa, sentando una base sólida para una entrega fluida.

En el plano de la entrega de poder, Li Shijiang lo avanzó de manera progresiva. En cuanto al arreglo de acciones, él y el titular indirecto en total poseen directamente e indirectamente el 11.92% de las acciones de Duofutuo, convirtiéndose en el controlador efectivo. En cuanto a la autoridad de gestión, Li Shijiang se encarga de la cultura ideológica del grupo y la gestión familiar, conservando el poder de decidir sobre asuntos importantes; Li Yunfeng lidera la operación diaria de la empresa. Este arreglo otorga al sucesor un amplio espacio de autonomía, y al mismo tiempo, mediante la forma de “ayudarle a subir y acompañarlo un tramo”, deja un colchón de amortiguación para una transición estable de la empresa.

A finales de 2025, la sucesión que llevaba años madurándose se concretó de manera prudente y estable.

El fundador que se retiró sin dejar de trabajar, el heredero que ha vivido muchas batallas, y el desempeño con crecimiento estable, sin duda constituyen la mayor garantía para que esta empresa privada avance con solidez.

〖Dos generaciones en relevo: la firmeza y la entrega detrás de un contrato〗

En estos momentos, en la operación de las empresas privadas de todo el país, los cambios de poder, que antes estaban “pendientes de resolverse”, se están convirtiendo en un fenómeno común.

Se ha reportado que en los últimos 5 a 10 años, la gran transmisión intergeneracional a gran escala de los empresarios privados de China ya ha formado una ola de “relevo”. Sin embargo, otra serie de datos de encuesta indica que la proporción de empresas familiares chinas que logran transmitir con éxito a la segunda generación es inferior al 40%, y que transmitir a la tercera generación baja hasta el 13%.

Analistas consideran que el relevo se convierte en el cruce de la vida o la muerte que muchas empresas familiares no logran superar, no solo porque la primera generación carece de planificación anticipada para la transmisión; que la generación de empresarios “hijos” “no quiera hacerse cargo” también es una razón importante.

Estar dispuesto a cargar con la responsabilidad es lo que distingue a Li Yunfeng de muchos “hijos de ricos”. Él bromeó con su padre: “Papá, ¿puedes enorgullecerte de mí? Con lo duro y lo cansado que es trabajar, aun así yo sigo dispuesto a hacerlo”.

Aún más, lo que hace que Li Shijiang lo reconozca repetidamente es que él tiene sus propias ideas.

Li Yunfeng se posicionó como “hijo de la segunda generación emprendedora”. Le “pintó un pastel” a su padre: “Durante el período del ‘15º Plan Quinquenal’ y el ‘…’, las ganancias de la empresa promedio cada año no serán inferiores a 200M de yuanes. Si se puede lograr, usted me recompensa con algunas acciones; claro, haré que el valor de mercado de las acciones que le queden a usted sea más alto que ahora”.

Con tal ambición en el corazón de su hijo, Li Shijiang quedó muy satisfecho.

Inesperadamente, Li Yunfeng también dijo: “Entonces hay que firmar un contrato entre los dos, para que se forme una relación de pacto”.

Li Shijiang pensó que no era necesario.

“Ahora todos hablan de economía de mercado; entonces también debemos ceñirnos a esas reglas. Tomo tu lugar, no por sangre, sino porque estoy decidido a sacar adelante esta causa y crear un modelo”. Li Yunfeng insistió.

Al hablar de este detalle, Li Shijiang no ocultó el aprecio en lo más hondo de sus ojos: “Él usa la relación de contrato en lugar de la transmisión por sangre. Esta idea encaja con la tendencia al desarrollo social y el avance de la civilización”.

Padre e hijo coincidieron de inmediato. A principios de este año, en el banquete de confraternidad de la empresa, este contrato se hizo de conocimiento general.

Es una señal: para los inversores y los socios comerciales, los sucesores que son tranquilos y seguros de sí, y que tienen una clara conciencia de reglas, aportan un valor más determinado.

La base de Li Yunfeng proviene de su propia capacidad, y también del reconocimiento de su padre.

En los años anteriores, Li Yunfeng había puesto el foco en el nuevo carril de baterías de litio y el mercado de la globalización. En aquel entonces, Li Shijiang consideró que estaba dando pasos demasiado grandes; aunque la base no estaba aún firme, estaba ansioso por lanzarse hacia afuera, y le recordó: “No te limites a mirar los pedidos; las barreras tecnológicas son el foso del castillo”.

“Luego descubrí que este chico es más atrevido para ‘calcular grandes cuentas’ que yo en aquella época”. Li Shijiang observó que, tanto en el mercado interno como en el internacional, Li Yunfeng se movía con soltura. Las baterías cilíndricas de gran tamaño abrieron a la fuerza una brecha en un mercado segmentado, logrando un reconocimiento muy alto por parte de los clientes. “Su visión de internacionalización y su comprensión profunda del panorama futuro son realmente refrescantes”.

“Cuando miramos a nuestras próximas generaciones, siempre estarán un nivel por encima de lo que nosotros miramos hacia la siguiente generación; eso es una señal de progreso social. Soltar con valentía y orientar en el momento oportuno es la mejor manera de transmitir”. Li Shijiang lo dijo con sinceridad.

Pero por otro lado, este líder del sector, curtido por los años, también tiene sus propias convicciones.

Con formación militar, en la médula de Li Shijiang está profundamente grabado el sentimiento de patria y nación. Después de haber llevado el timón durante más de 30 años, él siempre integró el desarrollo de la empresa en la estrategia nacional; en varias ocasiones, rompió monopolios internacionales mediante la innovación independiente; con más de 100 normas, reconfiguró el panorama de la industria, y también inyectó en Duofutuo “genes rojos”.

En el plano institucional, Li Shijiang creó un nuevo modelo de fusión entre la construcción del partido y la gestión, incorporando el liderazgo del partido en los estatutos de la empresa. Las decisiones importantes, así como las designaciones relevantes, deben consultar la opinión del comité del partido y aceptar la guía y supervisión de este.

También ha dicho en varias ocasiones: “Lo que el país necesite, haremos lo que sea”.

Con el rumbo ideológico fijado, al soltar la gestión, la continuidad de valores y el aumento del valor patrimonial encuentran un punto de apoyo sólido. Tal como dijo Li Yunfeng en el banquete de confraternidad: “En esta ola, ni mi padre ni yo salimos perdiendo; es un ganar-ganar”.

〖Desafíos y futuro: cada generación tiene su propia responsabilidad〗

Después de asumir formalmente el timón, la carga sobre los hombros de Li Yunfeng no es ligera.

Su padre, Li Shijiang, desde la década de 1990, apoyándose en una responsabilidad patriótica, transformó Duofutuo desde una pequeña fábrica al borde de la quiebra en un “campeón invisible” global en materiales de flúor y materiales de nuevas energías, y fue construyendo gradualmente un sistema de nuevos materiales que cubre “flúor, litio, silicio y boro”. La producción y las ventas de sales fluoradas se mantienen de manera estable como las primeras a nivel mundial; la cuota de mercado global del fosfato hexafluorado de litio alcanza el 20%, lo que bien puede llamarse un “imperio de materiales”.

Hoy, aun estando sobre los hombros de su generación anterior, Li Yunfeng sigue enfrentando una serie de batallas difíciles.

En el escenario internacional, las fricciones comerciales se suceden una tras otra; en el plano técnico, la competencia en digitalización, descarbonización y rutas tecnológicas de nuevas energías se vuelve cada vez más intensa; en el interior de la industria, aunque el fosfato hexafluorado de litio ya salió del caos de guerras de precios, aún enfrenta múltiples riesgos y desafíos.

Ante estas circunstancias complejas, Li Yunfeng sigue siendo optimista. En su opinión, la generación de empresarios de su padre, apoyándose en el ímpetu de no aceptar la suerte y no rendirse, logró la exploración de “de la nada a crear”; “nuestra generación, necesitamos cambiar valientemente lo que ocurre hoy, afrontar las incertidumbres del futuro y empujar a la empresa para lograr el salto de ‘tener de qué’ a ‘ser fuerte’”.

Su optimismo no es ciego.

En los últimos 5 años en que se desempeñó como gerente general, Duofutuo logró atravesar el ciclo con éxito y romper múltiples “imposibles”:

En 2025, las ventas del producto principal fosfato hexafluorado de litio aumentaron de forma considerable año contra año, impulsando un crecimiento significativo del margen bruto. El nuevo segmento de negocio aceleró su expansión, y los envíos de baterías cilíndricas de gran tamaño ocuparon el primer lugar en la industria, mostrando un alto potencial de crecimiento. Además, la innovación siguió logrando avances constantes: el ácido fluorhídrico de grado electrónico entró en la cadena de suministro de semiconductores de gama alta como TSMC, y la tecnología de separación de isótopos de boro se industrializó con éxito y se integró en la cadena de suministro de importantes proyectos nacionales; las baterías de iones de sodio y las baterías de estado sólido ya se posicionaron con antelación, formando una ventaja de primer movimiento.

A principios de este año, la primera acción de Li Yunfeng tras asumir el cargo fue proponer la creación de una matriz estratégica de “innovación tecnológica + optimización de capacidad + integración de la cadena industrial + habilitación digital”:

Apoyándose en el centro nacional de innovación, seguir incrementando la inversión en I+D, superando tecnologías clave como las baterías de estado sólido y los productos químicos electrónicos de alta gama; continuar impulsando el desarrollo a escala de cuatro segmentos: nuevos materiales basados en flúor, materiales de nuevas energías, baterías de nuevas energías y materiales de información electrónica; profundizar la integración de la cadena industrial aguas arriba y aguas abajo, construyendo una ventaja competitiva de toda la cadena de “recurso—material—batería—reciclaje”; acelerar la transformación digital para lograr una gestión más precisa.

Este plan de desarrollo de “consolidar el stock e impulsar los incrementos” no solo continúa la base de hacer negocios de la era de Li Shijiang, sino que también transmite la compenetración lograda tras muchos años de coordinación entre padre e hijo.

Al mismo tiempo, este nuevo presidente también ha mostrado un impulso innovador único.

En el momento actual, el segmento de baterías de nuevas energías que él lidera ya ha formado un patrón de colaboración para el desarrollo de tres grandes bases: Base Norte (Henan JiaoZuo New Energy) planifica una capacidad de 50GWh, Base Sur (NingFu New Energy) planifica 120GWh, y la base en el extranjero planifica 30GWh. La capacidad total planificada alcanza 200GWh.

“En dos años, debemos lograr una capacidad de producción de 180-190GWh de baterías cilíndricas de gran tamaño, y seguir manteniendo una ventaja de mercado muy por delante. Para entonces, solo con los ingresos de este segmento, alcanzaremos entre seis y siete cientos de miles de millones de yuanes, por lo que la cadena industrial aguas arriba y aguas abajo que se forme se prevé que alcance una escala de alrededor de mil millones de yuanes”. Dijo Li Yunfeng. Este objetivo no es sencillo, pero hará todo lo posible.

La ambición de este nuevo timonel no se limita a eso: “Ahora Duofutuo tiene unos ingresos de más de 1B de yuanes cada año. En el futuro, en los próximos cinco años, quiero hacer que esta cifra sea aún mayor”.

Li Yunfeng, de formación en filosofía, citó una frase de Camus: “Las llamas en la tierra equivalen al perfume en el cielo”. Luego añadió: “Yo quiero más el fuego en la tierra, y no el perfume nebuloso y lejano del cielo”.

Padre e hijo, estilos diferentes, mismo fondo.

Queda perfectamente reflejado en la cita de Li Shijiang: “Cada generación tiene su propia misión; cada generación tiene su propia responsabilidad”.

Noticias masivas y análisis precisos, todo en la app de Sina Finance

Ver originales

Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.